广州员村杏发批发市场

市场名称：广州员村杏发批发市场

地址：广东省广州市天河区黄埔大道中330号

联系电话：020-38481239

邮编:510655

广州员村杏发批发市场简介：广州员村杏发批发市场由广州市政*规划配套，根据员村棠下、东圃以及黄埔地域尚未形成一个上规模、上档次的建材、五金交电批发市场，现员村四横路东、电厂路以西，即位于黄埔大道边，东临邑洲大桥60米大道，南邻珠江河，西连百合路过四横路；从辐射地域和交通状况分析，向东往棠下、东陂、东圃，延伸黄埔区、增城、东莞两地，往西直达天河、珠江新城、广州城区；南北有华南快速干线，往南辐射往番禺市，延伸珠江三角洲；北直通广梅洲一级公路；环城公路也将开设使用。

另外从社情民情分析：目前市场附近地域厂矿企业较多，机关、团体学校也正向此发展，黄村九运会场也将建成，地域住宅小区连成一片，楼宇林立，人口逐年增加，建材、五金交电需求量也增大，所以建设一个上档次、上规模的五金交电批发市场是可行的，现向各界经商人士招租，首期临街旺铺 本市场占地面积10000m2，首期旺铺200间，停车场2300m2，三大出入大通道，大型汽车货车都可进入，场内消防设备齐全，有保安24小时执勤服务，卫生条件，空气环境更是清新，靓铺价格便宜，免收管理费，免集资费，免收停车费及其它费用；场内有装修好的靓铺只收适量的一次性装修费。

方式为两层整体式分，分段租用。

随着改革企业的转制，下岗工人比较多，而就业人员需要解决，经营商铺、谋求就业经营生活出路，为繁荣天河经济发展开办一个市场是目彰的好机遇。

主营商品：建材、五金交电

新手拿货常见问题

五金建材市场前景如何作为销售人员应该注意什么具体一点，写了吗？

在改革开放的大好环境下，享誉海内外的中国五金机电行业发展迅速。随着中国国际地位的进一步提高，行业发展形势大好。近两年来，全国各地建设专业五金机电市场的热潮不断高涨。东西南北有硬件专业大市场格局，已经形成。作者介绍了从事模具技术培训和管理咨询工作的模具网首席执行官、深圳模具技术学会专家会员、深圳管理咨询行业协会会员、华通咨询公司专项培训专家、中国百名具影响力专家之一、中国顾问联盟实践顾问、中国it模具行业概念整合者、国内“细分”新概念管理先锋。

我在一家五金厂工作 现在我很迷茫 不知道以后怎么办 我做了自己的事，然后失败了 希望大家多多指教？

多给自己点时间！仔细想想为什么以前的生意都失败了，失败的原因是什么，继续创业是否可以避免以前的问题。重新安顿好，多练习自己，选择合适的时间和合适的线路再出门！

我想做五金批发，哪里有五金厂家，或者哪里有货源？

可以去永康集团的五金网上市场商五金。尚五金包括永康五金城的所有商家和永康的五金厂家

今年在惠州开五金批发店合适吗急？

成功属于有准备的人.好运

我想开一家五金厂 怎么才能借到钱？

借钱创业可能是一件很简单的事情，但也是一件很危险的事情，因为用别人的钱创业很容易过于放纵和轻率，容易导致商业风险，创业困难。注册资本。所以，即使想借钱创业，也要有自己的资金，尤其是小企业。自己的资金好有一半以上。只有这样你才会对自己负责。你花的每一分钱都将由你自己决定。花的时候要小心。而且，创业不一定成功。一旦失败，就会陷入债务危机，对未来创业产生不利影响。小气也是一种幸福！可要记住！

普通人很容易忽视创业的问题，可能导致以后各种各样的金融危机。摆摊。虽然我们充满创业热情，但如果缺乏理性思考和周密规划，我们会认为很容易赚钱，低估运营中的成本，这可能会给我们自己的企业带来很大的危险。比如现金流无效。所以一定要认真计算创业成本，认真执行，不要随意改变。创业成本不要计算太多，因为创业前期赚钱困难，成本过高，降低了收回成本的机会，也打击了创业者的信心。

比如我们在计算成本的时候，出发地点的租金定为1000元一个月，但是在实际搜索中，我们找到了一个理想的地点，但是租金是1350元。可能你会觉得350块钱贵，这不算什么，容易掉进陷阱。创业的时候一定要考虑到刚开始可能没有生意。如果每个月350元房租多了，很快就成了沉重的负担。所以在计算成本的时候一定要慎重。年产值。只有那些能够成功控制创业成本的人才会获利。

此外，减少现金流出还有很多方法。可以买便宜的办公用品，尽量找租金低一点的房子，减少人员和工作时间。你也可以推迟雇佣员工，直到你需要一个人。

在增加现金流入方面，除了努力提高销售额外，还可以通过提高客户的支付速度来实现。比如客户可以10天内付款，而不是30天，这样可以提前20天收回资金，加快资金周转速度。

为了避免资金周转困难的现象，好珍惜手头的现金。如果不是很必要的话，房屋、设备等折旧年限的资产，不要用巨资购买。这就是为什么一些企业家，知道房地产即将升值，在创业之初宁愿租办公室，也不愿意买写字楼。不要为了显示实力而大量购买不必要的资产，尽量留出更多的现金作为创业储备。

另外，宣传的成本一定要慎重。虽然宣传是必要的，但企业真正的成功不是靠吹出来的。创业之初，研究所不应该在宣传上花很多钱，甚至拖累企业。宣传费用的实际收益需要很长时间才能实现，所以。只要宣传到位，就不能影响资金的流通。

企业家在计算毛利时通常会犯两个极端的错误：一是对自己的产品没有信心，害怕和别人竞争，把毛利定得很低，可能会出现商品卖完了却无利可图的现象。另一种是因为不了解市场收益率，想尽可能多赚，把利润定得很高，导致卖不出去货，形成积压。因为没有生意，没有办法谈利润。所以你要适当把握平衡点，对自己的资本支出和收入有一个清晰的认识，这样才能合理设定利润率，大大增加自己创业成功的几率。