福州中亭街服装批发中心进货攻略

作者：小货郎发布时间：2021-05-27 12:43:58

福州仲婷街服装批发中心主要从事女装批发，是福州台江仲婷街商业区的主要批发市场，也是福州非常繁荣的服装批发零售配送中心。

下面就来分享一下福州仲婷街服装批发中心的一些采购策略，看看福州仲婷街服装批发中心在进货方面有什么技巧。

仲婷街福州服装中心有400到500家店铺，定位为中高端产品。

款式时尚个性，市面上类似的型号不多。

服装店创业成功

商品价格基本在80-200元之间。

款式、质量、做工俱佳，是福建本土中高档商品的目的地。

当你在仲婷街进货时，你也应该有一对经过训练的维纳斯。这里还有炒货和坚果。可以从农民那里带更好的货来这里炒。很多情况下价格可以翻倍。

仲婷街集批发和零售于一体。

服装店开店准备

零售业也很受欢迎。

可以拿2-3件货，只要告诉老板或者地摊妹子你开店拿货。

福州服装中心的商家大多是品牌代理，也有从亲戚开的工厂拿货的。

一般商店楼上楼下都有人行道。

服装加盟店预算

楼下有些待售。

二楼的店铺有的是中高档服装，有的是低档韩式服装。

三楼有一些陈列店和一些风格店，以批发为主。

比较好的商家是风格各异的店铺，价格便宜。

服装品牌加盟

做服装外贸提单怎么样？

其实，充当客户和工厂之间的桥梁来协调和管理工作，及时反馈他们之间的信息是非常简单的。

第一步：销售人员在网上与客户沟通并确定初心后。客户通过快递发送样品和加工细节。此时，样品及相关加工要求通过打样申请表体现出来。之后由业务部经理签字后，将样品和样张(样张)复印一份，原件自己留着。)到打样室打样。

第二步：样品出来后快递给客户，注意及时向快递索要ups号。

第三步：客户确认样品后寄回，同时下单。

第四步：根据退回的样品，向技术部门制作一份简单的订单。订单应由销售人员和部门经理签字。把清单和样品留给技术部门。制造过程是必需的。

第五步：合同送财务部签字，ceo签字。并与3个流程样本一起，下正式订单。订单应根据合同进行，包括质量要求、包装要求、备注和交货日期。写清楚。之后，把订单复印5份，送到生产-质量控制-财务-物料控制-发货。并签署原件。自己留着原单吧。制作5份工艺流程书，送财务-技术部-物料控制-生产-质量控制。原件留在技术部，复印件自己留着。

第六步：合同复印两份，原件自己归档。副本分别发送到首席执行官办公室和财务总监。

第七步：甚至反映工厂生产过程中的问题，与业务员沟通。业务员与客户沟通达成协议后，将结果通过工作联系单传递到生产车间。把工作联系单原件留给自己，送一份复印件。

第八步：当货物即将到达时，联系货运代理。制作报关文件。并且提前发给发货代理。如果生产出现问题，即使发货也不可能提前通知货代，让他们重新制定发货时间表。

第九步：如果货物完成。提前两天将货代发的仓单或相关单据交给船务部。制作3份装运通知并将其发送至生产-质量控制-装运部门。原创留给自己。

第十步：即使议付单据是和货代发的提单一起准备的，也要进行议付。如果是以前的t/t，发送一份副本给对方付款。信用证项下，财务部会去银行办理相关事宜。

第十一步：核销单等相关单据回来后，将单据交给财务部结汇，办理核销单和退税手续。

以上所有自己保存的单据，按照合同和客户号的顺序，分阶段管理。

以服装纪录片为例，纪录片流程如下：

一般程序如下：接受客户指令，分析产品来料，采购来料，制作样品(主要是去工厂了解样品的执行情况，生产工艺适合客户的产品要求，抓紧生产进度满足交货期)，送样品给客户审批，大批量投产。生产过程繁琐，容易出错。加工厂会给你添麻烦，客户也会。做好心理准备。

一、工艺表

1.首先对工艺单进行文字处理，翻译成中文。

2.参照以前的工艺单(主要是老客户)进行检查，研究是否有新的变化或错误，重点是是否有特殊要求。如果流程表中的说明不清楚，请及时与客户沟通。如果客户不理解，可以按照订单的常规操作要求进行处理。

