牛仔服装批发广场--万佳服装批发广场

作者：市场通发布时间：2021-06-06 07:24:30

市场经营范围：服装

万佳服装批发广场雄踞于广州市沙河服装批发商圈的中心，是全国比较大型的专业服装批发广场，是华南地区基地型牛仔服装集散地，每年接纳来自国内和各地服装批发商过百万人次。

万佳服装批发广场始建于１９９６年，所处交通地理位置优越，货运物流十分便利，经过十几年来的扩展，改选、整合，已成为一个深受商户拥戴的集客流、物流、信息流于一体的新型服装批发市场。

广场外观

万佳服装批发广场拥有达５００００平方米的经营面积，其中１０００多间复式商铺，４００多间多功能商务写字楼，８０００平方米的大型停车场为业、客户提供更多、更适合的选择和更大、更舒心的经营环境和购物环境。

同时，在万佳服装批发广场内配有专业货运公司和专设理货区为业、客户提供优质、高效的货流服务。

市场首层商铺全部为复式２层结构，间格合理。

广场通道宽阔，规划布局分明。

首层主要以经营西裤、运动服装和时尚内衣系列为主，而牛仔服装批发更是规模宏大，批发量为全国之冠。

多功能商务写字楼位于市场的二、三层，其装饰设计融合中西建筑的艺术精华，通透明亮，视野开阔，衬合着数百间极具个性化装璜的商务写字楼，为前来参与采购洽谈的客商营造了一个愉悦舒畅的商务经营环境，商家还可以在现场看样订购、现货批发、委办货运、网上信息交流、电子银行交易等电子商务活动

绿色康园繁忙的商家

现代科技的进步与发展让万佳服装批发广场快速步入商业市场现代化，拥有光纤互联互通的宽带网络，高效安全的智能闭路电视防护系统，充分把智能化应用到商户的商务活动和市场管理人性化服务工作上。

开业十年来，万佳服装批发广场的管理者一直奉行“以高效优质的服务管理和良好的营商环境回馈商户”这一服务宗旨，不断优化经营结构，完善服务管理体系，竭诚地为广大服装商户及企业提供了良好的发展条件。

万佳服装批发广场孕育和促进了许多国内知名品牌服装商家在此成长壮大。

开业十多年来，万佳服装批发广场秉乘“以高效专业管理水平创造优质营商环境回馈商户”的服务宗旨，不断优化经营结构、加强品牌宣传、完善服务管理体系、竭诚为广大服装商家及企业提供良好的发展空间与环境，从２００１年起，万佳服装批发广场已经多次荣获广州市工商行政管理局 “守合同重信用企业”这一光荣称号，这也代表了万佳服装批发广场诚信，也使万佳服装批发广场逐步成为广大商家心目中比较佳的服装批发广场。

