南通好一家家居大世界

地址：江苏省南通市濠西路98号

联系电话：0513-85199508

邮编：226001

南通好一家家居大简介：南通好一家家居大创建于2002年7月28日，是由青岛高科装饰城投资兴建的家居连锁机构，也是南通市室内家居、建材市场，总面积5万平米，地处南通副商业中心，市口繁华，交通十分便利，是南通唯*的成熟商业街区家居建材市场。

市场内部品位高档，硬件设施齐全，形成了集各类建材、家居、家装等为一体的一站式的消费格局。

主营商品：建材、家居、家装等

新手拿货常见问题

如何联系家居采购联盟？

[11月26日，我和石家庄网友“新布艺”(南三太和、建国、现代市场已开设批发店)一起来到了家居行业大的集散地——义乌中国小商品城。

[我们此行的目的是为即将推出的进货联盟(外名：阿里巴巴家居跨行采购联盟)成立义乌办事处，尝试小规模联合采购的方式方法，同时验证线下家居厂商对我们联盟的态度。

[虽然这次只有我们两个人来，但我们已经看到了联合采购的巨大潜力和优势！很多厂商都很重视我们组织的这个联盟，甚至有一家家纺厂商的女老板亲自开车带我去参观她在浙江永康的1.5万平米的工厂。许多订单量大的货物是完全可以接受的，因为我们是共同购买的。

[初对不同产品的不同偏好的担心也被发现是完全没有必要的。款式新，质量好，价格低的产品对大家都好！其实商家的眼光差别很小！但是因为义乌大部分主要是做外贸的，所以有些产品的数量太吓人了。比如某厂家做的卡通瓷器，有几千个品种我们都看好，价格也不高，每个型号3-10元。我们看了之后太激动了，我甚至想出了开专卖店的主意。但是一打听数量，我的心就突然凉了。每款都要求3000低起订量，也就是说如果我想要每一款，就需要几千万元！

【还有面料存钱罐，大家都看好，但是数量要求也很大，只好作罢。但告诉你一个好消息，经过一个多星期的密集走访、询问和谈判，“新面料”和我大胆联手，吃到了大量的家居用品和外贸订单，是非常适销对路的品种。现在厂家比较着急，等货出来了就当采购联盟正式成立的见面礼了。价格很低。如果我掌握的信息准确的话，会比省批发市场低20%-40%左右。总之一定要让大家看到联盟的好处，然后我们会积极行动，我们的联盟会发展，后我们会得到更多的好处！

【同时在福田工艺美术街租了两个办公室，在这里住将近半年，负责义乌办公室。所有联盟成员去义乌买东西都可以和我在一起，可以吃饭包包导购。但是有个要求，所有的经历和信息一定要和我毫无保留的交流！哈哈！此外，联盟当地办事处和采购项目的负责人将通过各种方式确定。工会规则也将在近期公布！请期待！

【很多朋友抱怨我这么久没收到购买联盟的消息了，在此道歉！我会遵守我说的话！因为我从来不打无准备的仗，想干就干！组织这个联盟很复杂，需要考虑的问题很多，各方面的协调也很重。不是在我知道可以的时候，我才不会乱说。现在请相信我！我们一定能把这个联盟做好！我们要携手改写中居行业的历史，为阿里创造新的亮点，为我们的事业腾飞翅膀！一个接一个，报道即将推出。请大家一起提建议，可以直接发帖，也可以直接发帖主题。对于贡献大的，会邀请他们在联盟中负责管理，交换也会奖励储备的财富价值。谢谢大家

