店铺定位需要考虑哪几个方面？

1、商品销售范围和购买渠道；

2.目标客户群；

3.商店的位置及其商业区；

4.销售方式、销售计划、售后服务；

店铺定位需要固定什么？

1.确定您自己的客户群

了解自己店铺的目标客户是做好生意的前提。只有了解目标顾客的消费水平和生活习惯，准确分析顾客的需求，商店才能满足顾客的需求，更好地为顾客服务，增加顾客对商店的好感和满意度。

2.它能给客户带来什么价值

开店不是单纯的赚钱。一个店铺想要做好生意，就必须能够满足顾客的需求。换句话说，店铺能给顾客带来什么好处？

就像便利店和超市一样，超市的产品比便利店多，质量也比便利店好，有时候价格甚至更低，但是便利店越开越多。为什么？因为便利店可以让顾客少走几步路，所以对想购物的顾客来说更快更方便。方便快捷是便利店的定位。

为了更好地为顾客提供一些价值，店铺老板在对店铺进行定位时，需要知道顾客需要什么，想要什么，店铺需要做什么来满足顾客的需求。他们必须始终考虑客户的利益，实现双赢：商店赚钱，客户受益。

3.你不能随波逐流

有的老板开店，喜欢追潮流。他们看到别人这样做是为了赚钱，就这样做；后来看到别人那样做那样做赚钱，我就赚不到钱了。

开店虽然不是一直都要做，但也不是轻易就能替代的。想开店主要靠老客户(特殊地段除外)，老客户需要时间积累。商店的每一个变化都会失去一些老客户。在变化频繁的店铺很难积累人气。

既然店铺定位定了，就不要轻易改变。

4.定位竞争对手的缺陷

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