太原办公用品批发市场

太原办公用品批发市场，青龙数码电子产品批发市场成立于2004年12月，集团董事长兼总经理姬五女自1998年—2004年连续被评为市劳动模范、杰出企业家；先后当选省人大代表、市政协委员。

集团母公司太原青龙实业集团有限公司成立于1997年，现有总资产亿元、拥有5个子公司、2个分公司及2个参股企业，行业涉及酒店、电脑城、房地产、印刷、煤焦电等，是一个跨地区、跨行业、多元化经营的综合性集团公司。

2004年产值近1亿元，比1997年成立时增长近10倍，上缴税金630万元，比1997年增长7倍。

公司创立初期，主要以建筑施工为主， 98年末，董事长姬五女同志以敏锐超人的洞察力对市场进行了分析，果断决策，率先对公司进行行业结构调整。

从此，公司开始了跨行业发展，多元化经营的步伐。

2000年，公司投资1000多万元，兴建的青龙电脑城。

主营各种品牌电脑、兼容机、电脑硬件、软件、喷墨打印耗材、激光打印耗材、复印机碳粉等、图书资料、打印、复印等办公自动化设备等批发零售业务。

被人们誉为山西“中关村”。

电脑城的建立，为社会提供就业岗位1000多个，带动了南内环电子一条街的形成和相关产业的发展，对太原乃至山西it业的发展起到了重要的作用。

该电脑城被省消协评为“售后服务企业”、被市区技术监督局，物价局授予“质量、物价双信单位”。

地址：太原市南内环130号

电话: 0351-8710161 8710193 8710001

传真: 0351-8710088

新手拿货常见问题

广东办公用品货源网，其实力如何？

主要是具有特殊优势的彩色机器，如彩色激光打印机和彩色复印机。

也体现为a3黑白激光打印机。

以及耗材和配件，都有优势。

无锡哪里可以买到办公用品？

要不要批发？

去无锡招商城，也叫红梅市场

一般少的话去超市

欧祥、家乐福等大超市有很多办公用品

现在企业处于筹建阶段，在装修，买设备，买办公用品，都是费用 这些账怎么做好？

准备阶段的费用全部计入长期待摊费用——开办费，正式运营后一次性转入管理费用，可计入损益。

采购的设备需要安装调试的，先收集在建工程-* * *项目，完工后转入固定资产。

我想开一家文具和办公用品批发商店？

请问你在哪里？如果你想在那个市场做，市场不一样，租金也不一样。我觉得投资应该是店面租金，包括押金，买一批货的钱，租仓库的租金，你至少要请一个人送货给你。如果能自己看店，会有一个人的工资，还有自己的衣食住行等开销。广州一德路的租赁批发商场，不包括宛陵美苑，文具大概3k到4k。

新开的服装公司需要准备什么办公用品？

如果是纯贸易公司必备商品：常用的pantone色卡、标准照明仪、打样机、5分钟以上的缝纫线色卡、全套配套产品、办公用品：传真机、扫描仪、数码相机、电脑、服装相关必备软件、指标、数据、报关手续等

如何管理办公用品生意不错？

商务办公用品，批发？还是零售？还是生产？你想做什么样的生意？是外贸订单吗？还是国内订单？还是小批量批发？还是终端直销？你可以把这些东西都整理出来，然后你就知道怎么经营这种生意了！

我想做一个关于办公用品的电商网站，这样可以把生意变成利润吗？

我觉得建的想法还是不错的，不妨先试试。毕竟网络营销是未来的发展趋势。

如何给厂家买一个新发明的办公用品设计？

如果你认为你的设计符合生产要求，那么这是一个很好的前提。也恭喜你的创造！

要把它变成一个有利可图的‘产品’，那么你必须行动起来——让厂家来使用它！

怎么用？你要做的是：

1.找各种厂家，说明意向。你当然可以在阿里这样做

2.在和厂家联系的时候，你可能会被拒绝——这是可以理解的。这时候，你至少要充分了解自己的设计，并在厂商面前‘展示’出来

3.展示你的作品，你应该注意一件事：

在你申请这个特殊设计的专利之前，小心被复制！

一句话：找一个能欣赏你品味的伴侣，加入他们！

也

办公用品使用管理条例(暂行)

为使行政办公管理制度化、规范化，节约办公用品费用，保证办公用品的有效使用和管理，特制定本规定。

一、办公用品指公司办公所需的笔、墨水、纸张、信封、文具、笔记本、计算器等物品。公司办公用品的管理原则是：计划使用、统一采购、定额管理。

二、公司办公用品由综合部管理，综合部根据各部门办公用品的预测需求和成本指标，按季度编制采购计划和预算。

三、各部门应在每季度的前10天根据本部门的实际工作需要，制作办公用品请购单，提交综合部统一汇总。办公用品管理人员应协助采购货源部门采购办公用品并办理入库手续。

四、各部门采购和领用办公用品应本着严格节约、保障工作的原则，所有特殊办公用品所需必须经总经理批准，方可安排采购。

五、办公用品实行分级量化管理，定额领用登记制度，公司每年根据办公用品总成本和各部门的实际工作情况，确定部门办公用品成本指标(部门办公用品成本指标附后)，并严格控制成本指标的完成情况。

六、日常办公用品的发放部门按月领用，领用账册制度按固定成本指标发放，业务部门领用办公用品到综合部门领取，办公用品管理人员在各科室登记字办公用品限额领用记录本。

七、公司根据部门实施的年终奖惩额外负担，超出定额部分由部门分担，节约定额部门奖励部门。

八、个人使用的办公用品归员工保管，集体使用的办公用品由部门指定专人负责保管。

九、员工应爱护办公用品，节约使用，杜绝浪费，损坏的贵重物品应按价赔偿，员工必须离开公司将非消耗品退回本部门。

十、公司办公用品管理人员应对采购或接收的办公用品要及时登记、编号、造册、定期清理、做好台帐。每月对各部门办公用品的使用情况进行统计评估。