昂斯是什么牌子
迈向新世纪的「昂斯」 “昂斯”来自“东方之珠”——香港，繁衍在中国改革开放的前沿阵地，是一家专业从事男女高档西装设计、制造和销售的现代服饰企业。多年来，公司秉持“振兴民族工业、打造世界名牌”的企业理念，以不断创新的企业经营机制，闯出了一条适合自己发展的新路子。在赋予社会大众信誉、质量、创新、时尚等概念的同时，也为自己赢得喜悦，骄傲和荣誉。 铁腕抓质量夯实品牌根基 质量是企业的生命，名牌背后是优质。为确保名牌战略的实施，公司明确提出：要创建一流的企业，必须要有一流的产品质量，在“以市场为导向，以改革为动力，以质量求生存，以科技求发展，向名牌要效益”的质量方针下，建立和健全iso9002质量体系。在实施过程中，努力做到五个确保： ——用原辅材料的质量来确保产品的质量。服饰的面辅料是产品形成的先决条件,面辅料的好坏直接影响产品质量,公司在每批面辅材料购入前都要经过严格的检查和验收,杜绝不合格面辅料流入生产,从而保证产品质量的提高。 ——用先进设备的质量来确保产品的质量。工欲善其事，必先利其器。设备先进与否对产品质量起着至关重要的作用。1996年，公司就瞄准世界顶尖技术水平，不惜斥巨资，投入3500多万元，引进西班牙艾维cad/cam服装系统、日本川上面料预缩机、意大利全自动拉布机、立体整烫设备。1998年再次投入6000多万元从德国、法国、日本引进了国际一流的精密缝制设备、定型设备。现代化的技术装备，为公司全面发展提供了有利的物质条件。 ——用精湛的工艺确保产品质量。公司自创办伊始，就引进了国外先进工艺及管理经验。如今，已形成了自己独特的制作工艺，但依然注重博采众长，不断完善自己。为确保每一道工序质量，公司严格执行工艺操作规程，对任何不合规范的工艺操作行为，都实行了严厉的惩罚措施。确保产品保持“欧陆版型、柔性裁剪、薄型面料、立体整烫”的风格。 ——强化员工意识确保产品质量。产品质量是企业赖以生存和发展的基础，尤其是在如今市场竞争十分激烈的形势下更是如此。为了把产品质量纳入人们的思想意识之中，公司在机制上把握，在宣传教育上提高，形成了一套行之有效的方法：一是各部门各环节制定了产品质量和工作质量标准与考核办法；二是开展质量评比和竞赛活动；三是加强对员工的质量教育，让员工切实掌握本岗位的质量标准、本企业产品质量标准以及该产品的国家标准。 ——实行质量否决权制度。根据质量管理的要求，从原材料投入生产至产品出厂，实行全过程的质量跟踪，做到一级保一级，上道工序对下道工序负责。哪个工序，哪个环节达不到规定的质量标准，下道工序都拒绝使用，并追究其责任。 多年来，由于公司牢牢地抓住以“质量求生存”这条主线。通过一系列举措，“昂斯”西服连续五年来，经国家服装质量检测中心检测，被评为国家“优等品”；1999年，被国际三星质量认证中心认证授予“iso9002质量体系认证”企业。 加强品牌建设 塑造企业形象 几年来，为提高产品的市场占有率，实现名牌效益，公司把加强品牌建设、扩大产品宣传作为塑造企业形象的重中之重。 在形象建设方面，首先与专业形象策划公司达成协议，进行ci策划以及形象宣传，其次通过电视、报纸等媒体，公开向社会征集“昂斯”商标标识，经依法认定的新商标，凝重洒脱，亮丽飘逸，具备强烈的视觉冲击力，集中体现了昂斯人团结奋进的企业精神和企业光明美好的发展前景。 在广告宣传、扩大品牌知名度上，公司舍得投入，并进行周密策划。市场开发到哪里，广大宣传就跟到哪里，将宣传与市场营销密切配合。并积极参与有助于扩大企业知名度的社会公益活动。如1998年公司出资40多万元，举办了“昂斯杯温州市第二届广告模特大奖赛”，为弘扬服饰文化，领导时尚潮流，起到了其它宣传所无法替代了宣传效果。1998年9月公司又出资150多万元，参加了第十届大连国际服装博览会。