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品牌话题

话题：家纺行业有哪些不可避免的事情450人

家纺行业有两种营销渠道：零售渠道和团购渠道。零售渠道主要以单店为代理，包括店内店(商场、建材城、家居)、专卖店、网店。实现上述门店销售的关键是客流、客户单价和成交率。围绕这三个核心指标，零售销售主要有四个特点：一是传统渠道的终端表现形式主要是专卖店和店内；二是削弱专卖店销售功能，强化品牌展示和物流配送功能。所以专卖店的销售一手货源于促销折扣和购买赠送活动。而周转率上升，客户单价下降；第三，要实现单店盈利，就要提高客户单价，也就是增加婚庆、乔迁、被子的销量，以及新产品、高端产品的销量。要有意识的选择新的营销渠道模式？与家装公司、银行合作；第四，店内选择是在商场和建材城市，可以在终端有效拦截目标客

话题：家纺加盟店推广技巧360人

开了3年家纺加盟店，现在年销售额100多万。我来和大家分享一下我成功的销售经验。加入一个品牌，你必须随时信任你的公司，听从总部的指导。毕竟总部有丰富的销售经验和科学的规划管理，但关键还是要根据具体情况来操作。中国有句老话叫‘师傅领进门，修行在个人’，何况开店。刚开店的时候，就要让消费者知道有必要宣传。我们的宣传重点是剪报，每份报纸从印刷到投递的成本大概是1.6到1.8毛。当我们通过邮政和报纸配送系统送到每家每户时，如果我们投资2万份，就要花3000多元。我估计成千上万的报纸广告发布后，会有1%到5%的顾客光顾我的专卖店，有些产品会在高于成本价的基础上分为特价、折扣价、平价，会让顾客感到兴奋，激发顾客的购买欲望。特

话题：家纺品牌营销：谨防五大误区220人

随着市场竞争的日益激烈，家纺知名品牌在市场竞争中占据越来越独特的竞争优势。因此，如何争创、发展、壮大、保护名牌已被当今许多工商企业列入企业中长期发展战略规划。但值得一提的是，由于缺乏对争创名牌的正确认识和科学细致的理解，一些企业在实施名牌发展战略和营销战略时陷入了误区。如果他们不及时给予高度重视，将对企业的生产经营朝着正确健康的方向发展极为不利。误区之一：“名气”取决于“名人”产品。一个看质量，一个看价格，三个看服务。有了这三点，任何企业都不难让自己的产品出名，盈利。不幸的是，目前一些企业还没有完全意识到这一点。他们没有把重点放在如何提高产品质量、降低生产成本、改善服务态度上，而是采取了左撇

话题：家纺终端营销探讨420人

近日，家纺产品终端营销战略论坛在天津召开，这是家纺行业第一次学术派和实践派的交锋，也是营销专家第一次走访家纺品牌。清华大学客座教授刘海峰是学院派的典型代理；上海土木策划公司首席运营官周，是实战派的理想人选。在“大整合、大淘汰、大发展、大变革”的新商业环境下，家纺行业面临着如何重塑价值、如何改变经营方式的问题。刘海峰：回归理性与差异化营销战略在短短10年时间里，一个行业从一无所有发展到总销售额数十亿美元。它经历了容易高利润、痛苦的小利润、艰难的小利润、不可避免的行业浮躁、群体混乱、突如其来的阵痛等不同阶段。现在，整体理性回归已经成为必然的过程和必然的趋势。去年——的价格战是中纺市场提及多的词。很

话题：家纺艺术设计有哪些方面460人

种类繁多，提花设计、刺绣设计、印花设计等等。从纱线到成品，需要说清楚，家纺设计领域的人都需要知道。有很多方面。我在南通职业技术学院学的家纺设计。我需要学很多东西！加油！

话题：开家纺布店如何做服务营销730人

如今，家纺行业的发展势头直线上升。现在，开家纺面料连锁店已经成为很多人创业的新方式。如何让家纺面料连锁店生意兴隆，快速盈利？这是很多创业者都在考虑的问题。家纺面料连锁店新开，如何进行营销和促销？下面，笔者将对投资者进行具体介绍。通过作者的介绍和分析，了解了这些内容之后，相信很多创业者都会明白。在家纺连锁店的营销中，服务的重要性是什么？服务营销将如何开始？从家纺面料连锁店的竞争环境来看，创新、新产品开发、销售渠道、价格策略、促销方式等营销组合都显示出了其神奇的力量，竞争几乎白热化。在这样的竞争环境下，想要尽可能的经营和维护一个品牌，尽可能的延长品牌的生命周期，仅仅关注上面列出的营销组合是无法解决

话题：请问国内毛巾家纺的货源在哪里我需要一个一手货源260人

如果可以的话，我可以把你介绍给河北的莱文。也可以自己参观。我来自莱文

话题：百年家纺：加盟家纺前后应该重点关注什么230人

对于家纺行业来说，家纺厂商要想占领全国区域市场，快速做大做强，离不开经销商。经销商的数量和质量也意味着家纺品牌的实力。比如百年家纺，家纺品牌，因为有很多优质的经销商，很快就成为家纺行业的品牌企业。所以对于家纺企业来说，招商是他们日常工作的重中之重，很多企业活动如品牌策划、包装推广、广告宣传、名人代言、展会等等都是围绕招商进行的。但作为加盟商，如何选择品牌，加盟品牌前后需要注意什么，如何与厂商做好合作，达到双赢是必须要考虑的问题，大致可以概括为以下两个方面：第一，加盟之前，“知道”一个合格的经销商需要做好哪些方面。这个问题恐怕会有很多答案，不管怎么回答，都不会超过以下三点：对本地区的经济水平有足