库存：09家居行业九大商战案例？

2009年，家居装饰行业非同寻常。为了争夺市场，企业的创造力层出不穷。或许，创意本身并不是针锋相对，而是有意识或无意识的，会让同龄人感受到压力或威胁，从而散发出令人窒息的火味。毕竟今年留下印记的遭遇战不少，其中九大商战更是引人注目。1.争夺地盘vs红星美凯龙2009年2月20日，皇马与红星美凯龙宣布在北京建立战略合作伙伴关系，红星美凯龙将其在山东的两家加盟店转让给皇马，从而使皇马在山东拥有三家分店。就在双方握手言和后的三个月，以“新城市”为导火索的地盘之战悄然爆发。为了争夺麦德龙城，双方使出各种招数，甚至不惜牺牲商家。然后，在重庆，双方上演了一场争夺金元地盘的拉锯战。合作，战争，戏剧。评论：在商业竞争中，没有永远的朋友或敌人。幸运的是，无论是real home还是红星美凯龙，都很熟悉竞争合作的原则，经常会互相嘲笑。2009年9月，当real home总裁汪林朋意外出现在红星美凯龙全国经销商大会上，与红星美凯龙董事长兼首席执行官车建新握手拥抱时，谁能感受到战争的硝烟？2.争夺合作伙伴：艾格联盟vs奥得森联盟2009年11月，百强家具退出后，博洛尼家居集团董事长蔡明宣布加入由易峰、国安眉佳、猫王、梅妃家具组成的“艾格联盟”。一个月后，前100家家具公司转投由李强、绿岛、东方百盛、曲美和奈特利组成的“奥德森联盟”。两大联盟代理了北京主流家具品牌的两大阵营。他们争夺的是“伙伴”，表面温和，竞争激烈。评论：阿格板块和奥德森板块哪个好，哪个差？不仅消费者分不清高低贵贱，就连使用它们的家具厂家也说不清原因。家具企业之所以成立面板联盟，是为了帮助企业实现资源共享、品牌互对比和营销互动，寻求共同的利润。只要对消费者有利，就是好事。3、生死之战b&q vs家得宝“2010年，b&q综合连锁门店总数将超过100家，这将为家得宝在中国的扩张设置不可逾越的障碍。”b&q亚洲区前总裁季思福对誓言记忆犹新。然而，2009年，b&q掀起了一波门店关闭潮，中国63家门店中有22家已经或正在关闭。与此同时，家得宝在12月中旬关闭了沈阳店，这是家得宝进入中国两年来关闭的第二家店。"在中国，家得宝将在10年后赶上b&q . "家得宝高层制定了这样的策略。对方想超越对方，但对方是为了生存而战，可谓两败俱伤。点评：“百货店计划”失败后，b&q开始推进“t计划”转型，试图力挽狂澜，而家得宝则表示将一如既往地做好客服。两个都是知名的建材零售商，在国内都倒下了。不知道是自己的经营管理模式有问题，还是中国消费者难以服务。4、白木辉vs宇森兴的模拟战两年前，在北京何世礼一条知名度很高的大街上开了一家叫宇森兴的地板超市；两年后，这里的店牌换成了白木会。裕森行的所有者是福建省林产工业协会朱穆地板分会会长刘孟春。他高调带了怡化、盛丰、联丰等60多个“好”品牌来京，一开业就传播“名码实价”。广告；在白木汇，自然、安信地板、久盛地板等知名地板品牌云集国内，采用营业厅服务。

同一个地方，两种不同的模式；如果一种模式失败，另一种模式会成功吗？评论：如果没有品牌魅力的支持，就不会有消费者以更低的折扣购买产品。宇森兴的模式从入京那天起就注定要失败；白木会有很多大牌，从一开始就获得了更多的获胜机会，但如何与毗邻的楼宅形成错位而不是恶性竞争，将是其成败的关键。5.客户争狼鲸卫浴vs九福卫浴8月中旬，一则“董事长千言万语，全国盈利1亿元”的彩色广告铺天盖地而来，大多数人都记住了狼鲸卫浴这个名字。8月30日，在北京何世礼真实家居店门前，郎威卫浴搭建了一个主人叫卖的舞台，董事长在招牌上签了字.朗威尔卫浴展台对面的久富卫浴搭车，在店内展示了“总统签名4.5折”的横幅。很多热爱艺术卫浴的消费者一下子就被它吸引住了，当天销量就达到了一个月。评论：一次促销，朗鲸卫浴投入了百万元的广告费和宣传费，还有所谓的“全国十亿元利润”，促销产品卖不到三成，虽然卖了不少，但算成本的话，是赚了还是亏了。只有狼鲸本身和它的经销商知道；而九福卫浴则顺势东风，稳赚一笔。顺势而为争夺客户，战斗是多么激烈！6.人才争夺战香江之家vs红星美凯龙2009年6月，“申辞职”的消息如雷贯耳，让很多人怀疑他和雇主之间到底发生了什么大的矛盾。沈离职前的头衔是红星美凯龙华北和东北区总经理。他为红星美凯龙工作了10多年，是“红星美凯龙发展历程上的功臣”。随后的消息是，沈出任香江家居连锁总裁，香江集团在家居流通、房地产开发、资源能源、金融投资项目等方面取得了巨大成就，拥有“一人之下，万人之上”的地位。相比之下，沈的离开就不需要解释原因了。点评：申离职似乎是个人问题，但深层次的原因是家居行业的人才之争。作为一个近年来突飞猛进的行业，家装行业的现成人才并不多。把沈纳入自己的指挥之下，湘江之家就相当于缩短了漫长的探索周期。谁能预测香江之家未来不会是红星美凯龙的对手？

