朵卡芙duokafu

品牌话题

话题：家纺网络营销的出路390人

家纺行业属于“软装”行业，可以细分为毛巾(毛巾、浴巾等)。)，被子(床单、被套等。)，地毯(地毯、挂毯等。)，腰带(流苏、饰边等。)，窗帘(窗帘、浴帘等。)，包(服装袋、收纳袋)，厨房布(桌布等。随着全球纺织品贸易配额制度的如期取消和中欧、中美纺织品协议的缔结，中国纺织业保持了20.69%的增长速度，出口创汇1000亿美元，行业整体竞争力大幅提升。但同时，我用纺织品人均消费占消费支出的l%不到，仅占服装消费的7%，仍有巨大的发展空间。为什么会有这样的现状？笔者认为一是由于外部因素，如2009年爆发的金融危机；另一个内在因素是家纺行业本身营销策略的常态化。有人说家纺竞争会出现“三足鼎立”，我不太赞同。的确，罗莱、富安娜、梦洁

话题：紫罗兰家纺oto微商正规吗480人

南通紫罗兰生物科技家纺彻底搞传销，花9900买了一条冬被，一条夏被，四个枕头，两个有盖，两个无盖。进入公司偷偷讲解传销，线下返利多少发展，分成多少等等。

这被子市值1000左右，太可惜了…

话题：时尚家纺，以精致打动消费者100人

近日，上海时尚家居展拉开帷幕，时尚家居再次在国内家居市场掀起流行浪潮。时尚家居脱离了古实木，跳出了沉闷的色彩，带给消费者的不仅仅是新的视觉感受，更是一种生活方式的改变和飞跃。作为中国时尚家居的领导者，elinoyi带来的不仅仅是“应该贴近时尚”的信号，更是对时尚家居的全新认识。“新古典主义”体现创意。众所周知，古典主义是家居行业永恒的时尚，人们对古典家居的追求从未停止。易认为，在现代家居设计中，我们绝不能脱离时代的整体需求。经典是永恒的，但必要时必须颠覆传统。因此，elinoyi以全新的创意赋予了古典家具新的生命。伊利诺依大胆抛弃了手工雕刻、镀金、曲线过多等复杂的装饰手法。相反，他更追求木材本身的质感美。而

话题：经销商如何选择家纺品牌230人

近年来，家纺行业以20%以上的速度增长，家纺终端遍地开花，在四等市场(乡镇)开设了家纺专卖店。随着家纺品牌的快速增加，许多从事传统加工或走大型分销渠道的企业都加入了品牌管理的行列。家纺形象代言人、加盟店进入消费者视野，竞争日趋激烈。产品同质化、竞争手段单一的现象十分猖獗。市场已经过了品牌时代，品牌的优势将成为有效的竞争手段，带来过度的竞争利益。通过品牌的优势，经销商一方面可以更好地促进销售，另一方面可以通过品牌厂家的管理来提高管理能力。如何选择合适的强势品牌，确保利润大化，已经成为家纺经销商面临的首要问题。通过对家纺行业的长期调研，笔者认为家纺经销商可以从以下几个方面选择品牌：第一，风险意识市场

话题：家纺的营销问题是什么540人

在今天的买方市场，产品的销售(包括售前和售后)非常重要。其实无论是产品还是服务，都必须走出功利主义的阴影。请暂时忘记你的产品和利润，想想客户的感受！这是一个企业的基础。企业存在的意义在于满足客户的需求。只有这样做，才能获得利润。站在客户的角度，关心客户的需求，并渗透到服务的每一个细节，这样才能真正卖得好。正是基于这一原理，服装产品展示促使我们去学习和思考。我们真诚希望我们的专卖店能给顾客带来视觉盛宴。6.2d商品陈列中，商品是陈列和表演的重点，陈列是烘托店铺氛围的手段，空间设计是表演的舞台，三者结合才能达到完美的表演。商店、橱窗展示、广告等。是直接吸引顾客进店的因素，顾客直接的反应就是对商品的视觉刺

话题：家纺企业营销理念(下)149人

随着互联网的普及，人们的生活方式发生了巨大的变化。毫不夸张地说，人们的日常需求可以通过电子商务来满足。在80后、90后人群中，“居家生活”盛行，居家男女偏爱网购。网上购物在年轻消费者中很受欢迎，因为它省时省力，而且便宜。有需求就有市场，这个市场在不断扩大。电子商务：经济有前景的成功案例：水星家纺和洛莱家纺的电子商务营销模式一般分为c2c、b2c和b2b，各有利弊。与传统营销渠道相比，电子商务营销的销售和商业利润非常有限，但这种营销方法成本低，影响范围广。由于互联网用户趋于年轻化，家纺企业在使用电商营销时，应更加关注年轻消费者的生活偏好，为未来的市场拓展奠定基础。近年来，家纺行业知名厂商逐渐推出电子商务，

话题：四件套家纺价格是多少，质量好价格合理吗850人

格子的缝隙主要体现在做工和面料上。不同的面料在成本上有质的区别。好的面料和做工可以更好的展现产品的效果，但反之。一些消费者为了低价，购买质量较低的四件套面料，导致褪色和缩水严重，不仅给使用带来不便，还可能影响身体健康。所以在买“床”之前，一定要对“四件套”有一个清晰的认识。这样才能买到满意的产品。

看你买什么档次了。家纺馆的家纺质量很好，可以自己浏览

话题：家纺店的宣传是什么520人

(1)各展区应定期设立新的焦点，同时使用新的pop。

(2)定期更新产品的部分展示形式或调整所有产品的位置。

(3)每1-2周重新规划商品陈列模式和模型陈列。

(4)每3天更换一次模特的服装搭配衬里和悬挂展示。

(5)商品缺货时，尽可能悬挂适合悬挂的产品，多样化组合搭配衬里，减少货区窄块。