20个包货源 普及下包包微商在哪里买

1包 包包工厂货源

广州紫罗兰皮具厂拥有一支高科技品牌箱包r&d设计生产团队，并拥有品牌原材料和原辅料的采购渠道；另外，品牌的原工匠亲自监制，手工缝制，手工制作，工艺精湛，生产原包袋十几年，工厂版房师傅的技术基本可以说达到了炉火纯青的水平。包包的设计元素和柜台的设计元素一模一样。无论是造型，皮革，五金，拉链，缝线，边油，还是做工，都可以和专柜比。欢迎

大牌包包对每个女生都有致命的吸引力，不是虚荣心，而是自己努力后买下人生第一个大牌包包的喜悦和满足感，是其他东西无法满足的。不然有句话叫“什么都能治”，或者怎么说男人看女人看包。

虽然买包没什么大不了的，但是人生第一个大牌包的意义就完全不一样了。希望它能陪伴你很久。就算以后再买一个喜欢的包包，看到还是会觉得兴奋。买对了可以留给下一件代发作为一种传承。

纵观2019年初春各大秀，牌包包各有特色，独具魅力。无论你喜欢复古风、仙风、现代风还是冷风，都能找到你喜欢的。

随着中国市场的蓬勃发展，品牌等国际一线品牌登陆中国市场后，赢得了无数中国粉丝的青睐。随着国内运输物流的成熟和便利，我们在2009年开始将重点转移到国内市场，我们的营销策略是“薄利多销，可持续经营”。保障客户利益是我们工作的出发点。本着质量第一、诚信服务的宗旨，我们的产品包括国际一线包、钱包和皮带。

感兴趣的朋友可以制作产品或致电我们了解详情。我们只做中高端顶货，不做垃圾货。不要靠近低端！

2包 高版本手袋

包 高版本手袋

广州中鑫皮具有限公司专业批发和货源箱包厂的主要货源。工厂的包源主要货源国内外实体店、批发商、网上卖家等客户。我厂具有多年的行业经验，熟悉产品从原材料采购、生产到销售的各个环节。生产的所有产品做工都非常严格，可以充分关注产品的每一个细节，包括对所有产品的图案的严格要求，如花朵、针线方向、针孔大小等。我们坚持使用原厂的皮革和五金，产品除了不能在专卖店享受联合保修外，其他基本相同。

包厂家直销大的好处就是没有中间人去做区别，就是所有的中间流程都被砍掉了。所以，只要你成为包包厂家的代理商，就可以直接拿到工厂的出厂价，这无疑为你的生意找到了大的优势。而我们中鑫皮具是一家专业提供包包一手货源的工厂。所有的包包从采购材料到包装都是自己完成的，价格是我们能给你的大优势！

为什么要做包？因为这些产品定位在高档，中国目前的销售水平可以达到这个销售水平，只要你做好推广，不要怕卖不出去。而且我们的质量是完全有保证的，值得肯定支持和免费代理

广州众鑫皮革

厂家更新图片，价格支持退货

3原单包 推荐一下男士手包哪里有买

原单包 推荐一下男士手包哪里有买

原价包多少钱，货在哪里？

高**品牌包袋及**品牌包袋批发代理

高品质*级原创*单源，出厂价格*直销*销售，支持货到付款！

批发，代理，选择客服v微

我们是中国专业的厂家，专业生产各种品牌的包。所有名包，按专柜开模，原厂流出，纯*原厂*保底*真！买质量代理*，平民特价！好的包包是关注的焦点，也是高贵品味的象征！背着一个适合自己的包包，在场合展现你优雅的个性，你真正的风格是耀眼的，你是唯*！批发，代理，选择客服

多年来，我们一直专注于海外高品质原创订单和高品质商品。我厂专业生产、销售和销售包，直接货源给商家。是全国各地包店的合作伙伴。我们长期为全国各地的零售商提供质优价廉的品牌包，支持微商商品货源，支持淘宝商品货源，为大学生或小企业家提供高的性价比。批发、代理、选择和客户服务

代理优势

1.包包品种齐全，款式新颖，让您轻松引*时尚潮流。

2.整合优势资源，自主生产，让你轻松获得一手货源。

3.精准的市场分析和数据分享，让你轻松赚钱。

4.去掉中间环节直接供货，让你体验灵活的合作模式！

5、批量生产和订购，价格接近大众，一般比其他厂家好30%

批发，代理，选择客服

我们生产的包包都是原装*单*顶*质量，材质的质量和相似度都在99%以上。产品的皮料为意大利、法国、西班牙进口的一级皮革变色革。先进的压花印刷和着色工艺，加上优质不褪色的五金配件和精细的做工，保证了产品质量的稳定性，使每一件作品都经得起推敲。美观、耐用、逼真的品质受到消费者的广泛好评！批发，代理，选择客服