宽大的展位（30个展位，270平方米的空间），醒目的广告、名模风采（特邀北京新丝路公司陈俊等国内著名男女模特做现场表演）使昂斯出尽了风头。1999年实施公司的整体营销战略，公司投入3000多万元在中央电视台一套、中央电视台二套、中央电视台七套《中国服饰报》等媒体投入全年的形象广告。面临新世纪，公司又加大宣传力度，投入巨资8000多万元，理性地在中央电视台一套、二套、四套《中国报道》七套《军事报道》全方位地展示企业品牌的形象。不仅较好地发挥了名牌优势，而且成为占领市场、确保高效益的重要一环。产品迅速遍布国内60多个大中城市，300多家知名商场，并通过香港，畅销法国、意大利、东南亚等12多个国家和地区。同时也博得了一系列殊荣： 1993年，在第二届（香港）国际优质商（产）品博览会上，“昂斯”精品西服获得金奖； 1995年被中国保护消费者基金会推荐为“消费者信得过产品”； 1996年“昂斯”牌精品西服被中国企业品牌调查委员会评为“中华驰名品牌”； 1997年经中国社会调查事务所调查评价，确认为“中国公认名牌产品”； 1998年公司被国家统计局和国家技术进步评价中心授予“中国明星企业”的称号； 1999年公司被中国企业形象认定委员会认定为“中国企业形象最佳单位”的称号； 2000年经国际羊毛局特许为“纯羊毛标志”企业…… 此外，公司为维护品牌形象，在特定的销售区域内，实行“独家代理制”，以规避代理商重复建设，所导致的一系列恶性竞争，同时公司定期对品牌进行市场“轮巡”，一经发现假冒严厉查处，并不定期地密切配合各地的工商部门、地方媒体，进行联手打假活动，从而更好地维护企业的合法权益和强化品牌管理。 实施名师工程 演绎时尚主张 放眼世纪之交的国内服装市场，已呈业者云集，群雄纷争之势。公司在经过充分的市场调研之后，在产品的创新上，除了在工艺制造和整理环节贯串了380道归拔及立体整烫技术外，还高薪凭请意大利国际著名设计师约翰·劳恩先生担任公司首席设计师，使得产品在版型设计、工艺技术和产品结构达到了空前的水平。：在秉承“胸部的圆润舒适、背部线条的流线处理和肩部的宽润舒适”意大利西服的三大设计精华的同时，追求款型色泽的时尚型、面料轻薄飘逸的适体性、面辅料优化配伍的科学性。既演绎正统西服精髓的同时，又强调“昂斯”的时尚主张。 产品在颜色上，基本采用较轻、手感 柔软、质感上乘的纯毛较薄面料，色彩丰富明亮、除了永恒的黑色、深蓝色、灰色系列外，还有浅色系列及杂色、混色、格子型的花色设计，具有自然、轻松的现代感与流行感。在版型上，设计师依据人体的造型，讲究前片（肩、胛、胸、腰）与后片（领、背、臂）的自然结合。尤其在衣袖的设计上，根据手臂的自然下垂、向前倾以及行走大幅度摇摆的姿态，设计师摒弃了传统的西服规范，大胆采用衣袖略向前倾的手法，营造典雅轻巧、伸展自如之感 。在裁剪上，注入“柔性剪裁”工艺制作的概念，肩部采用较薄垫肩，圆顺而不再线条僵硬。外型自然体贴，造型上进一步体现出三维空间的立体效果，达到追求局部的点缀与总体形象的相容。在款式上，单排式三粒扣、四粒扣或双排四粒扣、六粒扣、上衣开叉设计、贴兜的多样化设计等，都很符合现代格调。既展示出男人的阳刚之气，又体现了近年来男装对优雅、斯文、亲切风格的追求。昂斯西服无论在款式、面料、颜色、还是在主题、意境、创意上都突破了传统西装的局限，从而赋予正统典雅的西装以摩登的现代感。产品投放市场，立即博得了广大消费者的青睐。 推进cs工程 强化售后服务 现代企业的竞争，已从过去的低价竞争，转向质量竞争、品牌竞争、网络竞争。从某种意义上来讲，是一种服务的竞争。在产品服务上，公司“以顾客为中心”，推出了一套顾客满意（customer satisfaction）工程，简称cs。这一战略的实施，为企业赢得顾客的信赖和忠诚，起了重要作用。 首先在供应商质量保证体系中，它从供应商的管理和控制开始，形成了一套完整的供应商质量保证体系内部运作机制（如图1），责任落实到部门和人员。