常熟市新潮纺织服装市场

常熟市新潮纺织服装市场简介

新潮纺织服装市场位于常熟招商城中心地带，是批零兼营针织、服装为主的专业市场。

占地9800平方米，建筑面积1.2万平方米。

拥有门市部300多只

主营商品：服装、针织

营业时间：暂无

商铺数：300多

地址：江苏省苏州市市辖区江苏省苏州市招商城中心地带

邮政编码：215000

联系人： 暂无

联系电话：0512-52751793

传真：

新手拿货常见问题

郑州纺织服装产业园的地址和具体位置在哪里？

徐水镇西四环与建设路交叉口，你可以看到一个大的“童渊纺织城”

此外，亚利达和许多服装厂在那里建了新工厂

纺织服装业如何"玩好" erp？

信息化的本质是信息技术在经济和社会各个领域的广泛应用，是信息作为一种资源开发、利用和积累的过程，已经成为当今经济和社会发展的主要趋势。有人说纺织服装行业信息化比其他行业慢，因为纺织服装行业是劳动密集型的传统行业。

当局认为，取消纺织品配额是一把双刃剑，因为中国的纺织服装业在赢得机遇的同时，也面临着外国品牌进入中国市场的威胁。随着中国人民生活水平的提高，企业的运营成本会越来越高。毫无疑问，纺织服装行业的成本优势会逐渐减弱。走新型工业化道路是中国纺织业的必然选择，也是加快信息化建设进程、提高快速应对国际竞争能力的迫切需要。

中国纺织工业协会对70多个纺织服装产业集群的近1000家中小企业的调查显示，越来越多的中小企业重视利用信息技术提高管理水平，利用信息网络获取纺织服装的市场信息、技术信息、人才信息和时尚信息。沿海发达地区产业集群50%以上的企业应用信息网络技术获取信息，部分企业通过网络平台与客户沟通，展示产品，终实现网上交易。

业内人士认为，传统制造业要想在国际竞争中保持竞争力，就必须大大降低各种可能的成本。可以说，信息技术为传统产业的发展提供了一个非常好的平台。只有传统行业，没有传统技术。纺织服装业在信息化过程中起步较晚。目前，纺织服装业主要依靠财务系统、发票系统或生产中工人工资的会计系统。随着中国国内自主品牌的不断壮大，对分销管理的要求必然越来越高。特别是对于从事对外贸易的代工企业来说，只有发展新的核心竞争力，才能通过服务、质量和运营效率产生不可替代的价值。

社会分工决定经济增长。只有社会分工才能确立生产成本，实现各种要素的合理有效配置。然而，分工不仅确立了生产成本，还带来了交易成本。如果一个社会的交易成本过高，分工就无法有效发展，这是中国纺织服装业需要关注的问题。当局指出，大的交易不是发生在生产者和消费者之间，而是发生在生产者和生产者之间。当消费者购买一种产品时，这就是交易。事实上，在这笔交易之前，已经进行了大量的生产交易。如何确定生产之间的交易成本已成为一个至关重要的问题，而确定交易成本的一个方面是产业整合。

产业整合是指如何协调生产者之间的关系，即货源链之间的关系。也许erp是整合传统产业的有效途径。然而，在纺织服装行业真正使用erp的企业很少。目前，企业之间的许多交易行为越来越多地通过电子商务平台进行交易。所以一个企业要想参与这个交易平台，没有erp系统它的核心是不可能的。因此，erp是电子商务的基石。

erp系统核心项目团队的建立必须有一个具有驱动力的项目团队。企业中的核心成员要求是有影响力的人员，具有较强的综合业务能力、工作协调能力和领导能力，好是专职的，只对决策层负责。如果核心成员属于部门，他们首先会考虑自己的部门利益或者服从部门领导，在开展工作时必须服从自己的部门利益。这样，在实施erp系统时，就会有b

扮演实施顾问的角色对于大多数企业来说，erp软件的实施才刚刚开始。在实施过程中，充分利用实施顾问的经验，把握整个项目，与实施顾问充分讨论，确定现实合理的目标，是保证实施成功的重要一步。同时，企业在选择实施顾问时，需要考虑实施顾问在整个过程中是否真正实施了erp项目，因为只有这样，他才能很好地把握未来的实施过程，并有足够的敏感度来分析可能的风险点。

流程变革时机的选择对于中小型纺织服装企业来说，由于管理基础的制约，流程再造无法全面展开。所有的操作流程都要先分析，选择突出的环节或者核心环节进行重构。可以采用边实施边调整的渐进式流程调整方法，不一定强调实施前的全面业务流程再造。因为大规模的流程再造，很可能给中小企业带来冲击，影响正常业务；另一方面，过长的基础数据准备和业务流程讨论可能会使初进入系统的数据不准确，使系统变成一个“垃圾桶”，流程变化得不到支持。

