作者:市场通 发布时间:2021-03-30 07:07:42
市场经营范围:石材、灯饰、瓷砖、卫生洁具、油漆化工、石膏制品、pvc板材、大五金、家具、基础建材等
地址:河北省廊坊市京东燕郊新城
联系人:杜有祥
联系电话:010-61598682
邮编:065201
廊坊北方运河源建材批发市场简介:北方运河源建材批发市场座落于中国第一镇即京东燕郊镇,是廊坊北三县市唯*的占地30万平方米,总投资上亿元,是北京及周边地区比较大规模的建材专业批发市场。
作为“三河市百家重点项目之一”的本市场,尤其受到三河市委、市政*的重视。
市场不仅解决了燕郊经济技术开发区200多家正在开工企业的工程建设的建材问题,还满足市场周围30多个小区家庭装饰装修的需要,已成为服务通州、三河、大厂、香河等建材供应地,并立志发展成为连接北京、河北、东北等地——集建材批发零售、生产加工、仓储、设计施工、生活服务一体的大型建材物流中心。
市场总规划面积30万平米。
一期10万平米,已全部投入运营,几百家厂商的进驻,抢先赢得先机。
二期20万平米即将峻工,规划为石材加工批发基地、板材批发基地、陶瓷仓储批发基地、家具批发基地、钢材批发 基地、三万平米为家具城已建成!!
规模大、品种全、价格低、质量优是市四大优点,北方运河源建材批发市场已为您创造了理想的经营及 购物天地。
市场一期工程设:精品厅、石材区、灯饰区、瓷砖区、卫生洁具区、油漆化工区、石膏制品区、pvc区 板材区、大五金区、家具、基础建材区、生活服务区。
主营商品:石材、灯饰、瓷砖、卫生洁具、油漆化工、石膏制品、pvc板材、大五金、家具、基础建材等
我不知道你的产品,但对于你的目的,仍然有两个建议:
1、阿里旺铺,你要花时间装修,做事,传播你的品牌形象,介绍你的产品特色。如果你想提升品牌形象,那么这里的旺铺就是你的外部形象店。
2.阿里博客一定是很好的品牌推广工具。在网络,博客就像你的线下公关部门。所以,善用博客,一定有利于你的品牌推广。至于这个博客的使用以及如何达到预期的效果,就需要花更多的时间去学习了。阿里有免费的博客课,可以报名。
ps:品牌推广,那你需要做品牌推广活动。网上写博客也是不错的选择,而且是免费的。也可以当天选择一些大平台,比如新浪、腾讯。但是这些活动的成本很大,当然效果肯定是不一样的。
希望这些对你有所帮助或者有所启发,祝你早日找到好办法。
兰东建材市场。
招启事发出后,每天都会收到应聘者的简历。这个时候,对于刚开店的建材经营者来说,要有眼光,其实是一件很难的事情。
我们来看看美国商务部劳动统计局的统计数据:
30%的失败企业是由于使用了不良的招技术
39%的就业申请被掺假
45%的简历在工作经历和教育方面有虚假信息
5%的申请人伪造姓名、社会保险号和价值许可证号
为了减少在选择简历时缺乏优先权,作者列出了一些选择规则供招人员学习。
这里所说的简历是指那些自然条件(年龄、性别等)符合要求的人员。)基本符合招启示录中列出的条件,这里不做分析。
有些细节往往能显示出一个候选人的性格和能力。
在几分钟之类的时间里,连续发出两份以上的同类简历:谨慎,不表现出自信,不考虑特别的事情。
把应聘的职位都写错了,给其他公司发函:是严重的小错误,“急着去”,职业规划少,无法原谅,可以随意删除简历。
职位不具体,只写“管理”、“业务”或列出虚假职位:闪烁其词,不敢具体,注意每个企业不同的工作顺序,不真实不具体,注意不要选择。
培训内容良莠不齐:典型的万金油,或许自己的职业规划不太清楚。
从工作开始,他们工作的单位之间没有时间间隔:不是照顾两个师傅,至少是骑驴看马,很正常,但是辞职原因可以调查。
工作变动的频率。一方面说明应聘者经验丰富,但也可能说明应聘者工作稳定性差。当应聘者频繁跳槽时,需要分析每次岗位轮换的原因。当然,频繁换工作不是的问题,关键是为什么要换工作。如果每个工作都不相关,工作时间不长,就需要高度重视。
近一段时间连续发同样的简历:重视这份工作和你应聘的公司,只要条件符合你应聘职位的要求,优先考虑。
可以明确写征信人是他工作的公司的老板或者上级:职业经理人的业绩,敢于正视自己的征途,可以暂时看重。
工资不低于价格:有挑战性,这种人一般和岗位工资匹配。
回顾每个阶段的主要内容和表现。
建材店招三部曲之一:如何写招启示录
人才的汪洋大海,如何让人才找到自己?一个吸引人的招启示,会吸引大量对建材企业感兴趣、更有能力的候选群体。那么,如何写好招启示录呢?