这一流程全面实现了产品源头的质量保证。 其次在对顾客问题反馈和投诉处理上：全面倾听顾客意见，建立快速的顾客问题反馈系统，及时处理顾客的抱怨，是公司cs体系中的重要组成部分。见表1及图2、3。具体措施包括：抱怨及时反馈，深圳地区12小时之内，广东以内地区24小时之内，广东以外地区72小时之内；设置售后服务专线；每月编制顾客反馈问题一览表；每月售后服务反馈（ccrp）会议；每项质量问题经分析后确定责任人；每项纠正措施都必须在一个月内完成（除特殊情况以外）。 而售后服务反馈（ccrp）会议，每月召开一次，这是公司cs策略有效实施的另一重要保障。它是以会议纪要的形式处理和解决各项问题，包括原因分析、预防措施、确定责任部门和人员、解决问题的准时率，排除遗留问题的准时率等。 在进行上述cs管理的同时，公司极为重视质量成本控制（内部故障成本和外部故障成本）。它不是一种成本计算方法，而是控制多余支出的管理工具，为降低成本提供了系统的方法。公司将质量成本控制要素归纳为：毛利差异、低于吸收成本、呆滞存货、废料和废工、供应商不合格成本、售后服务及售后服务反馈会议、过期应收账款。公司通过以上要素控制多余支出，不但能够让顾客满意，而且最大限度地控制了质量要求。 通过顾客满意工程这一举措的实施，一方面有力地推进了公司的质量改进，另一方面使“顾客的中心论”观念得以强化。如：以前出了问题先查顾客，而不是先查自己；小问题引起了重视，尤其是外观质量；产品质量标准提高；各部门的质量责任感加强，能主动承担自己的责任；顾客满意度大大提高，由过去的80%提高到96%，进而提高到现在的99%；质量问题重复投诉率下降，由过去29%下降到10%。进而下降到现在的8%；提高了顾客对公司及产品的认知程度。 迈向新世纪，公司将一如既往地致力于管理创新和制度创新，引入新的管理技术，建立并运行erp（企业资源计划系统），完善cs（顾客满意）工程及连锁专卖管理体系和国际管理体系，建立企业创新及激励机制，实现产业规模化、队伍职业化、管理现代化、经营国际化、股份社会化、力争成为国际上最具价值的服装企业之一。
昂斯主营产品
- 商务男装
- 浙江男装
昂斯品牌指数
用户推荐量：69
好评率：87%
用户点赞数：48928
站内搜索指数：59
核心产品：服装
预估销量：6128
同类热门品牌
昂斯怎么样
问蓓昂斯卸妆水？
答碧昂斯是一个来自西班牙的品牌，它也融入了法国药妆对敏感皮肤的护理。它使用的表面活性剂在婴儿用品中有售，非常温和，所以在长痘期间可以放心使用。另外还采用了胶束微米清洁技术，这是欧洲很多大牌卸妆师都采用的卸妆黑技术！能快速吸收油性彩妆，轻松卸妆于脸上，保持清爽感觉！这么厉害的配方，加上500ml超级碗的容量，只卖这么友好的价格。你说它没良心，性价比高。对于敏感肌肤，碧昂斯的卸妆可以说是真正的零添加。酒精皂基；还有一种天然保湿因子，卸妆后让我们感觉紧绷。难怪很多明星的梳妆台上都可以看到。作为一款温和的卸妆产品，其卸妆力可谓惊艳。几片卸妆棉就足够我卸掉整张脸，连眼影都可以卸，既省去了卸妆，又省去了化妆棉。碧
问蓓昂斯洗面奶好不好用？
答碧昂斯洗面奶在成分上让人心安理得。干性皮肤和敏感肌最好的就是温和甜美的乳液质地，泡沫低。因为没有添加发泡剂，所以比泡沫多的洗面奶温和。其中的b5和维生素e成分可以清洁，具有很强的保湿效果。洗脸后不会紧绷，也不会发红。即使洗完脸，皮肤还是嫩嫩的。而且他家新加的胶束黑科技业务能力很强，清洁力更是无话可说。通常只涂防晒霜的小仙女也可以直接用来去除防晒霜。性价比高到他们哭。如果对几十块钱来说太大的话，去掉全身也不会有什么坏处。当然小仙女也不应该懒的用它卸妆！使用方法不需要沾水，直接擦干手和脸，让洗面奶先在皮肤上打圈乳化，直接方便，洗完毛孔会更干净，就像呼吸一样！洗面奶泵头设计，量可控，有淡淡的奶香味。进入
