fhl福莱希乐是什么牌子
福莱国际传播咨询总部位于美国的圣路易斯，有超过55年的历史，年收入约四亿美元，是全球最大的传播服务集团奥姆尼康集团（omnicom）（纽约证券交易所代码：omc）的子公司。
福莱是全球领先的公关公司之一，是全球最大的传播服务集团奥姆尼康集团（omnicom）的子公司。是通过以战略传媒为客户提供最有价值的服务——为它们企业的绩效带来深远、积极和显著的影响，而打造了自己的声望。公司因卓越的客户服务及建立在团队合作、正直诚信和个人奉献基础上的强大企业文化而得到公认。在北美、欧洲、亚太、中东、南非和拉丁美洲设有80个独资办事处。福莱国际在全球范围内在公共政策和公共事务以及政府关系等方面都具有丰富的经验和卓越的能力。
在亚太，福莱在北京、广州、香港、吉隆坡、马尼拉、墨尔本、首尔、上海、新加坡、悉尼和东京经营着11家已臻成熟的办事机构。
福莱灵克公关咨询有限公司(fhl)成立于1994年7月，美国福莱国际传播公司与北京灵克公共关系公司共同投资创立的。
北京福莱希乐国际传播咨询有限公司（简称福莱国际传播）的前身是福莱灵克公关咨询有限公司，于2005年8月从中外合资企业变更为福莱国际传播咨询公司的全资子公司，并因此而更名。
为了满足客户不断增长的在上海市场的需求，福莱国际传播于1997年9月在上海设立了代表处（已于2006年3月改制为上海分公司），并于2003年2月在广州开设了办事处。
同时在公关方面如何在建立媒体关系、在讯息管理、在议题管理、危机管理、企业声誉管理和企业社会责任感的建立等领域都形成了自己的优势。
产品与服务
福莱将其国际营销传播的先进理念、专业知识和成熟的营销传播产品，以及在全球的网络优势，与其本土资源结合在一起，从而成为一家独具特色的公共关系公司。
中国的市场独一无二、极具挑战性、发展迅猛。那些志在实现其市场定位和宏图伟业的公司，日渐认识到进行有效传播的作用，并将这点作为在中国实施市场战略的一个关键要素。福莱国际传播得益于北京和华盛顿两地专业技能的结合，因而在帮助国内外客户面对上述挑战时处于非常有利的地位。福莱帮助客户建立战略，管理复杂多变的各种因素有可能对客户业务带来的影响，并通过卓有成效的传播活动帮助客户实现商业目标。
福莱公司的公关服务涉及公共事务和公共政策、信息产业和电信市场、消费品和市场推广、财经和公司事务传播等。该公司在非客户决策者中的知名度达到96%。
福莱国际传播的主要客户
目前，福莱公关的全球与在华客户包括宝洁、梅赛德斯-奔驰、艾默生、玛氏、惠普、百威、欧米茄、博柏利、积家、新加坡旅游局、星空联盟、雅培制药、辉瑞、hormel、葛兰素－史克、强生、3m、安海斯－布什、戴姆勒-克莱斯勒、sbc、贺曼、hasbro、雅虎、李宁、tcl等。
fhl福莱希乐主营产品
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针对内部管理和外部运营，谈谈自己的看法：
一、内部管理：
1.首先要给企业定位：做什么，帮助企业解决那些问题；确定企业的经营方向；
2.建立管理顾问的结构和薪酬体系；自有专职顾问或固定合作顾问；
3.根据自身优势确定企业中长期发展规划；落实帮助企业解决问题的服务宗旨；
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二、外部营销：
1.树立品牌形象，专注服务老客户，确保每一个咨询项目都能达到客户满意；
2.
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谢谢，我的答案出来了。它叫做“北罗天”。感觉怎么样？感谢这段时间的帮助。虽然你们的回答没有被采纳，但还是非常感谢。
补充：
第一条关于咨询公司命名的法律仅供参考。
1.咨询公司指名的名称可以转让。转让时，转让方与受让方应当签订书面转让协议，按照工商企业申请程序报工商行政管理部门批准。
2.咨询公司使用未经核准登记的名称或者擅自变更已核准登记的名称的，由工商行政管理部门依法处理。咨询公司变更名称，应当办理变更登记，登记机关应当发布变更登记公告。
3.咨询公司申请注册时，名称前应注明咨询公司所在市、县的名称。给予市、县名称的，应当经各市、县工商行政管理局批准；在同一个市、县，
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嗨对于一个企业管理咨询公司来说，主要的投资资本就是劳动力！如果你对咨询行业不熟悉，不专业，那么你需要的是精通企业管理咨询的专业人士和合格专家。否则，为什么要为别人的咨询提供有效的解决方案？而且只是这方面的人员成本比较高！你必须愿意在这方面投资，才能招到合格的专业顾问。至于其他费用，投资主要是房租、水电、办公设备。
补充：
根据2006年1月1日《中华人民共和国公司法》:设立有限责任公司(不分贸易、科技、信息、咨询等。)，都要满足以下基本条件：
1.股东符合法定人数；(1至50人)
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3.股东共同制定公司章程；
4.有公司
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第一，管理咨询公司注册资本至少10万。当然现在注册资金可以注册代理，不需要10万也可以。但是既然开了公司，就不要玩空手套白狼。做之前好有自己的积累。
第二，手续很简单，只要去工商局查询公司名称，注册公司，验资，领取营业执照，就可以去税务局领取税务登记证。还有一站式的手续，小心不被骗就行了。
三、做管理顾问大的困难是什么？就是客户的搜索和服务。两个方面：一是找到客户，二是找到客户后能很好的服务客户。
很多咨询师找客户都很亏，又没有客户，不能不给面子。我做的时候有客户，但是服务不好，能力差。经过多年的学习和经验，我终于可以很好地为他们服务了。
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提出三点建议供你参考：一是围绕公司或个人的专业开展工作，所以首先要梳理公司或个人的专业在哪里，并在此基础上形成自己的特色服务；二是要搜索与咨询业相关的前、后链，如与招投标相关的企业评估活动、与人力资源相关的人员培训活动、与融资租赁相关的信用评估活动、与企业信息化建设相关的软件开发活动等。作为连接客户的起点，并在此基础上，努力为企业或个人打造服务品牌；第三，目前咨询行业竞争激烈。经济逐渐复苏后，很多企业会弱化生产经营管理，但企业会加大项目投入。因此，积累一批与企业业务动态相关的咨询师是非常重要的，也是企业发展壮大的基础。祝你成功！
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这是一家第三方公司，负责项目实施过程中的以下工作：1。项目前期，协同软件公司总结分析目标公司的需求，提出需求报告；2.梳理和总结目标公司的业务流程。3.监督软件公司的实施；4、工程验收等。说白了就是目标公司要求的项目实施的战略家。
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