消费者保护

0元代理，支持一件代发！

支持货到付款，满意签字！

支持十天退货，一年保修！

厂家直销，一件也享受批发价

更多的包包，更多的款式，更多的品牌，欢迎每天更新你的客服微商相册，可以选择一万个名包包！

我厂有主流的品牌包，款式齐全。只要你有地图，我们就有货源，免费代理，厂家一手货源，一件代发！无论是学生还是家庭主妇，都可以做代理，利用朋友圈赚钱。欢迎有志之士加入我们！批发，代理，选择客服

4原单品质工厂批发 广州包包进货源

原单品质工厂批发 广州包包进货源

chanlecf梯度工厂货源

2019品牌新年渐变cf是限量版，采用进口牛皮和全钢五金，完美展现！

在消失之前，很多收藏级品牌骨灰粉的家里都有一些渐变的灵歌cfs。两年前在火灾中摔伤头部的彩色渐变乐保至今记忆犹新。我终于希望，渐变灵歌手包终于重新出现在江湖！

工厂发布国际时尚男女牌包包，只做高端原创品质厂家。我厂生产的产品赢得了客户的认可，我们包包的logo准确，做工精致细致，让人放下心来！我们所有的产品都是采用进口的原装面料和原装五金，每一个产品版本都是开模制作，外观、造型、尺寸都很完美，是市场上的高档次，可以和真货相比。配件精致齐全，与专柜同步，细节可以在我厂找到

包和皮具采购渠道是第一手货源代理。我厂主要生产专柜包、箱包、包、品牌包、chanei包、diod包、包、等一线品牌包。招网络代理，支持一件代发，如果需要，可以打电话给我们

产品和服务的优势

1.产品款式比较齐全，新的更新快，跟得上原来的发货速度。

2.时不时给新老客户发新邮件，让客户掌握产品动态。

3.产品在交付前经过仔细检查，以减少不必要的更换。

对于使用后的质量问题，公司提供维修服务。

5奢饰品品牌包包 包包明星同款手袋

奢饰品品牌包包 包包明星同款手袋

奢华珠宝品牌包真的没什么不同吗？近听很多朋友说miu包和miu包没什么区别，只是不了解包包的知识，怕被宰成水鱼，所以不能一直买自己喜欢的包包，质量有保证。对于这类朋友，一般都是没钱囤货，都想找高品质的包包，我们可以为你提供！我们的皮卡。

奢华珠宝品牌包真的没什么不同吗？我们专门提供包，并有自己的工厂。我们生产的品牌包主要是在成本上提供少量利润，因为我们还需要吃饭和支付员工工资。所以作为我们包包的淘宝代理，或者想买我们品牌包包的家长，请理解我们不能给你市场上的低价，但是一定要一样的质量和低价。

广州何蓝皮革

厂家更新图片，价格

有些人拥有自己的产品是因为他们喜欢一个牌的文化；有些人知道它的文化是因为他们拥有牌的产品，但无论你是哪一个，你都不会后悔拥有一个的品牌包。我觉得每个有品牌包的人都有可能成为未来品牌包的用户，每一个品牌包都是他们心中的种子。也许有一天他们真的有了消费能力，就会让这个夙愿成真。

6卖包 史上全

卖包 史上全

哪里有卖质量好的包，价格一般多少

我们兄弟皮革有限公司

手机号有时候不方便接电话，可以

不难理解，有市场，就是大市场。需要知道包包来源的可以加我们客服

在很多年轻女性眼里，是有光环的。所有拥有[微博]等品牌包包的女性、等。似乎被贴上了“优雅女性”的标签。所以渴望占有的心理让这些经济能力有限的年轻女孩对价格便宜，质量好，包包几乎一模一样感到兴奋。

在这些需求的推动下，行业逐渐发展壮大。它的市场份额有多大？看看大街小巷，相信大家都会知道。

消费包包并不奇怪，但是包包是如何大量生产的，这是一个神秘的问题。因为其本身就是违法行为，根据中国司法解释，制造属于生产假冒伪劣商品的范畴。同时也违反了的商标法，侵犯了他人的知识产权。行政处罚、民事赔偿等。将被处以死刑，严重者将根据刑法受到惩罚。