问蓓昂斯byphasse是什么档次？
答碧昂斯是一个受欢迎的护肤品品牌。
2000年，碧昂斯在西班牙巴塞罗那正式成立。是一家以天然化妆品和身体清洁为主，面向大众消费者的跨国贸易公司。据悉，自byphasee碧昂斯成立以来，因其“大牌贴近百姓”的品牌特色而走红。
碧昂斯的主打产品是眼唇卸妆。
碧昂丝创始人迪迪埃佩蒂特说：“我生长在一个贫穷而卑微的家庭。小时候就已经精通经济学，想打破那种要花很多钱才能养活自己的想法。所以希望byphasse的定位能有别于大多数其他品牌。无论穷富，都有能力实现自己的美好梦想。”同样，迪迪埃佩蒂特也强调：“每一款产品都是由原产于西班牙的天然植物制成，拥有专业的实验室，不断更新开发新产品，有效解决各种皮肤问题。
问蓓昂斯卸妆水可以卸眼部吗？
答防水眼妆不容易卸妆~但是一般的妆都很干净，用了不下10瓶
问蓓昂斯卸妆水好用吗？
答碧昂斯卸妆和关晓彤的卸妆是一样的。这款卸妆水不含酒精、皂基等物质，成分非常温和。即使是敏感肌，也可以放心使用。有的卸妆水夏天用起来很粘，但是这种卸妆水根本不会存在。涂在脸上很清爽，不会闷痘，适合各种肤质。它的卸妆效果比一般的好很多，可以做到零残留的毛孔级卸妆。添加甘油和泛酸钙保湿成分，既能卸妆，又能补水。碧昂斯卸妆是一次性的，使用非常方便。每瓶500ml的容量可以维持三个月，尤其是非常便宜。日价69-79，很划算。用起来感觉很好。这个卸妆师很了解敏感肌。它的成分非常温和，不含酒精、皂基和矿物油。使用起来温和、舒缓、无刺激。当然也可以用其他肤质。每次卸妆都觉得很清爽，一点都不粘。这款卸妆油比洁面油和卸妆油
问海尔蒸汽挂烫机哪款出气量大啊适合服装店使用？
答用手熨三件衣服会让你觉得很热.如果你在服装店熨更多的衣服，买更好的.
问沃尔玛超市有哪些运动服装品牌？
答沃尔玛卖的运动装是自有品牌“简适”,其他牌子像阿迪达斯、耐克之类的是没有的,如果有,那也是品牌自营的,沃尔玛不参与营销。
问爱依童儿童服装我家女儿五岁半了体重五十五斤要穿多大呀？
答艾艺彤的童装，颜色好，面料好，也有缺点，比如小外套，长裤。儿童外套的尺寸刚刚好，裤子太长了。
品牌问答
问华硕组装机买回来怎么装，可以让客服装么？
答只有显卡没装，挺简单的。如果没有安装机械硬盘，让客服给你螺丝和扎线。上次买了硬盘之后，真的坑了。两边都没送螺丝，一个客服回答问题态度很差
问骆驼户外速干衣速干t恤户外运动短袖服装质量如何样？
答骆驼的户外服装和花花公子的相比还是有一定的差距，骆驼服装跟美国没有一点关系，这个美国骆驼是一个武汉人注册的商标，服装是纯国产的，此人因此而发大财了，骆驼的服装做工一般，质量做工面料市场知名度和花花公子的相比还是有一定的差距，它主要还是靠模仿别家的款式，但在中国市场销售的还不错，毕竟是十三亿人口的大市场，卖什么都挣钱，骆驼户外服装总得来说款式质量还不错，主要还是沾着美国的光了，骆驼服装的价格比起那些外国的合资的品牌有着很大优势，户外运动服装是近几年刚兴的，市场很大，价格是骆驼赢得市场的主要原因。
问ktv公主该搭配怎么样的服装和鞋子我是老板求助？
答既然您是老板，交给领班的想办法，找几套，然后您给意见就是。
一来这样子下属有参与感，
二来，老板最终决定，还在您的掌控范围。
场合：ktv，肯定需要时尚前卫之类衣服
女士穿的，高跟鞋，丝袜，这是基本的，至于什么上装裤装或者裙装，还是要看具体环境、喜好，吊带衫+小蓬蓬裙之类，
如果您的意思是买性感衣服做工装，就是里面每个姑娘都穿的一模一样，作为演出服装？
可以每星期每晚设计主题，让她们自己选择。
问哪种服装裁剪刀好用?？
答青、张小泉等、不过市面上蛮多假的。建议买20元以上12寸剪刀。主要是自己会看剪刀钢火。
问请问大家，拍视频和服装模特用佳能照相机，好吗，不用镜头？
答不用镜头，你就别买它了，自己用眼睛看看呗。