3.逐项核对工艺单：(1)主要材料，如面料品种、纱线支数、结构、我们

4.认真学习印花、刺绣等加工方法，如面料的丝光、水洗、扎染等。(htp订单中没有详细的印刷和刺绣信息，甚至在初打样时也没有明确标明印刷颜色和印刷尺寸，所以客户只有一个要求：效果好。虽然客户把这个权利给了工厂，但也给工厂带来了一些困难。要猜测客户的心态，就要主动去创新设计一些东西。在这一点上，我们应该尽快适应客户的要求。

第二，核价格

认真研究完已完成的美工单，整理核价单，即填写核价单，必须清晰认真，谁该过检查，谁就要对没关好负主要责任；建议跟单员整理一份工厂面料、纱线支数、克重、幅宽的清单，以便以后核价遇到同样的面料时，按照固定的流程填写核价清单，印花、绣花价格也要有价目表。

1.主要通过与染整厂沟通，核实客户在工艺单上要求的纱线支数、克重、宽度或相关面料生产的生产难度。确认后，将面料的相关材料做清楚，以便工艺师在核算材料时与染整厂核对面料宽度和克重的信息，并注意面料的纱线支数和克重的对比，方便材料的核算。

2.工艺室人员应计算工艺消耗。这时候要详细说明辅料(特别是辅料的价格一般都是几百个好客户指定厂家，避免大货投产后出现差价)，询问客户哪些辅料属于客户供货和印花刺绣线的类型，避免遗漏。如果客户有特殊要求，需要特别说明。

3.生产车间根据工艺清单计算产量和加工费。由于车间参照工艺单计算，很多内容只是“纸上谈兵”，所以需要尽量提供样衣。对于工艺清单上的或客户特别指示的，要详细告知生产部门(好是书面的)，这样核算才能尽可能准确。

4.汇总数据，计算价格。由于价格评估人员习惯于根据所了解的信息进行价格审核，所以当客户有特殊要求时，如对面料有特殊要求(有无水洗等)，必须给出明确的说明并做出相关提醒。)，奇特配件，印花绣花价格等。所有这些都必须详细准确地写在核价格数据或工艺清单中，以备将来参考。

5.如果报价时某些配件和印绣价格不明确，报价时应注明所列配件和印绣价格。比如几百个好东西的订单往往指定辅料厂，而贾伟和欧美的订单涉及面料检验和服装检验(客户指定辅料，跟单员一定要注意，跟单员没有明确标注的，跟单员要承担主要责任；所有责任人都要学会阅读核价格表上的信息，必须看清楚，知道自己处理的信息；如果你有特殊要求，你必须告诉价格检查员。做文件累死我了。

第三，准备样品

一般来说，报价后，如果客户觉得价格接近或可以接受，会要求制样(原则上先谈价格，再打样；原则上不为新客户准备样品，样品准备收取样品费)。注意制样(制样的关键是保证交货日期和质量，所以我们处理的数据必须准确，符合客户的要求，以保证样品得到及时确认，避免重复返工)；

(1)样本

1.款式样品：一般来说，样品主要看做工，可以代替面料使用。但是，有配色的时候，一定要搭配得当，尺寸和做工

3.生产前样品：一般来说，散货的面料出来后，为了保证散货的准确性，在切割前为客户制作样品，代理散货的水平，也是客户对每个人的检验。为了方便生产，要求生产前样品必须满足客户对散装货物的所有要求，避免生产损失，并快速安排。对于htp订单，散装货下来后，安排散装货的生产前样品，确认生产前样品后进行散装货生产。htp订单不需要印刷或刺绣图案。

4.广告样品：一般来说，在订单确认后，散装货物发货前，客户用来扩大宣传，增加销量的样品，颜色和代码统一，外观好，所以一定要起到门面作用(广告样品一定要提前安排，附近不能准备样品)。

5.同质色样：这个要求客户少，可以灵活掌握。对于htp的订单，客户要求在工艺订单发出后安排销售样品，难以找到的配件可以用相似或相近的替换。样衣发出后，安排好价格验证和报价，然后等待客户确认意见。