根据情节轻重，罚款20万元起，拘役2年至15年。目前，人们因销售产品被判刑的情况并不少见。

2014年4月，江苏省高院正式公布一起通过平台销售假冒注册商标商品的案件。两名少女被判处有期徒刑三年，缓刑四年，并处罚金人民币(6.6768，-0.0022，-0.03%) 20万元。

对于套餐来说，淘宝也是一个严重的打击。然而，这些打击和惩罚并没有消失。相反，只要动动手指，在朋友圈和淘宝上还是能看到包包的痕迹。

viola

mi告诉记者，其实淘宝上卖的都是一些端代理，真正的高手是不屑这些平台的。

72017潮流包包 想做微商

2017潮流包包 想做微商

2017年时尚的包包

众所周知，各行各业的实体生意不如以前，很多商家因为很多原因关门大吉，比如囤货、租房、水电费、员工工资等等。资本投入方面，实体店投资成本30多万元。在互联网移动时代的，智能手机几乎只有一部。随着移动4g时代的到来，智能手机变成了移动电脑。各种手机应用占据你的屏幕。正是在这个时候，它诞生了。除了让交流更加便捷之外，它的价值和商业影响力也不容忽视。至此，微商应运而生。接下来的问题是如何做好微商

你想做好微信生意，却不知道怎么下手，因为没有老师愿意教

你想做好微信生意，却找不到靠谱的归宿，也没有好的货源

你想做好微商，但是没有精准的客户。你主动加一些僵尸粉丝

如果你想做好微商，朋友圈会被黑，不会带来订单。来这里不成问题。投资小，压力零，都是养一件代发！我们有近6000个一手货源号码，包括男装、女装、童装、箱包、鞋、饰品、床上用品、食品等。都是我们团队走访全国各地时找到的第一手厂家。得到这些资源后，你就可以拒绝不同层次的代理人的剥削，获得真正的利益。你有什么选择

你可以从我这里买你喜欢的厂家来卖他们的产品，按照出厂价拿货，这样你就可以招代理来组建自己的销售团队。

代理朋友圈上千家厂商，涵盖男装、女装、童装、箱包、鞋、饰品、床上用品、饰品等。你所需要做的就是发送图纸。我给你一个代理价格，零售价格你自己定。例如，如果我给你一个60的代理价格，你卖100，那么你的利润是40。可以选择欧洲货，时尚，大号，气质，款式。fqy333v

3.加盟，加盟是有初装费的，可以上千个网站，低价进货，利润率更大。加盟后都是直接接触厂家。出厂价低至10-100元，不同档次价格不同。加入后我们会提供一对一的培训，包括教你怎么加人，怎么被加，怎么和客户沟通，怎么招代理等。加入后也可以自己招募加入。招的成本是你自己的利润。也可以招代理帮你卖货。

8采购中心 包包货源

采购中心 包包货源

厂家货源厂家主要卖包l.v

.品牌。呃，古琦，艾玛。妮，普拉。达，八宝。李，缪米欧，芬。迪，卡迪。是的，刘梦洁。史，狄。ao，m.k

.樊姬。xi等高七坊让你轻松引*时尚潮流。质量一样，价格比同行低很多，需要。厂家货源

用了两年钱包坏了准备买一个。我刚好有个好朋友是做包包行业的，家族企业，工作十几年了，都有一份不错的工作。我觉得今年工作很辛苦，打算买个好钱包犒劳一下自己，就问了朋友的意见。因为是密友，所以没有推荐给我，而是推荐了一个好的。

收到之后，当时不太懂说实话。真的感觉不太好，但是质感真的比之前买的钱包舒服。但是有知道的同事看到我的新钱包就问我是不是真的。我开玩笑说，你看看，他们居然说是真的。他们还问我是谁发的，说我不应该是那种爱的虚荣。哈哈。因为好奇心一直很强，从朋友那里了解到一些关于这类的信息，分享了一下。我个人感觉还是挺有用的。毕竟包包是女生的爱！

其实高其芳一直是一个有争议的话题，众说纷纭。买卖双方都喜欢用自己的角度和价值观来衡量和批评对方。比如他们卖了，就会说“你买了个高价货，被别人看见了。你不觉得羞耻吗？”或者买高端广场的或者说“一月工资才几千块就买个包，真虚荣。”每一种说法都有道理，但每一种说法都有其片面性。我朋友，她从几十块钱拎了几万块货，期间买了各种方形的产品。后来自己做。