人士认为，自过去二三十年以来，经济学基础理论的很大一部分进展是在信息经济学领域。首先，信息技术进步的主要成果在于通过信息收集、传输和整理等一系列环节降低成本，所以信息技术的主要问题是降低成本。当然，拥有信息技术并不一定能降低信息成本，还取决于信息质量。其次，要想利用信息技术促进经济发展和企业发展，还应该重点关注如何利用信息技术降低各方面的信息成本。

21世纪的竞争是在信息技术平台上。如何使纺织服装行业在新的信息技术平台上取得更大的发展，需要行业内每个企业的共同努力。(中国商业时报)

附：it行业基本术语解释：erp标准的定义来源于其英文原意，即企业资源规划(enterpriseresourceplanning)。它是一个有效共享和利用企业资源的系统。erp通过信息系统对信息进行充分的安排和有效的传递，使企业的资源在采购、仓储、生产、销售、人、财、物等各个方面得到合理的配置和利用，从而实现企业效率的提高。本质上，erp是一个信息系统和工具。erp可以在系统设计中整合一些管理思想和内容，帮助企业提高管理水平。

然而，erp本身不是管理，它不能取代管理。erp本身并不能解决企业的管理问题。企业的管理问题只能由管理者自己解决。erp可以成为管理者解决企业管理问题的工具。由于许多企业错误地将erp视为管理本身，在erp实施之前，他们没有认真分析企业的管理问题并找到解决方案，过多地依赖erp来解决问题。

后，不仅旧问题不能得到有效解决，而且还出现了许多新问题，终导致了erp实施的失败。企业也失去了活力。正确理解什么是erp，什么不是erp，将会在erp实施前认真分析企业管理中存在的问题，理解erp在解决这些问题中的作用，全面细致地规划和实施erp解决这些问题的程序，为erp充分发挥其效率提供依据。

中国纺织服装业的纺织工艺分为哪三个阶段？

从1952年到1983年，是中国纺织服装业的起步阶段。从1983年到1990年，中国纺织服装业发展迅速。自1990年以来，一直是中国纺织服装业的结构调整阶段。

纺织服装厂的污染类型有哪些？

主要是加工生产过程中的油污和粉尘造成的。正规厂家会在生产过程中配备中检、尾检、普检，发现问题及时处理。除此之外，纺织厂都需要加湿，加湿的必要性在于必须保持连续稳定的相对湿度水平，以实现天然棉纤维和人造纤维在整个生产过程中的高速无故障运行。否则会出现一系列问题，如：原材料运输故障、断线损耗、重量损失、储存过程中质量等级降低等.同时，由于车间湿度低，各种灰尘和絮状物容易在干燥的环境中漂浮，影响正常生产；如果空气达到一定的湿度水平，这些悬浮物质会吸收空气中的水分而变重，落到地面上，同时保持良好的工作环境，减少对人体的伤害。一般服装厂主要看有没有漂染加工。如果有，污染物更多。没有的话，污染比较轻微，只有车间冲洗水、生活用水、维修用水等。悬浮固体(纺织物碎片)的含量可能更高；希望我的话能帮到你。谢谢

纺织服装企业大库存比去年增加？

2021年，纺织服装行业仍处于清仓阶段。虽然许多纺织服装企业都在控制高库存，但库存不理想。

据统计，截至4月17日，纺织服装行业已有50家上市公司发布了2021年年报，总库存约570亿元。50家以上公司533.73亿元存货较2021年增加36.09亿元，同比增长6.76%。

中国投资咨询公司轻工研究员朱庆余对证券日报记者分析：“库存能否恢复正常，取决于经济增速。”

八家公司的库存超过10亿元

据统计，上述50家公司中，有8家公司2021年库存超过10亿元。其中雅戈尔(755，0.00，0.00%)存货234.73亿元；黑牡丹库存45.66亿元；洪都股票的总市值为42.7亿元。

此外，2021年尹仲羊绒产业、大洋创世、华富色纺、美邦的库存均超过20亿元。2021年鲁泰a和周六的库存超过10亿元。

从以上可以看出，2021年纺织服装企业库存高。然而，一些从事房地产业务的纺织服装公司告诉记者，该公司的高库存不是由服装业务造成的，而是由房地产业务造成的。

雅戈尔高管告诉记者，该公司的库存主要是由于房地产业务的高库存。看雅戈尔的年报，记者发现，2021年，公司存货分类中高的存货项目是开发成本项目，达150.1亿元，占公司存货总额的63.67%。其次，公司开发的产品库存高达55.32亿元，占公司总库存的23.47%。上述项目产生的存货都是公司的房地产业务带来的。

除了雅戈尔的高库存是由于房地产业务，洪都股份的负责人也告诉记者，公司的高库存是由于房地产业务。

出口量的增加是减少库存的关键

据统计，2021年纺织服装行业上述50家上市公司存货项目提取的减值准备合计11.1亿元。其中，主导股(5.76，0.03，0.52%)计提折旧高，达到1.75亿元；七狼折旧准备金(13.80，0.11，0.80%)第二高，1.69亿元。

