小熊爸爸

品牌话题

话题：家纺连锁店如何做好大客户营销860人

大客户是每个行业的创业者在运营时都需要抓住的商机。因为随着家纺连锁店在市场上的竞争压力越来越大，如果我们做好一个行业的关键客户的营销，那么这个项目在市场上就有很好的前景，甚至是一个很好的开端。接下来，连锁网就家纺连锁店如何做好重点客户营销做了如下介绍。首先，我们需要确定哪些现有客户是有发展潜力的大客户。以中国银行为例，这个客户肯定够大，但我们还是要分析几个指标才能确定是否是你公司的大客户：如果你的产品适合，中国银行就大，但是如果你卖的东西或者你卖东西的方式方法不适合其他用途，那么它也不是你的大客户。二看是分散采购还是统一采购。中国银行在世界各地都有分行。如果要采购的东西不需要统一采购，就不要算

话题：黄育家纺淘宝店送货速度如何我今天带了个宝宝400人

素描培训学校在哪？选择南京上元——从简单的步骤开始

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话题：家纺企业需要正确的营销策略吗700人

国内大部分纺织企业，无论大小，都是由企业家自筹资金创办的。他们的勇气是民族工业的积极力量，是创新的重要源泉。然而，中小型家纺企业要生存并不容易。家纺企业需要正确的营销策略才能有生存的机会。首先，我们必须认识到自己生存的微观环境：对于中小型家纺企业来说，我们不应该关心全球化、世贸组织和行业的市场发展和趋势对我们自己的影响。必须明确你的任务是生存，快速积累资金。微生活环境是你的十大客户(或者资源可以在一年内服务的客户)。这十个客户就是你能活下来的一切。需要深入研究这十个客户的需求，熟悉他们的关系。第二，一定要认清自己的竞争优势：一些中小型家纺企业起步是因为有固定客户，产品没有特别的优势。这类家纺企

话题：家纺企业营销理念(下)149人

随着互联网的普及，人们的生活方式发生了巨大的变化。毫不夸张地说，人们的日常需求可以通过电子商务来满足。在80后、90后人群中，“居家生活”盛行，居家男女偏爱网购。网上购物在年轻消费者中很受欢迎，因为它省时省力，而且便宜。有需求就有市场，这个市场在不断扩大。电子商务：经济有前景的成功案例：水星家纺和洛莱家纺的电子商务营销模式一般分为c2c、b2c和b2b，各有利弊。与传统营销渠道相比，电子商务营销的销售和商业利润非常有限，但这种营销方法成本低，影响范围广。由于互联网用户趋于年轻化，家纺企业在使用电商营销时，应更加关注年轻消费者的生活偏好，为未来的市场拓展奠定基础。近年来，家纺行业知名厂商逐渐推出电子商务，

话题：走出家纺直营店的困惑800人

连洁的研究与整理。com:直营店作为全国专卖店的典范，在营销体系中发挥着越来越重要的作用。它不仅提升了品牌形象，还在消费者沟通、市场信息收集、利润来源、员工培训等方面发挥了积极作用。于是，很多厂家都建立了自己的直销体系，但直营店的经营混乱也随之而来。下面我们就通过一个真实案例对直营店的现状做一个简单的分析。2007年初，一家家纺企业为了适应品牌发展的需要，在湖北、江苏、浙江等城市开设了7家直营店。不知不觉，一年过去了，直营店的经营状况如何？为此，家纺企业总部为直销店召开了专门会议。首席财务官首先报告了直营店的经营状况：在7家直营店中，除了一家日销不佳外，其余6家日销都很理想，但利润方面都出现了亏损，从

话题：家纺产品搭配有什么诀窍吗290人

首先，窗口显示

橱窗是整个店铺陈列的融合，是企业形象的主窗口，是留给顾客的第一印象。有一句话是这样说的：“你吸引多少潜在客户，就吸引多少潜在客户，所以我们每次都要根据销售需求和季节变化精心设计橱窗，以吸引更多客户的注意力，所以我们需要考虑色彩、风格和主题的统一。

橱窗展示在当前季节通常卖得很好。主要是推钱，可以根据季节、主题等元素在橱窗展示中加入一系列道具。但必须和展示的商品对应。比如春夏季要用中或冷色调的道具，给人清新明亮的感觉，比如绿色和蓝色；秋冬季节，用一些暖色道具，比如红色、橙色，给人一种温暖温暖的感觉；同时还可以安排一系列与企业文化相关的道具。

橱窗展示是品牌设计的

话题：家纺行业有哪些不可避免的事情450人

家纺行业有两种营销渠道：零售渠道和团购渠道。零售渠道主要以单店为代理，包括店内店(商场、建材城、家居)、专卖店、网店。实现上述门店销售的关键是客流、客户单价和成交率。围绕这三个核心指标，零售销售主要有四个特点：一是传统渠道的终端表现形式主要是专卖店和店内；二是削弱专卖店销售功能，强化品牌展示和物流配送功能。所以专卖店的销售一手货源于促销折扣和购买赠送活动。而周转率上升，客户单价下降；第三，要实现单店盈利，就要提高客户单价，也就是增加婚庆、乔迁、被子的销量，以及新产品、高端产品的销量。要有意识的选择新的营销渠道模式？与家装公司、银行合作；第四，店内选择是在商场和建材城市，可以在终端有效拦截目标客

话题：有利于家纺连锁店的销售技巧609人

创业者在经营家纺连锁店的时候，需要掌握哪些有利于这个行业发展的技能！这个问题相信很多创业者都不是很清楚。因为创业者在运营的时候，需要从各个方面去思考和入手。接下来，我们对家纺连锁店有益的发展技巧做了如下分析。我们来看看下面的介绍。第一，家纺床上用品在加盟连锁经营中面临的大问题是没有明确系统的连锁经营策略。导致整个连锁经营的发展缺乏统一的市场协调，导致效率低下，无法发挥连锁经营商业模式的优势。其次，与零售企业的商品管理相比，家纺床上用品连锁经营缺乏对连锁经营中商业产品的有效管理，包括对产品的定位、包装、定价、生产、数量和质量的全方位管理。自从连锁经营的商业模式从西方发达引入中国以来，时间并不长。