6.洗样：要保证成衣的洗涤尺寸，必须做好面料缩水。

7.装运样品：大多数客户的装运样品应纳入散装货物。散装货物收取的船舶样品未纳入散装货物的，跟单员应当承担主要责任。

(2)彩色样品

1.色样制作要好看及时，一式三份保存完整：一份必须自己保存，避免在以后的生产过程中检查散装货物的颜色，询问客户是在自然光下还是灯光下上色，以便及时确认。

2.纱线样品。

3.布样，如麻灰：如果客户指定了麻灰号，可以和客户沟通，直接进行量产。如果有客户的布料样品，他们可以找到一些颜色相似的布料样品，由客户确认。当色样涉及麻灰色或烟灰色时，好让客户在华服或金兰纱卡上注明色号，方便采购货源部门采购纱线。

(3)印刷刺绣图案

首先，打样，尤其是刺绣，要求尽可能使用正确颜色的布和线。刺绣线必须使用正确的颜色。如果确实有困难，可以和客户沟通，灵活安排。印刷和刺绣材料必须准确，如配色和图案等。为了缩短确认时间，需要及时与客户沟通(印刷和刺绣确认时间：原则上，确认样品应在销售人员将印刷和刺绣材料交给外包人员后三天内移交给销售人员，外包人员应注意确认样品布的正确颜色。原则上，确认样品在出厂前应进行检验，确认样品的跟单也应进行检验。外包人员应总结以前和未来外包加工的印刷和刺绣价格，以便将来出现类似加工业务时查询。

(4)附件

因为我们的辅料开发有一定的局限性，所以一定要尽可能广泛的安排辅料。比如同行、客户等部门，这里特别指出的是网络查询，重点是快！当客户要求的配件确实有困难时，要及时与客户协商处理。配件管理员要汇总购买前后配件的价格等资料，方便以后出现类似配件时查询。对于htp订单，辅料多且杂，要特别注意染色问题，如梭织、人字带；还有一些配件比较好找，但是达不到配件厂订的数量，工厂不愿意做。符合客户一般在销售样品上确认配件的风格，在获得客户同意或签署合同并确认客户已执行合同后(如开立信用证、电汇、预付款等)。)，信用证要尽快催开，如果是预付款结算的话要及时催付，风险大，一般适用于老客户。发布生产通知，通知必须尽可能完整、完整、正确。命令下达后，有关部门在合理时间内收到正确的命令，开始执行。向厂家索取生产计划，监督各个环节的生产指令，保证其顺利进行。如果没有客户信息，需要及时与相关部门和客户沟通调解，做出合理的生产计划。

v.确认

合同签订后，确认对负责人来说是重要的。安排确认时，应掌握以下原则：

a)首先安排生产计划，检查确认点；首先，清点辅料，检查来料颜色是否一致，尤其是主辅料，确保安全生产顺利启动。

b)督促生产计划，确认所有保证生产顺利进行的相关指令已书面或实物移交给相关部门负责人，并认真执行。如正确的工艺单、样品、印花绣花图案、终确认意见或客户的修改意见要及时传达，生产中出现的各种问题要监督反馈，生产中出现的问题要及时与客户沟通处理。

c)检查所有来料，与客户确认意见一致。

d)关注客户的变化，如面料颜色、合同数量等，尽快通知生产部门，减少不必要的损失。

不及物动词合同跟踪

在合同执行过程中，要按时填写跟单单，及时向客户汇报生产进度，及时汇总数据，整理订单，避免遗漏，及时与客户和生产部门沟通，及时处理突发情况，如汇报、拖延与客户谈判、协调相关部门采取补救措施等。

交付日期临近时，生产过程中如有妨碍合同顺利执行的情况，必须提前通知客户；缝纫、印刷、刺绣等时。在批量生产过程中阻碍生产顺利进行，必须及时通知客户(同时向客户发送样品)并采取相关补救措施。

对于大宗商品的顺利生产，首先要及时去工厂看看日常生产情况。除了沟通之外，还应以书面形式传真或告知客户生产进度，并提醒客户交货可能会受到影响。同时要调查生产过程中可能存在的问题，及时总结情况，尤其是辅料。

