新微商形势下必需具备的微营销能力

微商比较怕高人一等。连比较简单的事情都做不好，做白日梦，显然不现实。给大家分享一些基本方法，也是每个微商家的必修课，希望有所帮助。时代在变，营销模式也在变。从电脑到手机，从淘宝到微商，加入微商行业的人越来越多。

在门槛低、没有年龄选择、没有学历要求、不需要有很强背景的背景下，宝妈、上班族、大学生、实体店老板等等都选择了微信创业，但真正能成功的并不多。真正的成功不只是短暂的荣耀。在这个瞬息万变的时代，想要在微商上长期立于不败之地，以下能力必不可少：

抓住关键点的能力

找到自己独特的吸引力，而不是随机做内容，可以快速准确的在众多微信用户发布的内容中找到自己想要的东西，然后结合当前的热点和你的受众用户的兴趣，用你自己的话呈现给大众。同时要做到三点：精准、精细、美观，这是微营销运营比较重要的三个核心！

积极思维能力

一个合格的微营销运营者一定是思维敏捷的，因为他们总是在思考如何让自己的内容更有价值，如何提高图文转化率，如何吸引更多用户，如何为整个微信规划制定政策。

持续学习的能力

微营销时代，学习不只是停留在书本上，你要学习实战。建议多关注成功的微商。如果你关注50个老师，50个老师会教你怎么做微营销，不断学习他们怎么做微营销，把你所学的应用到自己的微信营销中。

建立关系的能力

现在不是单干的时候。如果你还是单干，迟早会被报联盟的人打败。微营销时代，也是一个资源共享的时代。你要学会建立自己的人脉和资源圈。你不仅要和粉丝建立关系，还要和其他网络平台的运营商和管理者建立关系。比如你找到一些的平台运营商，和他们建立关系，可以互相推；或者一些网络管理员，当你们成为朋友后，可以借用他们的资源帮你推广。

理解观众兴趣的能力

除了一些活动和调查，我们还可以利用微信平台的统计来了解受众的兴趣。比如你发表的一篇文章转载了多少，你看了多少，从而了解受众的兴趣点。这些你都要了解，不断总结。

定位和分析能力

定位很关键，也关系到一个微商的兴衰。毕竟定位你的客户群可以创造更大的价值，否则很难盲目经营。为了跑得更平稳，你必须做好自己的定位。微信运营者要有能力面对整个局面的特点对微信进行定位，从自身、行业特点、当前市场、受众、用户进行全方位的分析，比较终定位。一个成功的微信必须具备以下十个导向：账户导向、产品导向、营销导向、推广导向、时间导向、运营导向、竞争导向、成本导向、利润导向。

综合提升能力

通过各种方式积极推广，利用各种有趣的互动方式，达到粉丝的增长率。典型案例：15、16年比较热门的话题红包，让很多企业的微信公众平台尝到了粉丝暴涨的快感。

营销策划能力

目前大部分微营销运营商都不知道怎么做营销，很多微信营销都停留在广告的思维上。他们认为发广告买单就是微信营销。其实这只是表面的认识。营销策划是对产品、服务和创意、价格、渠道、促销等进行选择和策划。根据自己的营销目标，以满足消费者的需求和欲望为核心，让你的粉丝积极购买你的产品。

品牌建设能力

打开微信公众平台首页，清晰看到“小个人自有品牌”这句话。所以微信公众平台提供了很好的商机，可以更好的推广自己的品牌，不仅可以为自己创造品牌，也可以为企业创造品牌。但是怎么才能打造自己的品牌呢？这是微信运营者必须清楚知道的。

总结归纳能力

新手怎么做

我想做微营销，是先推一个产品，还是一起做十几个产品？

必须是有卖点，有价格优势的产品。所谓爆款，你的爆款成功了，带动了其他产品的销售，这是很自然的事情。到时候可以混搭卖，其他产品销量会上去！

微营销有什么小技巧吗？

小贴士。

1.酒店微博必然会加入“强运营”，活动运营只解决“通知”粉丝“我开微博了”的问题。

2.酒店必须自己人做微博运营，只有自己了解他们的产品。

3.在微博站搜索关于你酒店的微博或者粉丝，那就是你的目标客户。

4.搜索你竞争对手的微博，也能找到你的目标客户。

5.微博和微信对直销大的好处就是酒店可以通过微博和微信直接和粉丝(目标客户)建立联系。

6.新浪微博和腾讯微信的dna决定了它们在“关系强”和“沟通”上的不足。换句话说，在现阶段，两者在营销上可以互补；(微博和微信也在互相学习，试图弥补各自的优缺点)。

7.微博和微信不是营销的唯*选择，但却是必须的选择，因为客户已经在玩微博和微信了。

8.酒店在推广微博和微信时要充分利用线下资源：a .比如房卡从入住到退房都要有乘客陪同；且随身曝光率高；b、来店里消费的客户都是老客户，你要带着老客户的口碑带新客户。

9.酒店在推广微博和微信时，除了必要的流程指导外，还必须添加人工指导，但前提是不影响店内乘客的体验。

10.酒店在推广微博和微信时，需要建立一个沟通矩阵。基于两点考虑：a、酒店本身就是一个劳动密集型行业，人工成本高，短时间内不可能投入太多的人力，所以还是扬长避短，带动大家玩微博和微信吧。如果你的酒店目前有50名员工，那么50个客户的沟通矩阵就不应该被低估。b微博和微信都是个性化产品。在建立沟通矩阵的过程中，不要设置太多的规定，只告诉他们什么不能被围观者转发，就是设置话题红线。