牛仔服装批发广场--万佳服装批发广场

新手拿货常见问题

如何正确洗牛仔裤？

普通朋友穿牛仔裤穿一周或者出汗(分赃)就放洗衣机里。其实这样对牛仔裤伤害很大。做久了牛仔裤会走样，穿起来也不会有舒服好看的腿。本文来源于纺织资源。请直接在浏览器中输入纺织资源。1.正确的方法应该是每6-12天清洗一次。如果夏天出汗多，可以把牛仔裤挂在通风的地方，喷些水，让它在风中晾干，这样牛仔裤上的汗就不会；如果牛仔裤上粘了一些干净的东西，可以在赃物上喷清水，然后轻轻掐掉赃物，然后挂在如上通风良好的地方，让其自行晾干！2.第一次不要干洗或机洗。大家一定都有这样的印象，牛仔裤洗完干了拿出来一定很硬。这不仅仅是因为你用的是洗衣粉，还因为丹宁布上有一层胶水。因此，第一次清洗时，尽量不要使用机器清洗或干洗。好自己穿。这样清洗牛仔裤会让牛仔裤更适合你的腿，穿着效果会更好。清洗后还是要像上条一样挂在通风的地方，让它自己晾干。3.牛仔裤在洗涤前必须经过一定的护色处理。牛仔裤在洗之前一定要经过一些基本的保色处理，否则很快就会被洗成白色。保色处理其实很简单。牛仔裤洗前先用水浸泡在盆里，然后放两勺白醋浸泡半小时左右，这样牛仔裤的掉色就不会那么严重了。试试吧。新买的牛仔裤可以泡在浓盐水里(盐水只有咸的味道)。一整天后，可以用普通方法清洗。平时洗的时候，如果可以把y面翻出来再清洗晾干，褪色的程度也可以降到低。把牛仔裤叠好放在洗衣袋y里(或者手洗)。洗洁精请用洗碗精作为洗洁精(因为一般的洗衣粉都有美白效果)。成分都含有一点漂白剂，所以牛仔裤容易掉色。洗碗精不含漂白剂，除了有清洁作用外，还能去除油污。)牛仔裤或者其他染色的新衣含有一层胶(新衣的味道)，买了之后可以用白醋泡一下。不知道行不行，试试就好。反正牛仔裤不要经常洗好，就是不掉色的衣服洗很多次就会变白。还要避免日晒。希望对大家有用。

