瑞丽古龙珠宝市场

作者：市场通发布时间：2021-06-14 07:58:48

市场经营范围：毛料

地址云南省德宏瑞丽市瑞丽旅游步行街片区东北角商圈瑞丽

古龙珠宝商业步行街市场主要是以卖毛料为主，经营商户以缅甸人居多。

有毛料、成品店铺还有很多加工作坊，批发零售均可。

这里的毛料一般是姐告玉城散场之后，下午才开市，很多毛料经营商户都是早上在姐告玉城下午就转战古龙珠宝市场。

市场内还有很多珠宝雕刻店，淘到毛料后即可直接拿到雕刻点加工，非常方便。

名称瑞丽古龙珠宝市场

网址 https://www.360hyzj.com/

商铺数量 600 成立日期 1999年

古龙珠宝商业步行街市场位于瑞丽旅游步行街片区东北角，属于瑞丽市中心地段，正对新建的瑞丽市政*，连接瑞丽珠宝市场，是瑞丽比较早开展珠宝交易的老珠宝街，其中用天然翡翠玉石铺成长约300米、宽4米的玉石路，堪称，因此被誉为“中华珠宝第一街”。

古龙珠宝商业步行街以民族南亚现代化建筑风格为主，街长350米，宽20米，两侧珠宝商铺20栋，内有珠宝加工厂，珠宝销售市场，珠宝饰品琳琅满目。

现有缅甸以及东南亚珠宝客商650家，珠宝从业人数8000人以上，每天的珠宝成交量非常可观。

古龙珠宝街左边是这种小摊，右边是门面

古龙毛料市场

在瑞丽的很多人习惯了早上到姐告玉成淘毛料，下午就到古龙毛料市场淘，因为是早上去的所以没人只拍了几条凳子

淘到料的话直接钻进旁边的小巷里，就可以看到有不少的雕刻抛光作坊

看这些缅甸来的朋友正在忙着擦玉石呢！

看这是什么，翡翠毛料就这么随地摆着！

虽然常来，但每次都有新感觉

这个名字是不是很有意思

看这位老板，悠闲的坐在店门口等着顾客上门，无力有个盘子放着芭蕉、椰子、人民币，老板告诉我们，这是缅甸的习俗，用来祈求财源广进，高朋满座！

市场里的各种彩宝琥珀等

瑞丽古龙珠宝街旧址从1999年开始重建，工程总投资4000多万元，占地30亩，总建筑面积56790平方米，共有临街商铺300余间、商品房260套，另设有500平方米的大型餐厅、650平方米的洗浴中心以及综合超市、宾馆套房等，成为一个集购物、休闲娱乐为一体的珠宝交易中心。

2003年按照瑞丽市委市政*的规划，新建一条珠宝商业街，并与古龙公司达成协议，由古龙公司投资、扩建、新建商业步行街，总面积达到67000平方米，总投资为2.3亿元；步行街商务会所大楼有商铺600余间，可容纳国内外珠宝厂商5000至10000余人。

瑞丽古龙珠宝市场

新手拿货常见问题

企业如何加入珠宝品牌？

特许连锁经营被誉为“21世纪成功的商业模式”。联盟主和加盟商通过特许经营共享风险和收益、资本、经验和实力，共同构建自己的职业道路，共同维护自己的利益和名声。不可否认，特许经营无疑是双方发展的佳选择。

根据笔者对近期市场的了解，特许连锁经营已经成为珠宝企业发展中期未来规划中的一个重点项目。业内很多珠宝企业都有兴趣发展品牌和加盟连锁。各大银行内外部媒体关于加盟招的信息越来越泛滥，有朋友问笔者加盟事宜，比如：‘珠宝加盟好吗？’你想加入哪个珠宝品牌？等等。

其实对于这类问题，作者无法下定论。珠宝行业的加盟总部大多不太成熟，人员配备和相关运营流程不规范，总部与加盟商之间的合作模式不规范，行业内外、总部与加盟商之间缺乏信息渠道等一系列问题逐渐凸显。但是，都说‘问题存在，生意做不了’。根据珠宝行业不同于其他行业的特点以及珠宝行业的现状和存在的问题，作者提出了一些建议，仅供朋友参考。

调整心态接受新的经营管理合作理念。作者认为加盟商需要知道的是为什么‘特许连锁经营’被称为‘21世纪成功的商业模式’。

作为加盟总部的珠宝品牌，其市场品牌效应、对本行业零售市场的熟悉了解、零售店管理经验、营销零售策划和营销经验是加盟商生存的基础。只有具备以上条件加盟总部，加盟商才能在未来的加盟道路上保持稳定，在运营的同时规避风险，赚取利润。但与此同时，选择这种总部是因为它形成了强大的管理体系、独特的品牌特色、服务和运营特色。对加盟商一定有很多限制和要求，很多商业模式可能无法帮助加盟商自由发挥，比如统一定价、促销活动、加盟商和店员培训、市场监管、违反商业合同的经济处罚等。

当然，在加盟商加入总部之前，这样的细节要由总部提前向加盟商提出，让加盟商接受，避免日后发生纠纷。

评估自己的财务状况，了解资本投资需求

投资珠宝店需要很多钱。根据加盟商在购买加盟商时所需资金的不同，加盟商可以根据自身的财务状况和加盟商条件进行选择。珠宝店可分为高档珠宝品牌(贵金属镶嵌高档珍品和玉石)和珠宝品牌(银饰、水晶等)。)，每个都因产品不同而投资不同。