质量控制主管应与质量控制人员一起在散装货物交付前对产品进行检查，并出具检查报告(对发现的问题提出整改建议和预防措施)；当客户来我公司检查时，品控主管或品控员应陪同客户检查货物并做好记录。

七.装运

根据合同规定和与客户协商的终结果，及时安排装运(htp可能有一个以上的客户，他对集装箱标志、条形码、包装袋可能有不同的要求，应引起重视并书面下达车间)。

1.交货时间、数量、到货时间及时通知相关部门(根据到货通知时间及时安排交货；如果无法保证交货，在装运时与运输公司或客户协商)。

2.预订和报关。

3.办理内部发货手续。

4.船舶样本及相关事宜。装运样品通常在散装货物装运前一周发送给客户。有些文件不见了。怎么对付他们？

八、发票开具和付款回收

国际业务部凭证员负责出口产品开具发票，填写出口发票开具相关表格；国际业务部的会计负责开具国内产品的发票，跟单负责填写和开具国内销售发票。跟单员负责收回国内销售货款，督促客户及时处理，加快我公司资金周转。出口产品货款结算，信用证结算的，跟单应督促客户及时为我公司开具信用证，跟单负责审核信用证内容；对于电汇结算，应督促客户在交货后及时付款，以避免坏账损失。

九.赔偿

对于我们部门负责的采购和加工业务，需要及时与厂家核对账目。业务确认无误后，让对方开具符合我司要求的增值税专用发票，并根据我司相关文件及时报销。

报销费用：差旅费，出差回来后，要及时报销，根据公司文件；其他费用的报销应在费用发生的当月进行，以避免费用的跨月报销，影响公司和部门的利润核算。

十、数据整理和归档

我想加入项英，但是北京分公司说4.7-5折的货太贵了不是所有品牌的服装都是3-4折进货吗？

这个零售价一般是1-2折拿货做衣服，无非是大宗货和加盟品牌。

做散货，投入比较少，可以选择更多的服装款式。但是做散货的时候会遇到客户还盘的现象。有时候遇到恶意客户，你的利润会很小，但有时候为了多做交易，只能以小利润卖出。

做品牌质量有保证，风格独特，有自己的风格。做品牌不会像散货一样被客户还价，所以利润比较高。

如果当地消费水平还可以，可以选择做品牌。现在越来越多的人心中普遍有了自己喜欢的品牌，卖衣服的时候一般更愿意去这些地方。

开小型服装加工厂需要什么工作？

制版工人、缝纫工人。

首先是设备，机器和工厂基本的设备(平板车，案板，烫台，灯具等。)应该都是用3-4万元左右的新的。还有工厂的基本开销(手工、熨烫、食堂)一个月至少一万。然后就是你的运营模式(是自己投产还是帮别人加工)。帮别人加工可以，但是你要有稳定的货源。如果你自己投入生产，你就必须投入更多的投资，你应该提前做好销售工作。

小服装厂流程；有自己的市场很重要；然后买平板车；打边机；锁眼机；扣合机；割床；切割刀；板房；事后检查；蒸汽熨烫；电熨斗；衣架；这些做好了，就要招人；平车工；棋盘玩家；把画好的皮剪了；检验；大熨工；包装机

找订单，很多大厂都会有一些无止境的订单，他们可以联系。可能不赚钱但总比什么都不做好。诸城(山东潍坊)有很多服装厂。懂一点的，算不上前任。首先，你有命令。根据工厂的规模，你可以招缝纫工人、切割工人和包装工人。你买的设备包括切割机。缝纫机有平板车、八一吊带车、双针车、锁眼车等。如果你不理解他们，如果是自己下单，就要自己打包，所以需要熨烫设备。熨烫后，清洁工会检查，然后包装，后出厂。一般流程是送料-裁剪-缝制-熨烫-检验-包装-发货。如果是小加工点，人不多，十几个人靠领导一个大厂的工作，不用这么麻烦。随便找几个缝纫工，买几台缝纫机，买几个周转筐，找个会穿衣打扮的师傅就行了。自己的衣服不用剪，不用烫，不用包，做好衣服就行了，别的不用管，直接送到大厂就行了。