“控制库存仍然是相关企业的重点。一方面，企业要适当降低产量，提高库存管理能力，降低库存积压风险；另一方面，要积极探索销售渠道。”朱庆华建议。

中国投资咨询(china investment consulting)轻工业研究员朱庆余告诉记者：“如果国际经济增长缓慢或陷入‘经济泥潭’，纺织服装类股今年很难恢复正常。”

朱庆华认为，中国纺织服装业严重依赖出口，出口量的提升是缓解纺织服装高库存的关键。数据显示，一季度中国纺织服装行业出口同比增长15.7%。但是，这只是一个月的波动。数据显示，今年2月份中国纺织品出口164.8亿美元，同比增长69.7%；而3月份是11%。

因此，业界对2021年纺织服装业的复苏有不同的看法。有人认为纺织行业迎来了一个转折点。但也有人认为纺织服装行业正在进入一个非常低速的局面，目前还没有起色。

中国投资咨询公司轻工业研究员朱庆华告诉记者，纺织服装行业作为一个整体更加乐观。随着宏观经济的逐步复苏，今年纺织服装行业的发展将会有一个良好的前景。

纺织服装企业如何在加强企业管理的同时降低成本？

我们应该加强企业文化建设，努力使员工的工资与他们的物质收入相匹配，在精神上尊重人们的爱.同时，在培训内容方面，好采用自我管理的方式，并有员工和主管或讲师共同制定培训计划.目前客观经济环境吃紧，中小企业都在寻求突破，希望尽量减少劳动力成本，提高服装行业的利润；利润下降了4%，而整个纺织服装业的平均利润率仅为3.3%至3.4%

谁有纺织服装行业商业计划书的模型？

第一章：业务描述1。纺织工业概论2。服装产品简介3。客户群介绍4。第二章：产品/服务1。产品介绍2。产品的新颖性/先进性/独特性3。产品的竞争优势第三章：行业和市场分析1。纺织服装行业发展现状2。目标市场分析3。市场分析总结第四章：竞争分析1。无行业垄断分析竞争对手在细分市场中的市场份额三。行业竞争对手分析四。潜在竞争对手和市场变化分析第五章：组织管理一、公司组织结构二。管理制度和劳动合同三。人事计划(人员配备/招/培训/评估)四。薪酬福利计划第六章：营销一、企业发展计划二。营销策略三。营销推广方法第七章：投资说明一、资金需求及使用规划(1)项目总投资(2)固定资产投资(土地成本、土建、装修、设备、备用金、工程建设其他费用、建设期利息)(3)营运资金(2)资金筹集方式(3)投资人权利(4)资金回笼方式(8)财务分析与预测(1)基本财务数据假设(2)销售收入预测与成本估算(3)。损益及利润分配表2、现金流量表3、相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)计算4、敏感性分析5、盈亏平衡分析6、财务评价结论第九章：风险分析1。风险因素2。风险控制措施参考：

越南加入wto后纺织服装业将面临困难和挑战？

越南获得加入贸易组织的许可后，除了许多优势外，服装纺织业还将面临许多可能性和挑战，因为国内市场的保护壁垒将不复存在，目前所有进口税将降至10%-15%的低水平。因此，越南的服装和纺织品将不得不与中国的进口产品竞争。

越南将在不久的将来加入贸易组织，这将为越南的服装和纺织业提供机遇和挑战。

越南纺织服装集团(vinatex)董事长李全安表示，越南加入贸易组织后，第一个优势是对美国市场的出口不会有配额限制，纺织服装行业在许多市场将处于平等地位。此外，纺织服装业的基础设施将得到改善，因为加入贸易组织后，它将吸引更多的外国投资。

除了许多有利条件外，越南纺织服装业也将面临许多困难和挑战，因为国内市场的保护壁垒将不复存在，目前的进口税率将全部降至10%-15%的低水平。因此，在国内市场，越南产品将不得不与进口产品竞争。此外，政*对纺织服装行业的激励政策和对行业的支持措施将被取消。

越南服装纺织行业损失大的是美国市场，因为美国市场目前占越南服装纺织产品出口的50%。一旦美国企业家在与越南企业家做生意时遇到困难，美国客户很快就会找到其他选择。很多美国进口商会把投资和订单转移到其他，这是越南大的劣势。

在这种情况下，即使越南成为贸易组织的成员，越南的服装和纺织行业明年也将经历一段困难时期。越南的服装和纺织行业预计每年增长15%-20%。但是，如果美国对越南服装和纺织品采取特殊的监测和反倾销措施，增长率将降至5%-7%。

为了尽量减少这种不利情况，李全安说，服装和纺织部门应考虑出口市场多样化的可能性，提高每种产品的竞争力，并在国内市场投资生产原材料。

对于美国市场，越南纺织服装部门应加强管理，避免以过低的价格出口产品，并确保出口产品的质量和类型。同时，纺织服装部门应要求美国政*停止对越南服装和纺织品的监控，并实施反倾销措施。