你是智能家居的同事吗让我们一起建立友谊纽带？

同行不可能和你一起做

非同行还得拿你的排名什么的。只是好了一点

我也想开一家家居饰品店，请帮忙？

这是个好主意。

我曾经有过这样的想法，但是因为资金不足被打消了。

可以进口不同的产品，均价50左右。了解年轻人具体的消费观念和爱好，你大概就知道了。

我还没开店，帮不了你。以上是我个人的看法，呵呵

你也可以看看我们的产品，希望能帮到你。

了解更多关于时尚的知识，增加你的品味和视野

想开一家家居用品店，怎么才能找到便宜的货源？

关于家居用品的货源，开发出来的款式不多，质量不是很好，下面的趋势比较严重。经常有人声称懒人产品的批发质量大多是问题，网上有很多供货网络，甚至还有专门的懒人产品批发网络。货源不是问题，但是货源好才是问题，所以想要经营家居用品，好是亲自挑选商品，尤其是第一批批发。

成都三祥家居有限公司怎么样？

简介：成都三祥家居有限公司于2014年正式成立，地址位于天府之国四川省成都市。成都三相家居有限公司拥有一支高素质的专业产品研发、生产和营销团队，各类家具可供客户选择。凭借良好的信誉和优质的服务，公司与多家企业建立了长期的合作关系。成都三湘家园主要批发家具、洁具、建筑辅料、装饰品、针织品、装饰材料。质量是成都三湘家园追求的唯*标准！是西南地区设计、开发、制造的早期集锦。集销售和服务于一体的综合性企业。公司拥有先进的生产设备，雄厚的技术力量和完善的管理体系。经过多年的努力，公司于2014年正式成立。经过多年的努力和发展，我们积累了丰富的专业生产经验，引进和培养了各类专业技术人才，拥有雄厚的经济实力、精良的技术设备、先进的制造技术、严格的检验手段、完善的管理体系和的售后服务。产品品种齐全多样，质量上乘，结构合理，能满足不同民族、不同层次客户的需求。绿色环保，从内部功能到外部造型都呈现出时代气息。产品在全国各大城市大力销售，深受市场认可。成都三相家居有限公司希望与客户的简历建立良好的战略合作关系。

新开的家居用品店怎么装修？

装修要注意让店面看起来有档次，尽量简洁明快。不要太小气，东西不能太挤。还有装修后不要急于开业，要做后一次清理，确保房子里没有甲醛等异味。

后的宣传工作要在开业前做好，让客户在来之前了解你的店铺，有利于以后的发展。

如果是做日用品和化妆品，颜色和款式一定要搭配好，室内装修不能太花，光线一定要比较强。

家居饰品店购买渠道？

首先，对各种品牌住宅的令人眼花缭乱的投资正在加入进来

现在有些广告很凶的品牌其实不是真正的厂家，一般都是代加工。我相信你也可以看到，xx厂家印刷的产品名称中包含了xxx品牌加工的产品.这种招商品牌，个人观点，仅供参考，相当黑暗。如果你在中小城市，他们的产品价格可能不适合当地的消费水平，但是有些加盟商做的不错，这个不好说。如果是在大中城市，你有足够的资金让他在众多品牌中脱颖而出吗？而且大中城市的加盟成本比较高。还有一点就是一些加盟连锁品牌对自己的产品没有很好的保护机制。有时间的话，去南方生产集中的地方逛逛就能找到同类商品。当然，如果资金实力很好，不在乎几万块钱给他们买个品牌授*，可以考虑加盟。

第二，批发市场购买商品

如果是本地的批发市场，那么你的产品和你身边的几个产品是一样的，所以利润率不好。很多东西都做成了大陆产品。如果送到义乌上海广州，效果应该不错。不过话说回来，交货的准备应该是充分的。去这些地方逛市场的成本也挺高的~ ~而且有些商品，小批量的时候，根本不适合零售。如果你在其他地方有一些朋友可以帮助你，那将是一种很大的乐趣。

三是直接从厂家进货

这种利润当然是好的，但是资金压力比较大，而且厂家出货的数量肯定比批发商多，所以要准备足够的营运资金和仓库。产品销量不好，需要积压的情况下，都会出现大额支付被打压的现象。所以要有足够的心智能力。

其实做家店是个不错的选择，但是进货真的很头疼。近坛子里好多同志吵着要进货联盟~ ~或者找一些市场上没有矛盾的人一起配送货物。这样既可以缓解一个厂家直接批货的压力，又可以弥补当时从市场上大量进货的不足。