以前不知道。我以为高奇是假的，很低。其实后来才发现，高启分了很多等级。优质产品分三四类，从低到高依次为b品、11品、原皮品、高档品。

严格来说，ab货并不是优质产品，做工材质质量相对较低，一眼或一碰就能感受到。

1111是11，用普通牛皮、羊皮等材料制成。做工好，价格实惠，只能保证外观硬件无限接近。不容易搭配衣服的限量版包，建议11经济买。

原皮原皮采用原皮11种工艺制成，做工更加精致，适合要求更高的客户，也可以赠送。就是高常用的皮革，保证使用时老花眼颜色慢慢氧化变暗，和其他的基本没什么区别。

高品质商品是高端的。进口原皮，做工超精细，完全达到了的地步。可以进专柜，非专业人士看不到，价格也是高的。适合常客和要求高的客户，或者作为礼品。

高奇芳有自己的气场，但是和它放在一起的时候，让人忍不住用有色眼镜去看，而真正懂的人都知道高品质的高奇芳性价比极高。高旗广场高版本的鳄鱼皮包是可以定制的，但是产量很小，因为上真正能掌握完美鳄鱼皮制作技术的人只有几十个，其中一个是我们聘请的意大利师傅。我们已经把香港的整个工厂都打包好了，用来做高端的鳄鱼皮包。比如师傅做的鳄鱼皮包，对细节和硬件要求都很讲究，所以工期比较长。这种精细的做工可以保证不是很专业的人分辨不出真假。

根据自己的实际情况和需求选择或者选择高品质的包包。如果你的钱真的超大，你不介意多花几万块钱拍一张，而且你对型精神是干净的，你当然有资格选择。如果因为少一个镜头就能省下几万块钱，还能买到质量和做工无限接近的包包，岂不是对生活品质的高要求和理性消费的体现？我也有很多朋友是真的买得起几万块，但也是精品，因为本质上高品质精品并不是大家意识里的“假货精品”概念，所以没必要有不输人的心理。真正的魅力来自内心。一个人的气质永远不可能靠一个人的背来提升，多

当你看到一个包，你是喜欢它的设计、款式、做工、质量，还是单纯的觉得好看，有眼睛，还是品牌logo？如果你的经济条件和精神境界能驾驭十万多袋，我相信选择对你来说有着独特的理解和意义，绝不是有意通过一个来表现什么。如果是为了面子，没必要。品牌包不断推出新产品。十年前拎个包你会更尴尬。如果你想低价买到高质量的东西，高质量的包仍然是一个很好的选择。

而且高奇是第一个，因为是好的假包，用的人也多。大家都习惯了，也不觉得是假的。款式也年轻，手工包更是如此。高其芳厂家的需求货源

9包 说一说原版男士单肩包

包 说一说原版男士单肩包

性价比是高的。免费代理便宜包包专营皮具，提供原创和原创商品，是真货图片。你得到的就是你看到的！根据材质和做工，可以分为原单和原单！诚招全国各地代理商，厂家直销，一件代发，价格优惠。自设工厂，带地摊，可换可退，无忧代理！广州所有的高档皮具都可以以低的价格买到。我们正在寻找来自全国各地的代理商。上图由专业团队负责交付。每批货物都由专人负责检查细节，以确保每批货物没有质量问题。我不是你的老板，你是你自己的老板，我只是你的仓库。请把我队的号码加到你的手指上

10男士包 包包批发一手货源

男士包 包包批发一手货源

批发分享几个男包，一般需要多少钱才能拿到货5

我们无法估计女性手袋在女性生活中占有多大的比重，但不可否认的是，女性对手袋的热情不亚于对服装的热情。好的包包可以提升你的整体着装，好的包包既要实用又要时尚，那为什么不选择好的包包呢？我在这里整理了一下，希望对大家有所帮助。就款式而言，包包可分为以下几类

1.手提包

手提包的提带比较短，可以拿在手里或者挂在胳膊上。这样的饰品给你的行动一个象征性的符号，只属于女性。好的手袋是休闲和美观的结合，尺寸合适。它足够大，可以容纳你所有的物品，但也足够小，可以成为你以前衣服的焦点。

2.一个单肩包

单肩包大的优点就是方便。它不仅不会束缚你的双手，还会给你的肩膀增添一道风景。它穿在你的肩膀下面看起来柔软而优雅。肩带材质会不一样。肩带一般采用与包包主体相同的材质，有些包包的肩带采用金属链，会显得更有女人味。

