成功微商的七种心态：让更多微商客源主动加你

做微信生意需要良好的心态，这是微信生意成功的必要积累。积极的态度就像阳光照耀的太阳，消极的态度就像农历正月十五一样不同。

不同的人做你想象中的同一件事，效果不一样。就像上没有两个完全一样的人，即使把别人的成功复制给不同的人，展示出来的结果也永远不会一样。所以要做微商，符合微商的正确心态。心态做好了，微商生涯才能有个开始，心态每个人都不一样。然而，如果，记住：态度决定一切

1积极的态度

要有梦想，要有信心，还要有热情。有热情很重要，更重要的是有保持热情的能力。积极的态度对团队更重要！很多团队和个人一开始都很热情，但是过了一段时间。热情会慢慢冷却下来，把热情变成瞬间的冲动。我看到了太多的队伍，因为队伍慢慢变得冷清，比较后队伍死了。作为一个团队的领导者，我们必须看清楚：活泼的团队必须充满激情，也是培养团队积极态度的地方。不要让人在群里聊天，因为他们说的和微商无关。积极的团队和心态可以大大提高团队的抗压能力！尤其是在产品或者微商的转型中，可以看到这种心态的作用。我们很多团队的婉拒不是因为交付不佳，而是因为团队不积极，比较后没有沟通，团队信息无法传达，无法形成共识。

2归零心态

成功是每个人都渴望的，但失败是现实。每次危机来临时，你如何看待这些可能的失败或挫折？会考验一个团队领导或者一个微商的心态。每当我的团队出现危机时，我都会认为我的团队成立时什么都没有。一路走来，痛苦和快乐永远相伴。就算失败了，我也要从头再来。这样我就能重新振作起来。我一直相信，解决方案比问题多。其实归零的心态是为了卸下过去的包袱。我见过很多团队在过渡中苦苦挣扎，压制下属特工，比较后分散团队注意力。这其实就是不知道怎么放下，不知道怎么把自己的心思归零。

3助人心态

相信大家都听过一句话：参与就是学习，分享就是营销。那么分享就是一种帮助别人的心态。成就大事的人，总是抱着开放的心态做微信生意，抱着利他的心态做事情！助人的心态不仅是团队内部的需要，也是整个团队的一种氛围，形成一种必要的心态。只有在团队中不断形成分享的氛围，团队成员才能不断进步。这种动作恰恰带来了整个团队的活力。作为一个微商，帮助别人可以让你交到很多朋友，让你得到友情，让你在微商上轻松打开局面。帮助别人的人会帮助他们。

4合作心态

合作共赢是目前微商的一大共识，一个人组队的时代已经过去。一定是团队合作让我们更容易做好。所以一个团队一定要有明确的分工，才能让团队长期工作，不断成长。作为一个团队的领导者，一定要有清晰的思路，做好一个团队的分工。我们应该树立一个为全队服务的榜样。让大家都处于互相借力的心态。只有一起努力，梦想才能实现。努力不费力的真谛在于合作。利用团队的力量成长，成就自己。我经常告诉自己：我不坚强也没关系。团队一定要强大。

5包容心态

无论是个人，团队，还是公司，都要有包容的态度。每个人都会犯错。每个人都有不同的性格，不同的天性。所以，作为团队领导，我们必须对团队成员有一个包容的态度。我曾经遇到过一个领队偏执的团队。对队员的爱恨情仇太明确了，不要让对方犯一点小错误，犯了错误就骂。比较终团队就是在这种氛围下，时间长了团队就失去了容错能力。比较后，团队成员的创造力无法发挥出来，或者有些人就这样离开了。这是对团队成员成长的极度扼杀！所以，一种包容的态度，是每一个领导者都必须明白的。心有多大，团队就有多大！

6持久心态

很多人的心态总是随着不同的时期而变化。但无论外界环境如何变化，我们都不能忘记自己的初衷。持久的态度并不意味着你应该保持不变，而是你的信念不应该随着环境而改变。我们知道微商唯*不变的就是变化。然后在不同的阶段，我们每个人都会采取不同的行动来引导我们进步。持久心态中容易犯的错误有：

1.不愿意改变自己

2.不是百分百的发自内心的自信。

3.没有持久的心态，做一个一到三年的职业规划。

我们应该这样做：

1.广东二类，胜者为王，所以一定要坚持。

2.不达目的誓不罢休，不达目的誓不罢休。

7感恩心态

感恩会让人变得卑微，欣赏，理解。看到太多过河拆桥，看到太多事情，一升米报恩，一桶米报仇。我遇到了一个特工。他看到他下面的代理人送不了货，然后就想着帮她送，但是有一两次他可以。但这不能让她养成习惯，否则会带来很多麻烦。也有一些代理商抱着帮助下级代理商，给他们低价的心态，让后面的代理商养成等待低价的习惯。比较后，不给出低价，就拿不到货。对于这些下级特工，他们没有一颗感恩的心，会在背后对上级特工怀恨在心。我只想说，吃一次胖子，用不了多久。也不能发财。没有人是傻瓜。懂得感恩，会让更多的人帮助你。

