作者:市场通 发布时间:2021-04-18 07:40:58
市场经营范围:小商品
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根据你的叙述,看起来你是一个区域性的批发商,一般的进货渠道是厂家进货或者大型的批发市场。采购方式有:大宗采购,与厂家或一级批发商协商供货合同,按合同分批供货,结算,零星采购,与批发商或厂家代购供货,因为只有厂家供货或大型批发商进货,价格可以便宜。
一个企业的成长和成功,除了考察公司项目的可行性之外,还应该考察公司的领导和团队是否有高超的商业才能和领导力,所以;不是所有的电商都有前途。
个人觉得三个行业一起做的可能性很大。同时建议你把太阳能,农资,五金百货合并成一个农村百货。理由如下。
1,为了规模经济。如果你只做一家百货公司,就意味着更多的销售和采购,所以你也有更多的筹码和货源商谈价格和质量,从而实现规模经济;同时,百货公司作为一个较大的实体,也会带来更多更好的口碑,从而形成口碑和知名度的乘数效应。
2.为了时间和精力。如果你在三个行业工作,意味着你应该投入时间和精力掌握销售技能,与客户和联系人社交,学习行业知识,管理行业发票。这意味着你要投入大量的时间和精力。而百货公司,通过企业运营,让专门的人负责不同的业务,很容易拿到111;3的合力。
3.出于资金占用的考虑。大家都知道鸡蛋放在不同的篮子里比较安全,但是如果你只有一个鸡蛋放在不同的篮子里,你可能得到的只是不完整的鸡蛋。如果等到鸡蛋多了再放到不同的篮子里,也许时间会更成熟。(这里的彩蛋=资金)也就是说同时做三个行业占用的资金太多,把三个行业合并成一个百货公司至少可以节约50%以上的成本。
开女装店要考虑以下问题:
(1)具体服务对象,未婚女性还是已婚职业女性?
(2)主要方向:是娱乐商品还是流行商品?
该行业应注意的主要问题是:
(1)女性关心的是自己的外表,比如皮肤和头发。
(2)女性关心自己的文章是否独特,强调个性,反感雷同。
(3)女人喜欢把钱花在美化自己、穿衣打扮、休闲娱乐上。
(4)大多数女性在选择商品时都有固执的天性,不太在乎价格,只在乎是否满意。
所以,女店经营者要时刻关注女性想要什么。受欢迎的是什么?引人注目的是什么?只有当你的产品让女性在购买后脱颖而出,才会受到好评。所以在采购商品时,品种和图案很多,但同类商品的数量非常有限。
首先了解你的客户群,他们的需求,购买力等生活方式,然后确定你的百货公司适合哪些主打产品和配饰产品,以满足你的客户需求,让他们体验到便利和实惠。
百货商店和购物中心的定位
一、零售定位的基本原则零售定位是指零售商根据自身的外部环境和内部管理要素,确定目标市场,使目标市场认可和接受,以获得佳经济效益的特征和形象。在当益激烈的商业竞争中,零售商的定位策略直接影响甚至决定了其经营的成败。
零售定位应遵循以下原则:
(-)日益细分的目标市场为零售商提供了无数的市场机会。零售商在营销活动中应该利用什么样的机会,应该满足哪部分客户群体,选择什么样的目标市场,直接关系到企业的成败。因此,这是企业在进行定位时必须优先考虑的问题,也是定位的核心内容。
(二)营利性零售商要树立阵地,终目标是赢得消费者,增加销售额,提高经济效益和社会效益。因此,零售商的定位必须充分考虑其带来的利益,尤其是合理的经营利润。因此,要尽可能将定位策略与经济效益和社会效益联系起来,尽量选择成本低、成本低、环节少、销量多、利润高的定位策略,以节约费用,创造利润,提高营销活动的效率。