3.手提包

手袋不仅是晚宴和宴会派对的专属物件，还可以带它去参加随意的闺蜜聚会，还可以挂肩带日常使用。上面的包比普通的手拿包略大。如果你想参加宴会或晚餐，你应该选择一个小一点的包，穿一条优雅的长裙。你手上的小手提袋会给你的形象增添一点光彩。

4.背包

长途旅行，实用的是肩包，容量大，扛肩的方法不会让肩膀太累。当然，背包不仅实用，还可以选择一些鲜艳的颜色，给你的旅途带来惊喜。

5.斜挎包

这款时尚包刚好放在你腰下，完美。斜挎包不适合选择太大的包包，也不适合鼓鼓囊囊的包包，会让你整体看起来比较笨重。

学会选择合适的包包是不够的。你也要注意包包和衣服的搭配。有两种常见的匹配方法

1.同色搭配

这是安全的搭配方法，不会犯太多错误，但我不建议搭配同样颜色的素装，会让你看起来单调苍白。

2.不同的颜色

如果你的衣服很朴素，你可以选择一个亮色的包来搭配。而如果衣服上有足够的颜色，不妨选择素色的包包来做对比，做画龙点睛之笔。

3、对比配色

这种方法有风险，但是如果用的好，会让你很出彩。

另外，关于包包还有几个建议

1.不要太保守。偶尔尝试大胆前卫的时尚。

2.如果你知道自己喜欢随身携带大大小小的物品，选择一个足够大的包。不要把鼓鼓囊囊的包比赛弄得走样。

11卖包 普及下包包哪里买

卖包 普及下包包哪里买

卖包的厂家在哪里买，一般价格是多少

如果你需要一个包，请。

制作箱包的生产工艺

1目的

为了加强生产过程的管理，规范对影响生产进度和过程质量的各种因素的控制，使生产处于受控状态，提高生产效率和产品质量。2适用范围

适用于客户意向锁定后，从订单审核签字到成品入库/发货的整个生产过程的控制。3职责

a)分析业务部订购产品的报价成本，提供材料定额清单，制作并确认样品，发出生产通知，协调产品发货，销售款的收取和结算。b)生产部参与订单评审，审核业务部提交的生产通知单和材料定额，审批工艺步骤和工时定额，下达采购订单和生产订单，协调和监督采购、车间、设备、检验包装和仓库开展职能工作，保质保量按期完成生产任务。

c)采购部根据材料定额和生产部下达的采购指令组织原辅材料的采购，保证质量，按时入库，保证生产材料。d)品管部按程序进行进货检验、成品检验和出货检验，以保证出货产品的质量。

e)车间执行生产部下达的周生产计划，分解工序，对生产要素进行人员、材料、机器的调配，组织均衡生产，监督生产过程的实施，按期完成生产任务。

f)仓库管理组的材料入库、保管和发放，材料台帐和票证的管理。g)其他处室和财务部门按职能工作。4商务谈判和销售合同

4.1营业部销售人员要通过原有的市场网络和计算机网络收集客户需求信息，积极联系，拓展业务触角，争取更多的目标客户。4.2建立完整的客户联系记录，对总经理办公室锁定的目标客户进行跟踪和联系，及时通报谈判进展情况。必要时应上报总经理办公室介入协商，从而形成合同意向。

4.3营业部在与客户洽谈合同时，应认真审核合同要素，如样式、单价、交货期、付款方式、质量等。财务部和生产部应配合成本分析提供决策依据。

4.4销售合同应按规定的格式编制，并提交总经理办公室签发。

4.5合同意向达成或合同签订后，业务部门将样品制作发给技术部门，并交付客户确认。确认的主要内容包括包包的结构风格、布料的质地和颜色、装饰部分和配件、视觉效果和验收标准。

4.6样品经客户确认后，由业务部提交总经理办公室组织合同实施评审，明确采购周期、生产周期和检验包装周期，确定计划交货时间，并提供材料定额清单。

5生产计划和生产准备的协调

5.1销售合同评审后，各部门应在规定的期限内实施生产准备工作，为车间生产创造有利条件。经营部提供材料采购清单和消耗定额，由生产厂长审核，报总经理办公室审批，并报采购部采购。