如何命名一条牛仔布线？

青年任我行

我好的牛仔系列

牛仔德信面料行业

牛仔裤风格

布欣牛仔裤挂

谁知道淘宝牛仔裤卖家哪个才是真正的原创？

真正原创的东西很贵，会觉得不值钱。因为海外价格和国内价格不协调。可能一个很简单的东西，天价买的，实际内容不值那么多钱。

正常的商场，品牌都是。但是代价是难以承受的。

合肥哪里有苹果牛仔专柜？

百盛，瑞景，鼓楼都是。莱普森没有。不建议在顾靖赛特购买。可以看看。赛特同样的东西，价格一般都比其他地方高。服务态度不好，售后服务也不是很好。

牛仔裤颜色深洗衣房能把它们漂白成浅色吗请教服装专家？

看你牛仔裤的质量。几乎洗几次颜色就会变浅。质量好的牛仔裤虽然会掉色一点，但是不会掉色

我很想加入一家牛仔字典店有没有入场费？

一般来说，服装加盟品牌的启动资金至少要100-500万人民币，必须先生产后销售。一般来说，服装加盟品牌经营的启动资金至少要100-500万人民币，必须先生产后销售。然而，无中生有的服装特许经营品牌神话实际上已经发生了。2002年8月，温州一家新品牌女装决定两周后举行品牌发布会。为了双管齐下，一蹴而就，公司用7天时间招3名服装加盟批发业务员；同时，会议的新闻将通过媒体集中发布。万事俱备，只欠东风。但是计划不如改变，设计师和板设计师的突然辞职几乎把发布会变成了笑话。原因是所有的样品还没有做好。尽管如此，温州商人的倔强性格和不屈不挠的精神并没有动摇他们的时间表。通过招，直到发布会的前一天，新设计师才彻底尘埃落定。样衣是新设计师从家里带来的，连商标都没露出就送到五洲酒店的发布会上。由于广告效应和新招业务人员的努力，全国各地的100多家批发商聚集在一起，发布通常的午餐和晚餐，掩盖了产品发布会的仓促。对于一些胆大包天的经销商来说，公司的未来取决于老板的性格和出手程度；就这个故事的主人公而言，20万件财物全部放在会场和餐桌上。接下来我们要做的就是如何应对这些商人对自己卑微的公司的实地考察。这时候，奇妙的事情发生了。老板故意安排所有客户当天上午在他的远程办公室谈判。当商家被大巴带到公司的时候，发现公司虽然小，但是财务室门口却挤满了等着交押金的经销商。其中不乏两个来自同一个地区的经销商，他们为分配权而战。这实际上给了每个人一个信号：我们必须立即下订单！就这样，40个大大小小的客户，交出了几百元到3万元的存款。这家公司14天后生产了第一批秋装，依靠50万元的首笔存款，迈出了重要的一步。目前，该品牌年销售额已超过5000万元，全国各地有90家门店。攻略二：加入新生服装品牌的风险很高。如果不走以批发业务为主的营销路线，就要经历自己开店的痛苦。更别提开店的巨额费用，只是产品的准备，让人头疼。准备多了，恐怕没那么多店，货压3个月就不值钱了；准备少了，连个柜台都撑不住。如果几个月支撑不了，那就要关门了。一家著名的职业装公司，曾经以代理香港男装为主营业务。在自有品牌建立之前，公司在男装店将服装作为附属产品销售给女装产品。虽然品种不多，但利润丰厚。当然，为了让两个品牌出现在同一个柜台，公司也做了必要的公关工作。1996年经过半年的磨合，公司在自上而下试探市场需求的同时完成了必要的资本积累，1997年大规模上市。与此同时，原本的男装店逐渐被利润更高、销量更大的自有品牌取代，很快成为中国十大同类品牌之一。攻略3借鸡下蛋不代理所有运营商都有机会和实力代理别人的品牌。很多有经验的设计师因为没有足够的资金支持，无法打造自己的品牌。他们中的一些人选择与他人合作创业，以创造和维持品牌的发展。在这类企业中，设计师一般都有很多股份，所以公司的投资规模往往很小，和同学或者朋友合伙的做法居多。如果你从低开始，你的自然进度会慢一些。尤其是很多从海外回来甚至获奖的设计师都会sl

而一些大牌设计师却很聪明。回国或完成学业后，先在大企业为别人打工，再借这些企业的资金实力来实现品牌梦想。同时，他们也利用媒体不断宣传自己。这些大企业往往没有近期的资金压力，能让设计师大胆完成“高档d再高档”的设计理念，似乎只是为了名气而不是为了盈利。两年后，虽然公司亏损了一些，但品牌形象依然存在。这时候设计师已经明白了市场规律，在高端品牌竞争中很容易抓住卖点。所以很多通过工作完成的积累，成为了私企品牌的动力来源。这是很多国外著名设计师成功的法宝，现在国内也涌现了大量类似的成功案例，值得服装行业的创业者们参考。96年底，大部分人对天津市场并不看好，北京一些知名服装加入职业女装，正准备退出市场。我们的目标只有一个，就是快速打开天津市场，争取客户，因为当时竞争比较小。虽然天津的消费能力远低于东北和北京，但进入后发现现实比想象中困难得多。当时天津的两个准高端商场，天津友谊商场和凯旋门商场，第一个月的销售额不到3万元。因此，虽然我们的质量和风格都很好，但没有一个天津市民愿意订阅我们相对高价的新产品。为了满足市场需求，我们紧急将一批低折扣促销产品转移到天津，以接近成本的价格销售。客户购买时，我们还会发放100-400元的代金券。春节过后，当我们的新产品上市时，大量市民回到我们的柜台，以便消费他们的代金券。经过这2个月的循环，我们收到了立竿见影的效果，品牌也有了庞大的固定消费群体。多年来，我们的产品一直是该地区同类产品的领导者。现在，我们的方法也更加以品牌为导向。因为现在的vip追踪系统越来越强大，我在以后的“笑里藏刀”策略中会详细介绍这一点。攻略五苦肉策略想必这是很多服装公司老板使用的策略。目前中国北方销售窗口严重不足。大多数服装企业为了吸引加盟商，都在品牌推广方面下了很大功夫。以北京为例，如果中高端品牌无法在燕莎和赛特开店，经销商很少会自动上门。所以品牌企业也要不厌其烦的去打磨，去努力。后，轮到我开店了，但是开店后的销售情况可能并不稳定。精明的商人会想尽一切办法保持品牌店的销量。笔者发现，很多厂商在3月和4月会派大量的人去签店，用现金购买自己的产品，而更有心机的品牌会在这个阶段卖铁，争取商场共享空间的品牌展示周期。厂家的目的很明显，效果很好。如果花3-5万，可以增加自来水100-20万。我的店每天都很挤，这个小小的广告费不用多久就能周转回来。随着市场重心从一级市场一步步向二级和三级市场下沉，营销人员开始告别过去二级和三级市场粗放种植、歉收的时代。然而，二级和三级市场的消费潜力比一级市场窄得多。在一级市场上花2万元做一次促销，可能会有10万元的利润，而在二级和三级市场，尤其是县级市场上花2万元做一次促销，一次促销的总销售额可能连2万元都达不到。但如果一次推广只投入1000元，可能连基本的广告费用都不够。