开店投资金额包括设备购置、装修、初期人员费用、房租押金、初期饲养、加盟款、保证金等。有的总部会在设备、投资方式、保证金等方面做适当的规划。从而减轻加盟商的负担，使加盟商的负担可以降到低。当然，这都取决于各个总部的策略。因此，加盟商需要就总部在投资资金方面的需求和支持咨询各总部相关负责人，以确定其财务是否合适。

评估总部的品牌认知度，预测未来的市场份额。只有有了意识，才能在消费者心目中树立良好的形象，获得消费者的信任，让加盟商一开店就能吸引顾客的注意力，让顾客络绎不绝，创造销售成功。

虽然调查一般由总部进行，但珠宝行业总部整体素质不高，总部的一些市场经营者怕加盟商不加入，根本无视加盟商的利益。因此，建议加盟商调查珠宝品牌在目标消费者眼中的知名度，当地市场的面包大小，预测品牌进入当地市场后是否会被当地消费者接受。寻找能区别于当地市场的品牌。由于珠宝企业的一些瓶颈，以及品牌过去违反运营规范的合作，品牌在当地的可信度不高，或者会受到现有当地品牌的强烈压制。

从产品类型、产品需求、服务特点、整体形象、企业文化等方面，分析品牌是否能被当地消费者认可和接受，是否能在市场上与当地品牌相区别，形成一定程度的竞争。

有些企业在加工生产方面的经验和行业内的信誉无可挑剔，但没有在品牌前期投入，没有在消费市场建立一定的品牌意识。往往只是前期规划的一部分，比如形象设计，就进行了。在考虑快速收回成本时，往往会在建立一两家形象店后再开加盟店。当它的知名度很差的时候，新加盟的加盟店就像开了一家全新的品牌店。当加盟商的经营状况达不到加盟商的预期时，容易产生纠纷。

所以在选择总部的时候，首先要评估品牌知名度，不能一味的听一面之词。一些珠宝企业对加盟没有信心，单纯跟风，无意真正顾及加盟商的利益。所以加盟商一定要照顾好自己，从总部的整体素质和信誉来评价总部。

总部特许经营的经验以及相关人员的能力和素质正在迅速复制成功的经验。所以总部一定要有足够的成功开店、开店、开店的经验，这些经验是加盟商可以分享的。在审核总部的相关指令时，被特许人必须有总部提供的充分的数据支持，如总部的特许经营流程规范、合作伙伴的业务要求、与其他被特许人合作的部分数据等。

有条件的加盟商可以多互相考察，了解各珠宝企业总部特许经营部门的运作情况和负责人的相关信息。可以向总部索要一些合作方的联系方式，了解具体的合作方，从第三方了解彼此的合作情况、业务合作方式、盈利状况。要特别注意总部对加盟商的支持和相关限制，并结合加盟商自身情况分析合作前景。

总部的职能是为每一家店铺及其加盟商提供强大的后盾。无论是在商品上，营销上，还是现场操作上，都可以发挥很大的力量。因此，总部是否有足够的人力和能力成为合作成功的重要基础。特许经营总部要从运营软件、导师素质、总部人员岗位长度、策划活动的彻底性等方面评价未来总部的作用及其对特许经营者的影响和控制能力。

所以加盟商拜访总部时，加盟总部的具体责任、运营商数量、整体素质、加盟负责人等都要纳入考察范围；在与负责加入的人员沟通时，多问问题，多了解总部及相关事宜，以便掌握更详细的信息，使检查工作更彻底。根据作者对每个珠宝公司的了解，我们可以大致给你一个可衡量的范围：一个珠宝总部应该有十名左右的人员负责服务加盟商和品牌策划。如果品牌有100家左右的加盟店，应该有3名以上的开店指导人员(此类人员负责开店指导、现场监督、培训店长和店员等。);5名以上策划人员，一方面负责整体品牌策划，另一方面根据各加盟店的业务需求，策划本地营销等活动；还有一个业务拓展部，负责加盟店的业务拓展。除此之外，相关配套人员还要有市场调研、信息调查、物流配送等。

作为总部，需要加盟商少为自己的业务操心，定期从技术、运营、运营等方面对加盟商进行指导，透彻掌握整个市场的动态信息，以便及时做出市场反应。主要原因是珠宝企业本身没有定位为加盟商服务，完全没有这种意识。如果加盟商去一个总部，负责加盟的只有一两个人。可想而知，加盟这家总部后的加盟商并不会面临预期的经营路径。

总部系统规范是否有详细的书面描述

加盟连锁的成功在于接人、接人、接店、接店的体系。总部要有一套自上而下整个连锁体系都可以遵循的操作方法，可以按照这个体系自己操作。链条成功的关键是用法治取代人治。加入总部应该有基本的操作标准。加盟商在签约前必须先了解以下方法：1。业务管理制度和执法方式；2.加盟店的支持系统，包括人力、财力和物力支持；3.收银机管理办法；4.客户组织和管理方法；5.订单流程管理系统；6.持续和分阶段的教育和培训。加入制度完善的总部应该有以上方法。

加盟商与总公司签订意向协议后，总公司要有非常详细的说明和解释，说明加盟商在什么时间做什么工作，一切都要写下来。这样可以帮助加盟商在进入一个陌生的领域发展事业时，解决早期运营中的很多困难。

此外，还有珠宝品牌的可发展性和总部长期运营的稳定性，甚至总部的内部管理模式和经理性格也是加盟商可以考虑的。

当然，有珠宝经营经验的珠宝零售商只想加入一个品牌，而不受总部的过度干涉。如何选择总部，要看各个加盟商自己的需求。加盟商在加盟前必须知道加盟的得失。加盟的目的是让你的业务和管理走的更顺畅，但是怎么走就看你自己了。如果你只想加入，你会依赖你的领导，你不会努力工作，很难做好。