5.2采购部收到批准的材料采购清单后，应分解选择合格的指定货源商，讨论相关采购合同要素，包括材料品种、规格型号、质量要求、单价、交货时间、付款方式等。博士

5.6车间工人原则上实行计件工资制。如有必要，经工厂部门批准，可按小时支付部分助理工人的工资，但应严格控制编制。5.7生产部根据订单合同和车间实际生产能力编制周生产计划，经周会审批后下达各部门和车间执行。

5.8如果市场客户急需临时插入订单，需要调整生产计划，业务部应提交总经理办公室审核，并对订单的生产顺序提出相应的调整计划。5.9临时插单一般会影响车间的正常生产计划，给车间管理带来一定的困难。但车间经理要从公司大局出发，无条件配合销售业务，不得以理由拒绝执行工厂部门的计划调整指令，以满足市场客户的需求。

5.10当订单大于生产能力时，业务部门的生产应与客户保持良好的沟通，争取客户在交货周期中的支持和理解，为生产车间创造必要的环境。5.11各车间根据周生产计划调配人员、材料、机具设备，仓库、机具维修等安全人员密切配合，确保生产及时进行。

5.12每天上班时，车间管理人员应提前10-15分钟上班，并签发各工序人员的“调令”、加工材料和成品。每天下班前，车间管理人员应根据生产计划产量指标和工艺平衡的需要，合理调配作业人员，确定各工艺人员第二天的固定产量，并填写“调遣单”。6生产过程控制

6.1新订单投产后，车间参照业务部门提供的样品，确认每道工序的首件，包括材质、颜色、款式结构、加工质量、外观效果等。

6.2首件确认应由车间主任或班组长组织或中途检查，操作人员参与此过程，首件确认必须有记录。

6.3如果在第一条中发现材料有缺陷、色差过大、切口尺寸超差、线条配色不一致、款式不一致、外观有重大缺陷等重大不符合项，应在批量生产前及时纠正。

6.4车间管理人员应按照规定的程序，协调材料申请、材料发放、成品移交的交接检查，以保证生产物流的畅通。6.5车间经理和检验员应进行检验，控制过程质量，纠正违章操作和不合格，并对关键工序进行顺序检验。

6.6在生产过程中，如发现材料不良率或不良生产超过规定指标，应及时向工厂部门报告，组织相关人员进行评审并提出解决方案。

6.7车间将成品送到包装检验车间，由品控部组织检验。成品的完全检验必须一个一个地进行。如发现不合格品，应对不合格项和零件进行标识、剔除和隔离，退回车间负责工序返工，并通过复检。成品在包装和装运前必须通过全面检查。

6.8车间管理人员应加强对下属人员遵守劳动纪律的监督，做好岗位的清理整顿工作，不得擅离职守、聊天、喧哗或擅自离开，自觉维护生产秩序和环境。下班后，操作人员应清理岗位，关闭灯和风扇，切断机器货源。

6.9车间各工序的操作人员应完成由“调度命令”签发的定额输出和进度，并提交经车间管理人员认证的“调度命令”

7.1.3必要时，材料预算表对应的材料名称/型号、规格和型号应根据应用规格进行唯*识别。应提供材料样品。7.1.4材料预算表须经临时厂长审核，并由专业审核员审核，作为采购的依据。7.1.5材料预算表审核后，业务主管填写单价，报总经理办公室备案。

7.1.6生产所需零星材料的采购，由生产部门或车间填写请购单。厂长审核后，100元/批可直接作为采购依据，超过100元/批的报总经理办公室签字批准。

7.2材料采购合同

7.2.1采购科收到销售合同进度计划评审表和材料预算表后，寻找合格的指定货源商并进行市场调查，通过比较交货期、单价等重要项目选择相应的货源商。

7.2.2采购科根据材料类别与货源商协商合同要素，如材料名称、规格、数量、单价、交货时间、结算方式、付款方式、不合格和有缺陷材料的处理方法等。并编制采购合同，报总经理办公室审批。7.2.3采购合同由总经理办公室签发后，采购主办单位应向相应部门签发采购合同和材料清单

采购合同货源商原财务部原仓库组恢复到总经理办公室，采购部门原物料清单恢复。7.2.4采购物资到达仓库时，应放置在指定的“等候区”，并通知品控部门进行进货检验。如果来不及查验大宗材料，可以先办理入库手续。并通知采购团队和生产部门。