(三)可行性在复杂的市场环境下,由于零售商面临的外部环境和内部经营因素差异很大,尤其是营销环境中存在一些不可控因素,要求零售定位必须务实,从企业自身条件出发,确定有自己特色、能发挥自身优势的定位。
(4)前瞻性一般来说,企业是从无到有,从小到大不断向前发展的。为了满足短期和长期的发展需求,零售商在确定自己的定位时必须向前看,有一定的高度,兼顾现实和现代生活方式的发展趋势,在公众中建立长期一致的企业形象。
(5)统一零售商是营销活动全过程的有机整体。为了实现共同的业务目标,所有部门和环节必须统一步伐,协调工作。这就要求零售商的形象、商品、价格、服务等各方面保持一致,形成统一的定位。
(六)灵活性随着流通现代化进程和现代人生活方式的改善,消费者的需求水平会相应提高,需求心理也会发生变化。这就要求零售企业要善于抓住机遇,能够审势,不断调整和完善自身的定位策略,变被动为主动,变被动为主动,才能保证在市场竞争中立于不败之地。
二.百货商店的定位在质量监督检验检疫总局和标准化管理总局联合颁布的标准零售业态分类 (gb/t 18106-2004)中,百货商店被定义为“在一个建筑内经营多个大类商品,实行统一管理,并在不同区域销售,以满足顾客对时尚商品多样化选择的需求的零售业态”。百货公司是综合性的零售业态,应该通过细分服务人群来体现其个体定位。根据现代城市生活方式的要求,百货商店可以根据自身条件选择以下定位:
(1)定位是针对高端人群的定位。虽然国内高端人群数量有限,但购买力可观。同时,也有很多人向往高端生活。这些人收入有限,却愿意购买超过自己经济能力的商品来提高自己的地位。
定位百货公司需要一定的条件:
1.结合高端品牌的能力。高端品牌的进入是成功的基础
2.有能力提供高端服务的高端人群数量少,但品牌忠诚度高,服务要求高。需要提供个性化、vip化的服务,这不仅要求企业建立完善的客户关系和客户价值管理信息系统,还要求企业开发高水平的增值服务项目,拥有高素质的服务人员。
3.拥有高标准硬件设施的高端人群在购物时注重环境的宽松和舒适,建筑的标准和风格也是品质和品味的体现。高标准的硬件设施还包括方便和充足的停车设施。
4.地区内有一定规模的高收入阶层。评价一个地区高收入阶层的规模,不仅要考虑gdp水平,还要考察基尼系数。在基尼系数高的地区,高收入人群的规模相应更大。同时也要考虑流动人口的规模。
5.宽松的竞争条件如果当地有成功的零售设施,高端购买力规模有限,要慎重选择是否进入。
(二)时尚导向是以引*潮流和时尚为诉求点。现代人,尤其是年轻人,追求自我释放,注重时尚,渴望走在潮流的前面。
时尚百货商店的定位应着重于以下几点:
1.引入时尚品牌,引入一线时尚品牌吸引消费者认可,引入个别品牌形成特色,引入畅销品牌形成销售热点,打造自有品牌形成利润。
2.创造商店氛围时尚购物往往比理性更敏感。因此,有必要通过灯光和动线的设计以及背景音乐来营造一种繁荣时尚的氛围,让消费者享受时尚生活方式的体验。
3.促销组合创新时尚消费者往往将购物作为一种生活方式,充分利用各种促销组合策略,不断创新,让消费者发现自己的需求,唤醒购物欲望。
(3)生活方式导向是以满足主流生活需求为导向的百货商店。这种定位是针对主流的消费群体,一般收入水平中等,消费谨慎,成功感强,不易被各种促销诱导,对值得信赖的零售商忠诚度高。
因此,定位生活化百货商场,要着重以下几点:
1.目标家庭型百货商店的目标消费者通常是为全家人购物,或者承担全家人购物的任务,所以他们希望在百货商店里找到各种年龄和身份所需的商品,尤其是各种尺码的服装,这与以年轻人为主体的时尚百货商店有很大不同。
