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品牌话题

话题：潍坊某家纺店惊床款，引起关注320人

汽车有车模，床上用品也有“床模”。8月1日，在潍坊市华福路的一家家纺店里，“长枪短枪”对准了在床上摆着各种姿势的模特。同一天，这家家纺店在2009年秋季发布了新品，各种新的床上用品琳琅满目。但与这些床上用品相比，高大漂亮的“床款”更吸引在场的人的目光。

话题：家纺连锁店如何打造稳定客户950人

只要市场上有更稳定的客户，项目在市场上就有竞争力，这将有助于项目在严峻的市场中站稳脚跟，更好地创造行业财富。当然，对于市场前景看好的家纺连锁店的创业者来说，这个问题也是毋庸置疑的事实。接下来我们就如何打造家纺连锁店稳定客户做了以下分析。在家纺连锁店培育新的固定客户。就算叫固定客户，也不能保证永远是固定客户。尤其是年轻人，喜怒无常，善变。所以如果你不满意，你会马上换到下一家喜欢的店。因此，为了长期稳定这些固定客户，我们必须能够满足客户不断变化的需求。这一点不能掉以轻心，必须付出更大的努力。固定客户随着岁月的流逝越来越老，甚至因为结婚、生子、自我成长，生活环境发生了根本的改变。还是因为转学，死亡等

话题：开品牌家纺经销店应该树立营销意识吗770人

现在品牌家纺行业的市场空间很大。如此好的消费前景吸引了更多的人开始投资品牌家纺连锁行业。在开品牌家纺经销店的时候，一些新创业者难免会遇到开店的问题，有些新创业者不太了解。在品牌家纺经销店开店需要注意哪些方法和技巧？这是很多创业者都会有的问题。下面作者给大家介绍一下。对于品牌家纺经销商来说，客户就是我们的上帝，这是商家的智慧！顾客是商店的利润来源。只有拥有尽可能多的客户，我们才能在残酷的市场竞争中生存下来，然后发展壮大。商品管理离不开广告。此外，在商店招牌，商店橱窗，包装袋，价格标签，传单，易拉宝展台等。可以用于宣传。此外，还可以根据业务情况选择电视或报纸广告。有的人不知道怎么操作，没关系。开一

话题：模注定失败，家纺营销误区隐现970人

现在很多家纺企业都是模行业内知名品牌作为标杆，从包装到展示，再到产品设计开发，甚至一张传单都要有与之合作的印刷公司制作。但这样一种循序渐进的方式，并不能让企业发展，反而会逐渐拉大与知名品牌的差距，成为他们引领的“跟随者”。误区一：升职越多越好。家纺产品作为耐用消费品，具有明显的淡季和特定事件购买阶段。目前几乎所有家纺企业都面临促销价格战的冲击，已经成为常规战争，在这场无声的战争中，实力较弱的企业将被市场淘汰。因此，适当而有针对性的促销不仅可以提高品牌的知名度，还可以增加产品的销量，使企业获得更多的利益。误区二：一个营销模式不重要。所谓营销模式，就是企业基于自身资源和市场条件设计的运营模式。如今

话题：新终端渠道助力家纺品牌扩张790人

商场一直是很多家纺品牌的混合销售渠道。走中高端路线的品牌大多已经或正在进入商场，而其他品牌还在这扇门外徘徊。他们在犹豫是走大多数品牌走过的路，还是承担它带来的所有悲欢离合，还是坚持自己的路。但对于家纺实体销售来说，自己的方式无非是开一家品牌店，显然不够宽敞明亮，无法实现品牌扩张的梦想。卖产品和卖品牌的区别商场优势明显，大商场在品牌销售中起主导作用，这也是各大品牌都要进入北京翠微商场的原因。翠微商城全年百货销售额排名第一。所以很多品牌都相信，只要在这样的商场落户，就一定能盈利。香港鲨鱼国际集团有限公司副总经理高克平说：“进商场和开专卖店是卖品牌和卖产品的区别。品牌自己的专卖店一般都开在二三线城

话题：家纺经营技巧，如何提高利润550人

在点餐会上，每个加盟商都希望自己想加盟的品牌产品更好，汇率更高，扣分更低，好有专业的支持。经销商也发现生意越来越差，但是为什么有人赚钱做什么品牌呢？为什么人们的导购员那么能干？为什么习惯…这些都和点餐和店铺运营技巧密切相关。品牌管理中常见的误区是生意好，生意不好一定是商品不好；价格便宜就好卖，价格高就不好卖(人感觉商品的档次，但价格不是)；商品的选择只注重单一产品款式，忽略系列搭配；忽略终端店铺的形象。保证品牌利润提升的关键要素1。营销人一定要有时间和数字的概念。产品的季节性销售周期：每个地区都有自己的销售周期，每个品牌也有自己的销售周期，准确的销售周期决定了装载的准确性，所有的商品都要存储在列表

话题：家纺企业营销误区720人

在营销过程中，并不是所有的行为都是正确的。很多现在看起来很正确的行为，经过一段时间的测试，往往发现是不正确的。很多家纺企业，在目前的营销过程中，往往会陷入误区，但由于深陷行业，无法跳出行业去看问题，导致在错误的道路上越滑越远。对家纺企业的误解产生了严重的后果，首先是企业利润水平的降低；二是造成大量经销商叛变；第三，企业在纠结解决很多小事。只有让企业走出误区，才能真正快速发展，有更多的利润水平。第一，升职越多越好。家纺作为一种耐用消费品，具有明显的淡季和特定的事件购买阶段。目前几乎所有家纺企业都面临促销价格战的冲击，已经成为常规战。如果他们不开始，他们的对手可能会开始，直到他们赔钱。常规战必然会

话题：家纺终端工作中需要避免的问题480人

在市场运作中，终端是品牌竞争的重要前沿。它把品牌文化认同融入到每一个部分，产品质量、展示方式、搭配方式、价格结构、服务手段、时尚理念等。都传达了品牌的内涵，影响着每一个消费者。可以看出，终端在品牌建设渠道中起着至关重要的作用。企业对终端的竞争越来越激烈。从自建终端到终端买断，从终端广告垄断到店内展示垄断，所有对终端的竞争都是因为终端工作的加强可以加强广告的影响力，提升产品的销售能力。但是在码头工作中，我们经常会发现，虽然企业对码头的竞争很激烈，但是码头建设却存在问题。中纺网小编为大家梳理了五大问题。仔细看看，对你的航站楼建设有帮助吗？一、硬终端不统一主要表现在设计风格、宣传、店铺招主题不统一