广州站前内衣粒批发市场

市场名称：广州站前内衣粒批发市场

地址：广州站前路117号 主营：内衣裤 文胸袜业 公交车站名：站前路站

公交线路车：5 29 34 52 207 239 275 290 288 527 530

新手拿货常见问题

男士内衣店孕育大市场？

冼先生的内衣店面积不大，10平米简约时尚的店铺，充满现代感。货架上摆满了各种颜色和款式的男士内衣。看颜色，红色，黑色，米色；看款式，有略普通的扁嘴，三角形，豹纹，大胆的鱼眼网；还有近百种款式，十几个系列，适合家居，健身，运动，价格从十几元到200多元不等。

店老板冼先生说，男人进商场目标明确，不愿意浪费时间“逛街”。所以很多商场都采用了为男性开辟方便的特殊场所。冼先生调查了长春几家大型商场的内衣专柜前的人流，发现男士内衣的销售并不理想。“主要是价格偏高，款式单一，消费人群比较窄。长春的男士内衣店很少。我觉得男士内衣有很多文章可以做。如果定位中档内衣，应该会有很大的市场空间。”三个月前，这家男士内衣店开张了。

投资34.1万年可以回到这个

男士内衣店投入不多，主要是铺面、装修、初购价格。据冼先生介绍，各地的铺装价格有一定的差异，但一般3 ~ 4万元可以起步。以他的店为例，面积10平米，首购5000元；路面装修整体风格简洁整洁，加上月租、水电等其他投资费用在1000元，也就是3万元；两位职员的月薪是1000元。“我的店虽然开的时间不长，但是从每天100多块钱的营业额来看，只要经营好，一年就可以退货。”

专门生产文胸内衣套装的厂家今年都不怎么样 你需要如何改造他们？

舒适，质量好，价格合理，自然有市场。

内衣，内裤，袜子，哪里进货？

你可以在网上查一个叫“亚尼纳”内衣厂家的品牌。从厂家那里进货比从批发商那里进货要便宜得多

内衣企业的凝聚力企业不都强调实力吗？

你不必整天试图搞清楚总统的想法或指示。每个员工都对自己的工作和企业的利益负责，他会得到相应的奖励-

我曾经在摩托罗拉工作过3年。记得刚进摩托罗拉的时候，差不多两个星期没事干，就找了美国老板。说白了，我觉得摩托罗拉效率很低。

为什么？他不解地问我。

因为我来了两个星期了，但是几乎没事干。摩托罗拉给了我这么多钱白坐？'

他问我：‘你从第一次面试到进公司，差不多用了三个月。“你知道你的职位的工作要求吗，”。

“是的，”我回答。

你知道你必须做什么工作才能为公司做出贡献吗？'

我知道。'

那为什么两个星期都没事干？'

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坦率地说，我对管理的理解是从这里开始的。每年年底，摩托罗拉都会要求员工和经理讨论下一年的业务规划和个人规划。讨论的结果叫做“自我”。这个结果不包括在考核中，但是你的经理会每季度和你讨论这个‘自我’的完成情况，看看有什么可以改进的地方，然后把结果报告给人力资源部。

后来离开摩托罗拉，去哥伦比亚商学院学习公司的核心竞争力。我发现摩托罗拉的管理风格在很多的公司都很普遍，就是不特别强调权力，而是强调‘自我’来实现共同的目标。

这让我进一步思考一个基本问题：什么是管理？从字面上看，“管理”是控制和行为规范；而‘理’就是‘自然法则’。不过我觉得“管理”这个词有点反了，应该叫“管理”。“理”在前，“管”在后，没有一定的“理”，你怎么“管”？就像控水一样，水往下流是合理的，也是自然的。所以，作为一种“管理”，好的治水方式就是遵循水流的原则，应该是“疏”而不是“堵”。

而中国人出于自己的原因把‘管理’这个词翻译成‘管理’，充分体现了中西方文化中处理组织行为的不同方式。几千年来，中国一直是一种人治下的管理，前有‘理’(右)，后有‘理’，而在现代西方，则是一种法制管理，前有‘理’，后有‘理’(右)。

这两种不同的方式在依然可以看到。比如国内很多公司，如果我们需要其他部门员工的帮助，要么用‘熟人关系’，要么就找这个部门的老板，让他命令下属帮你。但在那些的公司里，却不是这样。通常的做法是自己去找那个部门的员工，如果他愿意帮你，就帮你；如果不想，找他老板也没用。