“弃之可惜，食之无味。”投资太少得不到结果，投资太多得不到应得的。面对特殊的县级市场，营销人员应该如何规划才能让县级市场的促销活动精彩迷人？一、广告传播、联合公关、降低成本县级市场虽然小，但是在地方电视台或者黄金地段做一个有效的广告，要花很多钱。营销人员需要学会寻找另一种方式，以低成本传播服装加盟的品牌形象或促销信息。比如利用一些喜欢搞表演项目的官员的心态来开展公关活动，从事服装加盟品牌的推广或促销信息传播，就非常好。笔者一个从事家电行业的朋友，曾经利用教师节来推广公关，打造服装加盟的品牌形象，传播推广信息，真是一举两得。首先，鉴于教师节一般由乡镇级部门授予当地先进教师，他们找到了县主管教育的副书记、副县长，并提议为每个乡镇的先进教师提供免费抽奖。主要是电饭煲、洗发水、洗衣粉等实用物品，每个乡镇提供价值200元的。同时为所有教师提供面值30元的购物券，购买冰箱、彩电、洗衣机，有效期四个月。考虑到这一领域的议价习惯，还规定在与经销商协商价格时应出示优惠券，以避免经销商虚报价格。当然，作为回报，两县领导也同意免费向公司提供乡镇学校面向公路的围墙，为期半年，作为品牌形象与教育兴国主题相结合的公益广告宣传栏。领导者需要招商引资的成绩，公司需要提升形象，增加销量。只要有共同点，结合民政不难。终公司花了4000多块钱买了，发了近2000张购物优惠券，但收获的却是当地电视台的三篇新闻报道和30多面实用的免费广告墙。当然重要的是它还退了近600张购物优惠券，口碑传播也不错，真的是名利双收。现在回想起来，如果我们换个方式直接降价或者推广返现会有什么效果？第一，推广的可信度会大大降低。除非一个大品牌以相对透明的价格做促销，一般人对这个促销活动的反应就是这家伙想在我面前耍这种降价涨价的把戏？没门！普通人比普通人有更强的自我保护意识，是因为他们没受过多少教育，对不熟悉的东西更恐惧，所以他们不信任一些促销手段是很正常的。其次，要让这些产品的受众知道推广信息还是未知的。当然，600张优惠券有一部分被退了，老师的亲戚用优惠券买了电器。但是老师的口碑宣传让他们相信商家没有骗他们，所以很珍惜这个机会，公司利用了这个机会。借用正面人物进行宣传，可信度高的口碑传播，不是大街上发几千张优惠券就能做到的，更不是免费的形象宣传基地。不仅做好公关，提升品牌形象，还能达到促销的目的。和公关联手做促销也不错。二、人事晋升，暖心动作很多销售经理都在思考这样的问题：“我也送过礼物，pop也挂过，陈列也做过。为什么某家店的销量不能大幅度提升？”可能有两个原因，一是店员没有注意销售你的产品，二是他有一定的销售技巧。专职推广人员是解决这个问题的好办法。一级市场的大卖场，大家经常借全职促销来增加销量。