7.2.5库管员应进行入库点检查，将货源商和客户提供的“发货清单”与采购合同或请购单进行比较和核对，并逐一检查实物包装标签，必要时进行计量验收。

7.2.6如果采购合同的“三”项、随附发票、实物打印正确，可以直接开具入库单，经发货人签证确认。“三”的印刷有“出入”。如果只是数量不符，可以根据实际填表入库。

7.2.7如果货源商发送错误的材料或有重大质量缺陷，应立即通知买方联系货源商处理或拒绝退货。

7.2.8库管员应认真填写“材料收据”，并认真审核名称、规格、数量、单价、到货时间等相关要素。字迹清晰，所涉及的资料不得擅自涂改。来料一式四份，由采购部负责人、总经理办公室和仓库存根分别送货源商、财务部签字审核。7.2.9材料入库后，应当天张贴。并识别收据文件的编号。

7.2.10库管员应保管好账簿和相关原始票据，定期提交财务部作为核算依据，并归还。7.3车间生产材料的交付

7.3.1生产部发出的“生产通知单”是仓库备料和发料的依据。

7.3.2库管员在发放材料时，应根据车间的生产进度和生产通知单填写领料单，并明确注明订单合同号、材料名称、规格型号、交货时间和交货数量等。材料名称和规格应与采购合同中的采购材料清单相对应。

7.3.3如果出库累计数量未超过生产通知单中的限额，库管员和车间领料员直接办理出库交接，车间领料员在领料单上签收

7.4.2生产车间的成品由领料员移交给包装检验车间的指定人员。成品转移登记表由生产车间和包装检验车间分别持有，并相互验证。7.4.3包检车间应对车间发出的成品逐一进行检验，剔除不合格品，在车间内标出不合格品的位置作为返工的依据，并统计不合格品的总数

统计和返工过程统计。一般来说，返工后的不合格品应在检验批完成并收到车间新批次时移交给车间的领料人员。

7.4.4对于返工不合格品的交接，质量控制科应建立“车间返工不合格品交接记录”，注明不合格品的数量、返工工序的名称和数量等因素，由双方签证确认，作为车间质量指标考核的依据。如车间不同意品控标准判定返工，则按检验标准作出约定，但车间应先执行品控部门的意见，但可将样品提交生产部总监进行申诉和判定，必要时业务部门应配合判定。7.4.5合格成品的数量必须满足订单的数量。7.4.6成品在包装和装箱前必须经过全面检验。7.5外部加工材料出库

7.5.1生产部签发的“外协加工协议”和“委外生产通知单”是仓库备料和发料的依据。

7.5.2仓库管理员向外协工厂发放物料时，应根据“外协生产通知单”填写“发货单”，并明确标注对外加工协议号、物料名称、规格型号、发货时间、发货数量等要素。材料名称和规格应与采购合同中的采购材料清单相对应。

7.5.3如果累计出库的物料数量没有超过“委外生产通知单”中的限额，库管员和委外工厂领料员将直接办理出库交接并签收，必要时，由送货员代理委外工厂领料员签收。

7.5.4如果外协工厂在达到“生产通知单”中的定额时需要“补充材料”，外协工厂的主管应向厂长汇报，由厂长通知仓库管理员发放材料。仓库管理员填写“发货单”，在订单上注明“补货”，提交厂长审批，然后与外包工厂的收料员或送料机办理交接和签收。订单完成后，仓管员汇总该订单的补货“领料单”，提交财务部处理。

7.5.5如果从仓库交付到外包工厂的材料因质量不合格而被拒绝，质量控制小组应确认签证，将材料退回仓库，办理退回缺陷产品的手续，并出具“加油”证明。库管员填写外协单位加油发货出库单，经厂长批准，并注明“加油”。

7.5.6“出库仓库”一式四份，仓库存根、外包厂、财务、门卫各一份，门卫保安下午6点前将没收的“出库仓库”交厂长备案。7.5.7仓库管理员在外协发料时必须当天过账。7.6外部加工成品或零件的储存

7.6.1外部加工成品由质量控制小组直接接收。如果客户分批交货，品控小组应填写“成品收发单”记录交接情况，订单完成后汇总填写“材料收据”进行结算。“材料收据”一式三份，外包单位一份，财务部一份，品控组一份。

7.6.2外部加工零件，如丝绸

7.7.3应退给供方的不合格材料主要包括经来料检验判定为不合格，让步接收不了的材料；第二，车间生产包括把它送到外部加工

因自身质量缺陷被筛选出仓库的不合格物料。

7.7.4仓库向货源商退货时，应填写退货清单，包括材料名称、规格、进货时间或批次、数量和不合格原因，由品控检验员签字后发送给采购组，采购组通知货源商。

7.7.5对于不合格材料的退货，仓库管理员应签发退货“出库单”，办理交接手续，并将退货“出库单”一式四份发送给货源商、财务部，由采购发起人签字，总经理办公室和仓库的存根。7.8成品交付