为什么会这样？这些的公司都有一个基本的逻辑：在文化理念上，强调公司利益和客户利益至上，强调需要通过沟通合作来达到这个目的。所以，如果你真的想让别人帮你，你需要先搞清楚事情的价值，再去。如果你的价值明确，对方不帮你，你可以向对方老板投诉，而不是向对方老板要订单。

我记得我在摩托罗拉产品市场部的时候，我们和r&d部门推出了一款新产品pda寻呼机，名为‘宝典’。这种新产品的营销需要许多部门的支持。在我说明了这个项目的价值之后，得到了其他部门大部分同事的支持，终促成了摩托罗拉与新浪、联想的合作。

我觉得，在这些的公司里，肯定有很多员工在积极为公司创造价值。这些公司的成功不仅取决于一个伟大的战略，还取决于一个伟大企业家的指挥。

我们可以考虑一下。摩托罗拉10万员工以上的时候，作为10万员工中的一个，每个员工哪里能知道总裁的想法或指示是什么？我觉得摩托罗拉强调，只要每个员工对自己的工作负责，对摩托罗拉的利益负责，就会得到相应的奖励。

在摩托罗拉，没人会整天想搞清楚ceo的指令会是什么，那为什么我们公司总有人想搞清楚总裁的精神呢？同时，在摩托罗拉，没有人会要求公司解决他个人的困难，但为什么会有人在我们公司要求公司解决他个人的困难呢？

说白了，这个现象背后是‘先管后管’在起作用。因为在权力至上的“人治”管理下，老板会利用这些小恩小惠背后的特权来获取“额外价值”:既然我已经为你解决了个人困难，你就必须成为我的知己，你必须以我为准则而不是以物为准则，即使我错了，你也必须支持我。

所以我对现在的“中国特色管理”总是有一定程度的警惕。当中国加入世贸组织，使中国成为经济的一部分，中国企业的大环境进入法制，我特别想提醒我们的企业家注意一个基本的逻辑，那就是‘先管后管’。“经济一体化”是中国企业目前需要遵循的第一个“原则”。只有遵循这个“原则”，才会有真正的中国模式。

之前没做过生意，不知道开内衣店要注意什么？

店铺选择，当然是人流量大的地方。看资本了。想做品牌，可以找相关的公司代理，比如都市美颜，女性之心等等。想自己提货，可以去批发城网上找。网上客户要先送样品，定价格。他们在购买商品时会给出参考价格。也可以根据当地消费水平做一些调整。

淘宝上买袜子内衣的哪些比较好好看，质量也更好？

你应该听说过浪莎的袜子，就是这个牌子。

刚开了一家内衣品牌店 如何管理员工，提高店铺的销售额？

我觉得你只需要一个态度好，有责任感，愿意学习的女人。当然要考虑年龄问题。这取决于你的客户群的年龄。导购不是老手是什么意思？还要考虑招人的成本。所以我觉得你培养他们比你招技术人才便宜。

提高店铺的销量：(说一下)如果商品的价格是针对学生的，常见的营销方式就是把你的海报贴在校园里。注意宿舍的布告栏和厕所.那种地方！它在学生中广泛传播。如果你有很贵的商品，几百个，可以做优惠卡积分等等。当然也可以用于学生。只是为了保证回头客.

2007年想在桂林开一家服装店 如何加盟品牌内衣加盟？

hi至于开服装店除了个体户工商注册还需要办理什么手续，首先要确定你是怎么经营的。

目前开服装店一般有三种形式：沿街开店、在服装市场开店、在百货商店设专柜。

沿街开店一般流程是找门面，和房东签订房屋租赁合同，然后去当地工商部门办理个体营业执照，后开店。在服装市场开服装店的流程是先找到合适的服装市场，和物业管理公司签订房屋租赁合同，然后到当地工商部门办理个体经营许可证，后开店营业。在进入百货公司设立专柜的过程中，找到中意百货公司后，需要注册一家经营范围包括服装的公司，然后与百货公司签订合资合同，然后开业。

1)工商局一般为：身份证的店铺登记租赁合同准备两个业务名称，以防别人带头。报名费各地不同，一般350.00-550.00；

2)领证后一个月内，持：身份证到税务局办理税务登记后，需缴纳检票员证和360.00的报税证明。一般对小企业来说不算太难。

关于适合你这种情况的小额贷款，去当地信用社或者邮政储蓄银行申请，把货抵押或者找人担保！