但从投入产出比来看，在县级市场专职推广是不现实的。那么，如何才能让这些小零售商的销售人员成为我们的全职推广人员，如何才能让他们卖得更好呢？行动只能用心去做。首先，业务员要用心感动。一般情况下，终端推力取决于业务员，但在目前零售商的薪酬体系中，业务员卖出这个服装品牌的商品和那个品牌的商品，多卖一个商品，少卖一个商品，区别不大。要想让业务员努力推销你的产品，首先要给他一个令人兴奋的理由，业务员在兴奋之下成为你的“全职推广人”也很简单，就是私下按销量给他提成。通过给销售人员15-20元/台的佣金，作者使一个零售商在县城市场的销售量从每月5台左右上升到每月8台左右。业务员兴奋之后，下一步就是让客户兴奋。无论是日常销售还是促销期间的导购，单店促销重要的部分就是销售人员能把销售的话放进顾客的心里。虽然我们没有实力在县级零售商做全职推广人，但是只要能把销售人员培养好，也是会有不错的效果的，终端拦截三招是培养销售人员不应该忘记的。作者依靠销售人员的强力拦截，在公司没有大额拉升费用的情况下，增加销量。1.激发客户需求，说明利益的满足。顾客心的前提是他们需求的存在。销售员的任务不仅仅是把马拉到水边，还要想办法让马觉得口渴。除了产品的实用性和安全性之外，顾客在购买该产品时首先印象深刻的是其美观、时尚、品牌象征、方便、经济还是良好的服务？不同的人有不同的需求。销售人员要学会根据不同类型客户的需求，表达产品能给自己带来的好处。比如一个对价格敏感的乡镇居民，卖的是利润较高的弱势品牌产品，销售人员可以和产品做比较：“质量差不多，保修一样，但是两者价格差一百多。一百多块，养猪要多久才能赚回来？”如果销售人员想把一个利润较高的产品，比如等离子彩电，卖给一些先富起来的本地人，他可以说：“这个产品虽然贵了点，但是功能先进，款式新颖，口碑很好。省城很多人买。虽然买一台普通的机器花费会少一点，但也会让你的朋友很自卑，很没面子！”前者针对的是客户的经济和实用需求，通过低价和保修来满足，后者针对的是客户的虚荣心，通过产品的时尚和品牌的象征意义来满足。人员晋升的作用是为各类客户“勾心”。2、制造业标准，心理拦截。“先生，你想买冰箱吗？那么你就充分了解了判断一台优质冰箱的五个标准，比如，一个是省电……”当有一天你的销售人员也能以这种方式向客户销售产品时，恭喜你，因为你的终端拦截能力已经提高了一个里程碑。当业务员把一台冰箱的一些常见标准，以及从独特卖点变成的标准放到客户心中，客户会购买其他品牌的类似产品吗？一般不会，因为其他服装品牌的产品只达到两三个标准，而你独特卖点改变的标准，你的竞争对手根本用不到。产品价格越高越小心不符合标准。在先入为主的“行业标准”指导下，客户不买你的“标准产品”才怪。对于电器等昂贵的服装专营产品，在培训销售人员增加销量时记得用这个招数。3.结合客户利益说明卖点。

