开网店店铺运营中的八个重要问题

关注人数：57 发布时间：2021-10-23 15:09:02

详细介绍了网店运营中的八个重要问题，并整理了卖家的特别信息，供大家参考。

1.工作分配

中小卖家经常遇到的一个问题就是推卸工作，人有多份工作。当然会有比较基本的划分，但还是有一种情况是真正落实之后，我们无法摆脱的互助。很多老板细化管理模式和企业，但其实中小型团队相对于大型团队比较大的优势在于自身的灵活性和可变性。他们为什么要这么死板？能做到的就行。然而，中小型团队必须意识到公司框架必须存在。这是为你以后打下基础

2.工资问题

大多数中小卖家都在创业过程中。招人的时候基本都是希望招一个经验慢，比较大战斗力的工作狂，比较好是全能的。但实际上给的工资并不符合实际工作，包括你给这个人的职位。季叔叔也面临着这样的问题，不是不能安下心来工作，而是工作中冲突太多。我觉得我的出现不应该给原来的队伍带来太多的改变，尤其是空降部队夺权的时候。

创业不是给员工低薪的理由，行业的潜力也不是留住员工的比较佳方式。只有配套的东西才能真正抓住员工的心。当然，如果你能管理好人脉，这也是你留住员工的好办法。

3.老板该怎么办

这是中小卖家比较头疼的问题。很多时候，员工的事情是可以明确分配的，但是老板这边却是一团乱麻。我公司老板需要打理产品，公关，web前端，等等。你不能做这样的事。当然，如果一个老板完全是个甩手掌柜，有两种情况。一个是员工特别牛逼，老板被裁没问题。另一个就是老板特别牛逼，反正也没那么差。可以随意玩。

中小型卖家团队的核心其实是老板本人，因为淘宝大部分货源基本都是老板本人控制的，包括运营(问我老板为什么这么做？如果拿着几万的工资经营的好，产品经理也离不开。如果你有设计之类的，吃几顿饭就能省下来。说白了，老板就是中小团队的核心竞争力。公司能走多远，取决于老板的身高。看来老板的工作简单多了，不如什么都知道，说的更精确一些，因为和你的选择有关，不要随便上当。

4.多注意格式

这对我来说是一个相当压抑的问题。估计这里公司发展很慢也是个问题。团队中没有人会关心格式是什么。大家基本都在忙自己的事，闲着没事就发呆，老板也是。不光是业务格式，还有照顾同行的行为也不多。老板偶尔会看一下，员工基本不会看懂。既然如此，为什么要改变，把整个公司变成一个关注行业的团队，也就是把握实时。其实做淘宝和做股票差别不大，人家还得盯着看。不然怎么能避免它在同行竞争中的优势呢？

5.关于产品

其实我只是在做详情页的时候发现了一个问题。有两个茧和一个丝茧。有兴趣的人可以搜索。我刚刚验证了这个。淘宝上的主要产品描述是双茧优于单茧。我去搜了一下，阿里巴巴单茧批发价比双茧高50%。这不是重点。重点是我问了老板里的其他人。别人说别人做了我们就做了。我问老板，老板也说想做。

你对你的产品一无所知。怎么才能卖的好？

6.戒骄戒躁

其实这个我真的不想说，但是每个店都是这样的情况。有人问我怎么学ps，我说我静下心来搜索搜索。淘宝涉及的内容不多。然后有一句话，怎么才能尽快学会.有人问直通车应该做什么，比较有效的方法是什么.诸如此类。大部分都是一句话总结出来的。在电商行业，大多数人关心的不是如何做到现实稳定，而是想知道如何去投机。我觉得卖家群很多卖家经常会问如何打造爆款，其实仓库没有，货源靠自己采购。人力是夫妻。这样的硬件是用来制造爆款的。做一个死的。

生意其实是一步一步来的，我们大多数人都不是很有商业头脑，只能就事论事。其实做淘宝相当于经营小卖部。你可以把它变大，但你必须一步一步来。不要管人家怎么挣钱快。人家能吃20w的库存，转手就能赚几十万的净利润。你有这样的眼光和经济实力吗？不说就不说。淘宝还表示，“安居乐业”是未来的重要方向。什么叫安居乐业？多读，自然就明白了。

7.视觉设计相关

这其实是比较被误解的一块。很多中小卖家会觉得卖不出去的原因之一就是页面没有其他店铺好。然后我一直想以此为突破口，所以到处找设计师和摄影师。但是结果往往没有什么不同。有什么问题？

其实说白了，一个字都不懂。想问一下，当你想做一个页面的时候，你是不是对设计师说的比较多，你很专业，听你的？面对摄影师，你只是负责把产品扔给他，让他帮你拍吗？这是一个系统工程。一般来说就是页面策划——拍摄风格策划——拍摄——页面样本——页面定型。所以，设计师不能抱怨画面不尽如人意。其实你也可以想想哪一步错了。社会是残酷的，没有人会告诉你很多细节。这个你得自己把握。

8.团队培训

这是一个瓶颈问题。到底是应该找人做团队训练，还是应该慢慢学习提升自己？如果有人脉，可以拖着关系卖人家感情省钱，找人教你。如果没有人脉，可以自己学习。自己学不会就承认吧。花点钱学点东西是有意义的。但是找火柴，你说你的中小卖家没什么可听大卖家教训的，那不是把钱往水里扔吗？至于学什么，什么都得学，因为是中小型团队。在你不是比较专业的情况下，你要做的就是理解每一个部分。电子商务不像其他行业。电子商务中，通才也是人才，专业人才也是人才。如果不能成为后者，那就先成为前者，因为入门很简单。专长难，下一步慢慢走吧