建材企业招人员,首先要写好招启示,明确需求,避免浪费求职者和招者双方的时间。那么如何写好招启示录呢?
招启示录格式一般以文章形式列出,内容中必须包含以下几点:用人单位介绍;对候选人的年龄、学历、职称、工作能力和身体条件的要求;通信联系方式等。
职位描述和招要求要简洁明了,让应聘者一目了然。看到招广告后,应聘者应该能够考虑自己必须做什么工作,工作是否适合自己。
好考虑包括个人报酬和成就感的内容。给考生留一些企业文化内容,比如:“松下是生产人才的企业”,“先培养人才后制造产品”。提供平等的竞争机会。
注意不要使用一些模糊的概念,比如“工作内容包括其他要求的工作”。避免新人进入公司后发现一大块工作可能是“其他工作”,让新人马上又跳槽,这对公司是很大的损失。
建材店招三部曲第二部:如何筛选简历
在几分钟之类的时间里,连续发出两份以上的同类简历:谨慎,不表现出自信,不考虑特别的事情。
把应聘的职位都写错了,给其他公司发函:是严重的小错误,“急着去”,职业规划少,无法原谅,可以随意删除简历。
职位不具体,只写“管理”、“业务”或列出虚假职位:闪烁其词,不敢具体,注意每个企业不同的工作顺序,不真实不具体,注意不要选择。
培训内容良莠不齐:典型的万金油,或许自己的职业规划不太清楚。
从工作开始,他们工作的单位之间没有时间间隔:不是照顾两个师傅,至少是骑驴看马,很正常,但是辞职原因可以调查。
建材商店招第三步:熟练掌握面试技巧
面试的时候,问的第一个问题应该是让面试官放松。只有放松面试官,才能收集到尽可能多的、准确的信息。不是每个人都很,很会说话。面试是尽可能全面地掌握一个人的信息,以判断其是否可用,而不是压制他。
通过提问了解面试官的学习方法和分析方法,并考察他自己对自己的学习方法和分析方法的评价,对比是一致的,这一步决定了这个人未来的发展潜力。
对于你在简历上做了什么,掌握了什么,详细问一下技术,对方在公司的角色,怎么做,这样可以过滤简历上夸大的。对于已经毕业或者刚从培训机构出来的人,通过交谈来看他们的学习精力和能力,注意那些思维灵活、思路清晰的人。这种人一般都想要。
可能
不平凡的2008年终于过去了,新的一年开始了。在这辞旧迎新的时期,很多钢贸公司的经营者都静下心来盘点过去一年的经营状况,规划部署新一年的钢贸工作。其中一个热门话题是:‘2009年钢铁生意怎么做’?