2.商品的实用性这些消费者重视商品的品质和实用价值,这与重视档次和地位象征的百货消费者不同,也与重视设计和潮流的时尚百货消费者不同。
3.品牌主流化正是因为这些消费者重视商品的质量和实用价值。所以他们在选择商品品牌时,优先考虑其质量和口碑,通常选择口碑好的品牌或者曾经购买过的品牌。所以一些流行的品牌更受欢迎。另一方面,引进一些可靠的自有品牌产品,用百货公司的品牌口碑来保证,也是一种选择。
4.价格平准因为目标消费者不喜欢被花里胡哨的促销所诱导,想要真实清晰,所以在价格策略上要采取平准路线,获得消费者的信任。
三.购物中心的定位零售业态分类 (gb/t 18106-2004)将购物中心定义为:“各种零售商店和服务设施集中在企业有计划地开发、管理和经营的一栋建筑或一个区域内,为消费者提供综合服务的商业集合体。”购物中心是复杂的业务,购物中心类型不同,定位模式多样。主要的购物中心定位可以概括为休闲娱乐、主题购物、居住邻里三种类型。
(1)休闲娱乐取向随着生活质量的提高,现代人越来越重视休闲。许多人把在大型购物中心购物视为一种生活方式。基于这一需求,各地建造了大量名为shoppingmall的购物中心。虽然这些商场被称为“购物中心”,但传统购物设施的比例趋于下降,而休闲娱乐设施的比例却日益增加。
淘宝,一个叫城市党的店,因为都是一手货源,价格很低,服务很到位。
强烈推荐。
大家都知道货源重要。只有几个市场,好的是中坝和虎门。除了这个批发,大概就是有朋友直接进货的工厂了。但是,我觉得重要的是,每个人的风格都不一样。有的喜欢做价格合理的事情,有的喜欢做日韩的事情,有的喜欢做高档货。我的关系是我自己的,请原谅!我想我想开店,你自己解决供货问题吧。如果大批发市场不在那里跑,选择开小店的lz,而不是选择你认为你能做的货源,这在我心里真的很难!别人都是做小生意的,每个开店的妈妈都不好过!我的货源在朋友那里。经常上网找货源,经常带孩子去找。我也是5点起的早,和别人抢资产负债表。对于好的质量和低的价格,如果你问我哪里能找到货源,我真的觉得无语了!每行都有自己的规则。愿意写一些开小店的经历,希望能让自己当初受益,但现在对迷失的lz有点启发。但是大师以自己的方式引*修行!不过我觉得货源要自己解决问题,只有来之不易的成果才能自己珍惜。就像我的第一笔生意,成交的时候成就感很大!
如果真的是很难的lz,我可以代买货,收一点辛苦钱。但是请原谅,如果你还问我来源的电话号码呢?抱歉!
我可以分享很多经验,但不是全部!特别看到一些lz,问及货源,然后有回复是:怎么告诉你?是的,我总是去批发市场,我非常努力地去抢货。我总是熬夜等孩子睡了再起床拍照。我要做饭,照顾孩子,打扫卫生等等。我只想尽力给孩子一个更舒适的生活环境!那需要钱,如果我告诉你货源在哪里?对不起,如果你明白了,你会感谢我吗?我自私!我辛辛苦苦得到的关系,我去的货源,我遭受了多少损失,我失去的货物。不想让别人享受,心里平衡不了!如果你换个位置,你会告诉我吗?
为什么?因为我们都是带孩子的妈妈,我们很多店主都是找货源的,都是做批发的辛苦。总之,我不告诉你。有多少人能理解我们自己的感受?
房租5000/月,提前半年交3万
转账10万,看位置
装修3万
第一次购买是3万英镑
促销5000
其他5000
总共20万
我们镇好地段20 -30平米,房租6-8万,首付一年,过户3-5万。我们镇有十多万人口。你说的是百万人口的省会。
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