这是刺激客户需求，满足客户兴趣的补充。很多销售人员可以说出产品不同的特性和功能，但就是忘了陈述这个功能给客户带来的好处。虽然有的能说出所有特性和功能的好处，但对大家来说都是一条线，所以实际效果大大降低。所以在卖点描述上，销售人员要根据买家是自己用还是帮单位买等不同情况设置不同的销售线。三、促销方案，因地制宜设定细节“市场部请将我区促销礼品由调和油改为花生油，a区”，“市场部请将我区促销礼品由调和油改为玉米油，b区”。也许有一天，你坐在总部办公室里做推广计划的时候，会遇到很多类似的问题。中国人怎么了？怎么这么诡异？中国人没毛病。真正重要的是在办公室闭门工作的推广策划者。，细节决定成败，拍脑袋制定计划是不现实的。策划人员在制定促销方案时至少要考虑两个方面，一是不同地区的风俗习惯，二是不同消费群体的心态。某电器公司充分考虑了一次促销对抗中的第二点。盛夏时节，对手在一个地级市的12个县开展了大规模的“买粉丝送牙膏送洗衣粉”的促销活动。作为竞争对手，是退让还是跟进？如果要跟进，是抄对手的做法直接对抗，还是换个方式攻击？买粉丝的大多是乡镇居民。对于喜欢捞点好处的农民来说，买风扇送牙膏送洗衣粉可谓是刀片用的好钢。同样的方式推销肯定会有很好的效果，但是抄对手的做法送一条牙膏或者毛巾会让同行发笑。我们在讨论如何从创新中学习的时候，一个卖50斤大米，贴20元真金白银的老人的八卦启发了大家。为什么不送个微型电子验钞机？通过市场调研，很多乡镇居民和城镇居民对假钞害人的伎俩深感恐惧，但几十块、几百块钱买一个大验钞机，既不划算，也不方便。如果能送他们一个微型电子验钞机，好吃。就是这样。

促销对抗开始了。为了保证推广效果，公司还花了500元印刷了一万多份单色传单，在各个停车场分发。在传单宣传和居民口头沟通的作用下，很多粉丝去公司指定的零售商购买产品。一个多月后，一个批发价只有1.5美元的电子验钞机把价值2美元多的牙刷和洗衣粉打死了。也是一场针对消费者的心理战。是否赠送让人感觉更兴奋的物品，已经成为促销战成功的关键。要把玩消费者的心跳，就要抓住消费者心中强烈的需求。做营销是做人的心理。二三级市场精耕细作的前提是要掌握相关人的习惯和心态。只有抓住这一关键点，才能在保证商品受到经销商挤压的同时，找到降低营销成本的途径，让消费者采取推拉战术，达到效果。“深度推广，打或者跳动的心脏”就是在降低成本投入的同时，让消费者的心随着我们的推广节奏跳动。一个品牌一年做多少次推广可以增加品牌价值，多少次会损害品牌形象。代理们越来越清楚。“如何让推广深入人心，实现销售”一直是代理商努力的发展方向。但长期以来，服装代理商的促销活动并不缺乏新意，消费者视而不见，反应平平，就是价格暴跌，消费者不仅不买，品牌形象也一落千丈。然而，在2008年的芝加哥，记者有了新的发现。不知道什么时候，代理人对推广的认识悄然发生了变化，这种变化正在影响着整个服装代理行业。礼物和主题促销随处可见。在这次调查中，记者清晰地感受到，代理商对促销的理解不仅停留在“提高销售业绩”、“处理库存”的层面，而是逐渐垂直发展，力求在“促销”背后找到更有价值的市场。尤其是经营国际大牌和一线品牌的代理商，这种变化更加明显。“长期的促销经验告诉我们，在新的市场环境下，促销不仅仅是简单的打折和降价，而是在此基础上与消费者进行深度沟通的有力武器。”一个日本品牌在北京的代理商郭燕说。我们不得不承认，在目前的市场环境下，品牌推广信息铺天盖地，但消费者却很少去记忆和说服，严重影响了品牌地位和品牌价值。一位资深营销专家说：“推广的出路不是翻新现在的推广，而是解决理解推广的问题。促销不仅仅是增加销量的工具，所以促销水平定位太低，没有出路。推广不是害品牌的魔鬼。相反，如果运作良好，更容易建立消费者对品牌的关注和理解，是提升品牌忠诚度的好工具。这种变化在本次调查中非常明显，可以从“一年内做了几次促销和品牌推广活动”和“产品推广活动主要采取什么样的形式”两个点来充分说明。在2007年的调查问卷中，15.6%的代理商在这一年中没有做推广和宣传活动，但今年只有4%。促销次数的变化也很有意思。从去年和今年的对比中不难看出，代理商每年增加了1-3倍和4-6倍的促销和品牌推广活动的选择，但7-10倍和10倍以上形成了负增长。在采访中，记者就此问题与几家代理商进行了交谈，反映的结果充分表明，服装代理商的推广已经成为一个独立的系统工具。在这个过程中，我们不仅要考虑竞争品牌的策略和战术，还要通过促销信息逐步与消费者沟通，从而建立消费者对品牌的关注和理解，进而维护品牌，促进品牌营销。