问中国服装网门店男装应怎样提高连带销售技巧？
答底薪加高提成,交纳国家规定的五金,周末双休,享有国家法定节假日、年休假。优秀员工享受期权激励和出国旅游机会;工作地址:上海市徐汇区虹桥路333号206室
问长纱裙怎么搭配服装？连身纱裙怎么搭配显气质？
答纱裙怎么搭配显气质?对于美女们来说，想让自己在夏季时看起来淑女或者有气质一些，纱裙绝对是明智之选。但是，如何搭配也是不容忽视的，怎么做好呢?如何用它来搭配服装和配搭饰品呢?长纱裙怎么搭配服装?长裙一直是今夏不败的话题，飘逸的长纱裙搭配简约的t恤，同样能够展现很仙的女神感。轻盈的材质随着微风在夏日里翩翩舞动，让你化身一个快乐的小精灵，极致的展现女人的妩媚与柔情!例如这款超日系甜美风蓬蓬纱仙气百搭小长裙，它是超超甜美的一款纱裙，质量很好很高档的纱纱哦，超美的，很显高哦，腰是松紧腰的。蓬蓬的裙摆，给人梦幻的感觉。甜美的花边拼接蓬蓬纱，仙气逼人，是春季逛街出游的必备单品，绝对的人气爆棚。将它与t恤、吊带、衬衫
问请问,喜欢穿休闲服装的人.颜色怎么搭配比较合理?？
答从穿着来说 调和灰暗的色彩有后退感和收缩感。 恰到好处地运用色彩的两种观感，不但可以修正、掩饰身材的不足，而且能强调突出你的优点。如对于上轻下重的形体，宜选用深色轻软的面料做成裙或裤，以此来削弱下肢的粗壮。身材高大丰满的女性，在选择搭配外衣时，亦适合用深色。这条规律对大多数人适用，除非你身体完美无缺，不需要以此来遮掩什么。 有些mm总认为色彩堆砌越多，越“丰富多彩”。集五色于一身，遍体罗绮，镶金挂银，其实效果并不好。服饰的美不美，并非在于价格高低，关键在于配饰得体，适合年龄、身份、季节及所处环境的风俗习惯，更主要是全身色调的一致性，取得和谐的整体效果。“色不在多，和谐则美”，正确的配色方法，应该是选
品牌话题
话题：请问哪里可以回收服装厂的抹布头我这里有货源 希望能找到一个长期合作的好归宿630人
我回收废布已经很久了
话题：广州13号线有没有棉麻部，森女部，小清新部，文艺迷的服装批发，没有提供图片数据包860人
没有图，但一定有产品。毕竟不是网店。谁会做地图？
话题：广州哪里有服装外贸订单130人
服装厂。有些服装厂订单太多。如果他们太忙，他们会把它们发给同龄人。
话题：广州汇美国际服装城的服装批发价会不会太贵410人
可以，尽量选择一手而不是两只手。不排除那边也有一只手。看款式还不如卖掉。13线是不错的选择，但是风格容易撞。一段的数量是5-10件，有时一种颜色甚至是5件。有时候我得让店员卖给你。卖的好的店都挺牛逼的。
话题：我想开一家服装店不知道怎么在县城卖男装还是女装童装怎么样640人
做市场调研！了解需求
话题：杭州服装专卖加盟店有哪些170人
1.品牌专卖店服装货源。这个比较简单。如果选择某个品牌，只需要从某个品牌的厂家或者总代理那里进货。
话题：想做时尚服装店，咨询经验290人
开店的三个细节
一、选址需要注意的细节：开店，地段为王。好的地段有很多共性，比如人口流动性大，闹市区繁华，交通便利。所以，要选择好地段，必须满足以下七个条件：1。人流：平时、节假日、日日夜夜人来人往的比例。2.车流：汽车和摩托车之间的车流。3.交通枢纽：目前和未来可能增加或减少的交通工具。4.道路宽度和大小：单行道、双行道和停车问题。5.区域特色：商业区、竞争门店、配套门店、金融机构、文化教育休闲设施等。6.人口调查：人口、男女儿童比例、消费习惯等。7.商业区调查：主要和次要商业区的范围、租金和价格。
二、店名的命名细节：店名的命名与环境、顾客构成、文化经济氛围、风土人情等有很大关系。比如南方
话题：广州服装批发市场有什么策略吗290人
广州服装批发市场全面的采购策略
免责声明：本站为用户提供免费品牌展示，不收取任何费用，不对其信息的真性性、合法性、准确性负责，本站对此也不承担任何法律责任。