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品牌话题

话题：超市和便利店的货源怎么找360人

开超市或便利店找货源：

1.线下供货渠道一般是去大型批发市场或者直接去厂家订货；

话题：新零售便利店的可行性340人

“社区新零售”不仅是一个易于公众、媒体和资本理解和认同的市场概念，而且具有“新”的特征。我们之前简单提到的京东之家、顺丰快递和新鲜蜜蜂之爱并不代理社区的整个新零售。这些公司只是规模较大、财务实力较强、知名度较高的代理性公司。除了他们，整个社区的新零售市场也有很多参与者。着眼于整个社区的新零售市场，很多细节都出现了明显的“新”特征。

话题：小便利店需要专业人士去上小程序吗440人

我不这么认为

其实如果你用过小程序，就会发现其实并不复杂

如果你懂技术，会编程，可以在微信平台申请注册，但是时间比较长，比较复杂。

话题：超市记分卡是怎么运作的开便利店怎么学习960人

没用过，但知道记分卡是根据购物量评分的，一直在积累。然后把积分变成礼物。

你也可以了解到，投资卡和软件的成本并不多，关键是客户是否购买你的卡。你可以

计算自己的利润率，并给出适当的分数.

以上相当合理。我身边有这样一个例子，因为商品比较便宜。对于超市来说，量要求利润，所以价格可以在成本允许范围内略低。有了客户来源，再加上积分，比如2.5元收100分，挺好的~ ~ ~

话题：便利店送货270人

据业内专家分析，我国便利店的竞争已经从店前店内竞争发展到店后竞争，后台系统的实际运行将决定前台和店内能做什么。归根结底，便利店的竞争已经逐渐转变为由店后物流配送系统支撑的竞争。

众所周知，便利性是便利店大的特点，是便利店区别于其他零售业务的主要经营特点，也是便利店行业生存和发展的关键。便利店卖的是‘便利’，但是消费者对‘便利’需求的满足需要强大的物流配送体系的支撑。海鼎公司营销总监彭晓荣表示，便利店的竞争已经从店前店内竞争发展到店后竞争，后台系统的实际运行状态决定了前台和店内可以做什么。归根结底，便利店的竞争已经逐渐转变为继门店之后的物流配送体系支撑的竞争。

良好的物流模式

话题：如何写一个开便利店的计划490人

开店计划一般包括以下内容：

1、市场情况及预测(当地行业市场分析)

第二，商业理念

1、商业模式

2、加盟选择分析(是否选择加盟，选择哪些加盟商)

3.产品结构

4.成本预算

5、商业惯例

三.可行性分析概述(包括利润预测)

给你一篇普通的范文：

随着社会的进步，现代社会人们的居住条件越来越好，他们的家居装饰也越来越优雅、大方、简约。甚至在一些大城市买房的时候，房地产开发商就已经帮客户装修房子了。但是现代社会的人越来越追求个性，在家居方面需要补充！

家有很多种。我为什么选择创意家居饰品？因为产品新颖，有创意，人回家会觉得很舒服，就像小孩子喜欢玩具的感觉

话题：便利店提高经营业绩有哪些技巧440人

要提高店面的销售功能，销售人员首先要做的一件事就是了解客户的需求和心理，然后根据客户的需求和心理设计店面的销售方法和手段。管理是一种工具，人们说，‘公众要想做好自己的工作，就要先把工具磨尖。’只有提前提高门店经营者的销售技巧，才能相应获得较高的销售业绩。

1。商品陈列应当丰富，能够显著地满足陈列的基本要求

一个便利店大概有2-000 ~ 4-000种商品，一个单店有8-000 ~ 12-000种商品，随着季节的变化及时调整。他们冬天卖围兜和手套，夏天卖泳衣和防晒霜。许多大型超市至少有20-000种商品。只有商品丰富，顾客才有很多选择。

[示例]

一个顾客想买可乐，走进一家店，发现店里只卖一个牌子的可乐，顾客

话题：便利店盈利模式设置690人

博姿，西方著名学者？艾伦研究表明，在许多行业中，市场份额和利润率之间存在正斜率变化，这与企业规模高度相关，即获得高市场份额的重要途径是企业的规模化经营。这几乎成了国内企业便利店发展的共识。

自1995年第一家真正的便利店登陆以来，短短7年间，便利店在华南、华中、华东地区逐渐成为燎原之势。其中，上海的便利店为成熟。据新统计，截至2002年底，上海24小时便利店已达3500家。目前，一些大型便利店巨头仍在加快发展。比如联华快递800多家，德科700多家，21世纪600多家，2003年打算在豪德再开500家，500多家，现在还在以每天一家的速度前进。

然而，相对市场份额的增加并没有给企业带来利润。据悉，上海10多家便利店中，