服装代理行业不再是有库存的“促销”时代。一年多少次的促销可以增加品牌价值，多少次会损害品牌形象，这些都是经过科学分析的，在代理商心中也越来越清晰。这种变化的存在，也可以从“主要采取什么样的产品推广活动”这一方面得到清晰的感知。很多市场调查反馈的数据信息显示，在很多推广方式中，“买给”和“主题推广”都有的话语权。“同样是为了盈利。打折和回滚是双刃剑。虽然减少库存加速了现金流，但却损害了品牌形象，让消费者越来越愤愤不平。特别是知名品牌或者新开的专卖店和专柜，既有‘口味’限制，又有人气和现金流的需求。刺激消费就是刺激销售。从维护形象的角度来说，买礼物更得体，以‘情’为内涵，超越简单抽象的价格数字，能适应人们越来越追求‘精神愉悦’的心理满足。”郭燕说。无论是买礼物还是主题推广，其实都是当今市场理性消费让位于情感消费的具体体现，让优质服装企业有可能摆脱低水平的价格战，致力于高附加值的品牌建设，从而争取更大的市场空间。麦当劳是一个典型的通过促销来建立品牌的经典。有人说麦当劳不仅是上的汉堡大厂家，也是上的玩具大厂家。它在不断卖汉堡的同时，也在努力给汉堡附加一种文化，以使汉堡更有灵性。它采用的方式是推广，对探索品牌与人的精神之间的深层沟通起到巨大的作用，并在此基础上自然建立品牌理解和忠诚度。代理商仍然期待好的政策。“与品牌企业合作关注因素”的调查结果与去年同期相比差异不大。从图表数值分析来看，似乎差异很明显，因为去年的调查采用了“单项选择”和今年的“多项选择制”，所以数值上似乎有很多差异。但从各种各样来看，还是可以看出代理商关注品牌所有者的因素还是集中在品牌市场影响力和对代理商的支持上。在同等条件的基础上，我们当然希望有好的政策，好的质量和低的价格，所以今年调查的代理中有60%仍然选择了购买商品的折扣点。结合之前的报道分析，服装行业是一个环环相扣的产业链。现在加盟商对代理商的要求变了。折扣点和回报率不再是加盟商关注的焦点。相反，他们是如何帮助他们开店、展示和培训的。这种需求的变化直接影响代理人的变化。代理应该如何解决这个问题？一方面，在加强自身建设和发展的同时，应该向上游品牌寻求更多的帮助，从品牌那里获得更多的支持和帮助是代理商实现终目标方便、经济的方式。选择品牌时注重“品牌影响力”的原因不言而喻。一个品牌在某一地区成名是一个长期的过程，需要品牌所有者、代理商和加盟商的共同努力。过程漫长，利润要一步一步产生，对于考虑自身利益的代理人来说并不理想。如果选择知名的、有影响力的品牌，这些前期项目就不再困难和无奈。目前大部分国产品牌没有全国影响力，所以“广告支持”也是代理商关注的焦点。要知道一个地区的广告宣传投入不是小开支。强烈推荐：投资者如何在合适的时机卖出？对证券交易所的看法：市场整理中多头和空头陷阱的特点股市的利益和风险与触底阶段的策略无关。股票之家315维权特许连锁