7.8.1成品的交付应由包装检验车间和业务部门协调。

7.8.2成品按订单或生产通知单完成后，包检车间通知销售部，由销售部填写发货清单，发给总经理办公室，然后通知包检车间发货。7.8.3包检车间根据发货清单的内容填写“发货单”，组织现场检验和发货。

7.8.4短途汽车运输由包检车间联系，长途运输和出口装运由业务部实施。7.9样品管理

样品包括客户提供的样品和自行开发的样品，由业务部负责登记和管理。具体办法由业务部门制定。8.0设备(仪器)管理8.1设备仪器配置的依据

8.1.1扩大生产规模，提高产出指标，必须采购；8.1.2需要增加新产品；8.1.3报废超过使用寿命，需要更换的；8.1.4应补充仪器的磨损/损坏/丢失；8.1.5其他情况要求

8.2生产设备(仪器)的采购

8.2.1生产部编制机器设备配置计划，由总经理办公室提交总经理审批和采购。

8.2.2车间生产所需的工具、仪器由车间主任填写采购单，设备组主管填写采购单，由生产厂长按审批权限审批(100元以下，500元以下，副总经理以下，500元以上，总经理以下)。

8.2.3业务部样品开发组所需的设备、仪器由开发组长填写，由业务经理按审批权限审批(200元由副总经理审批，200元报总经理审批)。

8.2.4设备进厂归机后，由设备组负责试车验收，填写试车报告，并登记生产部设备台帐；如果属于仪器类，仓库应通知采购方，与验收一起入库，并登录仓库仪器台账。8.3设备的保管

8.3.1机器设备应由车间团队保管。

8.3.2车间组使用的工具和仪器由车间主任组长收集。公用，由车间主任或班组长负责保管，领用人负责保管分配给个人的仪器。

8.3.3机器设备发生损坏或故障时，用户应向车间主任或班组长报告，并通知设备组进行修理。必要时填写维修申报单，限期维修。8.3.4工具、仪器如有损坏或丢失，保管员应报告原因，取得车间主任签证，报厂长审批后方可更换。是保管人失职，还是用户责任，应该赔偿。8.4设备的操作和维护

8.4.1机器设备的操作者和使用者必须经过培训合格后才能独立操作。

8.4.2对于操作复杂或有危险的机器设备，产品

9.1 5s管理的内容经过整理、整改、清理、清洁、培养。9.2生产车间应定期开展5s管理主要内容的活动，包括

9.2.1车间人员应注意培养良好的生活/卫生习惯，自觉保持车间环境的清洁卫生，如有物料掉落应立即拾起，以保持原路畅通。9.2.2车间人员不在车间吃饭时，不随意吐痰，不随意丢弃纸屑和垃圾，不踩踏材料。严禁在车间和仓库吸烟。

9.2.3每天下班前，操作人员应做好岗位安排，包括擦拭机器、收集仪器管道、整理成品、清洁工作站和岗位周围环境、关闭照明货源、风扇货源和机器货源。

9.2.4车间每天配备值班人员，负责通道、备料区、成品区的整理和清洁，保持车间整洁。

9.2.5车间每月安排一次大的盘点和大扫除，盘点车间内的物料，进行分类，对车间的天花板、墙壁、门窗进行全面的擦拭和清洁。

9.3仓库应参照上述要求。

9.4生产部和办公室每月组织一次对车间和仓库的不定期检查和考核，并予以公布。

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普及高端包包。哪里可以买到？

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所谓的原单货也叫余单和尾单。国外大品牌提供面料和图案，在国内找厂家生产，质量合格的都是专卖店里的" "。或者直接理解为原厂，授*专柜卖，这就是。原单，也称剩余单和尾单，一般分为两种情况：一种是代理品牌厂商从计划报废材料中秘密加工的成品，另一种是因为一些微小的缺陷而出口到国内市场。这两种产品是一样的，质量和基本质量没有区别，但是价格要低很多，所以原来的单品在市场上还是挺吃香的。原订单、和的价格从高到低排列。他们的质量很高，后，原单，但是原单产品质量很接近，但是价格相差很大，值得联系消费者！

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