这几天记者采访了很多钢材贸易公司的商业决策者,大家都觉得钢材生意越来越难做,市场瞬息万变,价格波动,让人很难琢磨。2008年钢材市场,上半年钢材价格暴涨,下半年暴跌。热轧卷价格从高的5000元/吨降到低的2800元/吨。上半年赚的利润,下半年就全部化为乌有了。到年底,已经没有利润了,很浪费钱。难怪有钢商感叹:现在钢商都是钢厂的打工牛仔,做搬运工、运输工、市场先锋,拿点辛苦钱。而不是‘带钱,讨货,看脸,拿到资源就赚钱’,赚大钱的时代已经过去了。
的确,时代变了。现在的钢贸商做生意更难,挣钱更多,日子也不好过。但是生意难做,办法总比困难多。
在总结2008年钢材贸易遇到的问题时,一些钢材贸易公司提出了2009年做钢材业务的一些思路和方法:
不要盲目扩大业务规模,顺势而为,太了就接受。某钢材贸易公司总经理在回顾去年的钢材业务时说,他的公司去年卖了58万吨钢材,但2009年他不想做那么多,打算做40万吨。如果他看到了,他就会去做,但是如果他看不到,他就不会去做。另一家经营板材的钢材贸易公司总经理说,去年他们公司的经营计划是25万吨,但是只卖出了20万吨。原因是下半年市场不好,价格持续下跌。运营一吨亏损一吨后,刹车停止盲目扩大销量。销量或多或少,要根据市场变化和盈亏情况进行亏本买卖。规模越大,销量越多,亏损越大。为什么要去争取?不要试图成为100强和10强之一。另一家从事型钢贸易的金属材料公司总经理说:“不要单方面追求销售,要尽快付款,以平常心看经营规模。”去年5月份看到钢材价格暴涨,螺纹钢价格涨到5000元/吨,型钢价格也在5000-6000元/吨。一些钢材贸易公司预测螺纹钢价格将继续上涨,“6000-7000元/吨,不是梦;几万元,不是不可能',所以继续囤货,看好市场前景。我们提出,上涨大了必然有大的下跌,没有大的下跌也会有中等或者小的下跌。接受货物太好了,放在包里是安全的。6月份将库存减少三分之二,使库存回到合理正常的水平。这样一来,下半年大盘大跌的时候,公司并没有亏损,上半年的利润基本就省下来了。
切实改变经销商与钢厂的关系,真正成为互利共赢的合作伙伴。在总结2008年钢材贸易工作时,部分钢材贸易商在反思一个问题,钢材贸易商与钢厂、用户的关系是怎样的?是钢铁厂的打工仔?是厂家的代理商?是鱼和水的关系?是合伙吗?钢材市场疲软低迷,钢厂视钢材贸易商为“上帝”,是企业的“生命”。此时经销商受到厂商的尊重;当钢铁回暖,价格上涨时,又是另一番景象。某钢材贸易公司的一位老板表示,钢厂的强势地位并没有改变,依然很看涨。你从钢厂订1万吨,给你6000吨,挺好的,因为市场回暖了,价格涨了,厂家订单太多,贸易商不可能。厂商和商家如何才能真正成为互利共赢的合作伙伴?对此,钢商们都在换位思考。如果我们是钢厂会怎么样?某钢材贸易公司老板认为,真正的厂商关系应该是长期的战略伙伴关系,因此需要建立一套厂商共赢的战略体系。钢材贸易商应与钢厂合作,共同开发市场。比如上海某钢材贸易公司与钢厂联手,不断拓展市场,取得了不错的成绩。当年上海居民多层住宅平改坡需要63mm4mm和63mm5mm角钢。然而,市场上没有这种规格的资源,一些钢厂没有生产它。这个钢材贸易把这个信息告诉了钢厂的销售部,建议马上开发。这种规格的角钢潜在市场巨大。果然,钢厂开发了“平改坡”的角钢,经销商月销量达到2000多吨,厂家和商家双赢。
渠道为王,有终端,建立稳定的渠道网络。某钢材贸易公司在召开2008年工作总结和2009年经营计划时提出了这一经营方针,突出了“渠道为王”的经营理念,把建设和巩固渠道作为2009年钢材贸易的重点。公司的销售网络将辐射和覆盖周边市场,营销人员将形成对区域市场的固定访问;熟悉当地重点渠道,协助重点渠道管理市场,掌握终端。有了长期、稳固、稳定的上下游渠道,我们就不会不愁物价上涨就拿到货,不愁物价下跌就不卖不出货。
2009年,交易者有很多机会,但也有风险和危机。如果有‘危机’,就一定有‘机器’。“机器”在哪里,钢铁交易者需要努力发现并捕捉它
不知道你说的装饰建材是什么意思。用我一个客户做窗帘的经验作为辅助说明。
首先是定位。它们是华中地区大的窗帘软卧博物馆,三四层,5000多平方米。然后都是进口窗帘,价格偏向中高端消费群体,所以在定位上不选择低端消费群体。
之后在市场方面分为社区营销,负责在武汉跑一些新楼盘,电话营销,短信营销,不干胶营销,然后上门测量。总之跟物业和房产关系挺好的;装修公司营销,和很多的室内装修设计师保持好的联系,让他们的产品进入对方的报价体系,特别是和高端个人工作室联系,走高端销售。
媒体方面,我们选择了与武汉三台合作,在软硬服装完美搭配的知识报告厅投入巨资。
这一报道为何新面料带来了大量的销售。lz可以借鉴一段时间。我们专门做建材规划。更多信息可以和阿里旺旺聊天!
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