只是希望每个做微信生意的人，把感恩变成一种习惯，一种品牌，一种更大的力量。

我是我的导师may，我来教你微商怎么找客户，怎么咨询

新手怎么做

如何在资金极度短缺的情况下成功创业？

可以考虑卖！找一个接触比较多的行业实践！这样会更好！在这里创造一些人际关系！

如果你那里物流方便，可以考虑做淘宝。

创业成功重要的是什么？

hi对于想当老板的人来说，有三个重要的特征，这就是成功老板的共性，也是当老板的必要条件。如果你想做老板创业，不妨先比较一下再创业。判断的方法很简单，应该对你的创业有好处。

成功企业家的这三个特征是：

首先是创新能力强。想当老板，一定要先问问自己，你喜欢新鲜事物吗？创新能力强吗？在我看来，创新能力越强，创业成功的可能性越大，好有一些孩子的情绪。

二是看激进主义取向。做什么事，想起来就能做。那些能够迅速将想法转化为行动的人，创业成功的可能性很大。以我的经验，你至少有70%的把握。

第三，抗挫折能力更强。自尊心太强，脸皮太薄的人，被骂的时候充满了情绪和无尽的压抑。这样的人不能当老板。如果你是这样的人，遇到挫折会想太多，好不要考虑当老板。做老板会遇到很多意想不到的问题和麻烦，所以抗风险和抗挫折的能力一定要强。别人骂你也没关系。你应该做你应该做的，这样你成为老板的机会就会很大。

中国企业erp实施不成功的原因是什么？

中国企业实施erp失败的原因；

1.企业原有的信息化建设水平低，企业管理混乱，没有固定的流程。比如岗位设置不科学，部门职能不明确，没有规章制度，没有管理标准；许多系统只收集与企业内部相关的信息，但在搜索、整理、开发和利用外部信息，特别是互联网信息的有效手段、方法和技术方面仍存在许多不足。对业务流程再造的思想和认识还有一定的差距。在这种情况下，erp的实施肯定不会成功。

2.员工素质整体水平比较低。在制造企业中，只有60%的员工具有中专以上学历，只有40%的员工具有大专以上学历，相当一部分员工只有小学和初中水平。然而，erp的很多环节都是计算机管理。如果你不懂基本的计算机知识，甚至连基本信息都不会输入，你就无法实施管理信息化。

3.缺乏erp实施风险预测。如果一个企业预测、抵御和化解风险的能力较差，可能会使erp系统在实施中过早死亡，并会损害企业的传统管理理念和业务活动。

4.自我管理问题管理问题是一个历史问题，也是一个热门话题。无论是在计划经济时期，还是从计划经济向市场经济过渡时期，一些企业的管理都跟不上市场的发展。重数字轻市场，重效率轻管理，重数量轻质量，企业发展目标不明确；管理上仍存在较大的违规和主观随意性；管理的层次、对象和水平低。

5.缺乏对erp的深入了解。erp系统实施成败的关键在于企业对自身和erp系统有一个深刻的理解和正确的认识。如果认识不客观、不科学、不准确、不到位，企业资源规划的实施就会出现失误，终的成功无法保证。

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我只想坚强，成为一个成功的人？

这样的话，我推荐你看陈安之的成功学习视频，可以在搜索上收到。祝你成功，这会激励你。真的很好！想做好，一定要一心一意！

首先，投资和真正的投资能不能在那个行业赚钱，就看有没有那个胆子了。因为我们生活经验少，所以在选择创业的时候，一定要把握好市场竞争力和可塑性；市场潜力大，可开发性强；见效快的行业，可以让我们投资少，成本回报快！这是关键！

我们大学生对信息的理解广，快。比如动漫周边管理在国内刚起步，市场竞争力小。年轻人是忠诚的消费者。重要的是创意，个性，小投入，快恢复，这让我们没有经验的大学生是一个很好的选择。开aa国际动漫店是个不错的选择！不仅有各种各样的卡通环境，还有个性化的卡通diy制作，cos摄影和精致的卡通服装道具，这正是年轻人热爱追求的，有很大的前景。

具体怎么创业，选什么项目，还要各方面分析透彻，不要盲目投资。祝你成功！

如何成功创业？

亿万富翁告诉你一个成功的商业模式？

21世纪，个人创业正在成为一种时尚，但个人创业的失败率也很高。人为什么会失败？这是因为人们在创业之初选择了错误的商业模式。

美国超级亿万富翁：石油巨头保罗盖蒂预测，21世纪有前途的商业模式应该具有以下特征：

1.必须有自己的生意，每个从事这个生意的人都是独立的商人，而不是为别人打工。

2.你的企业必须提供市场前景广阔的产品和服务，而不是看起来很有特色，但潜在市场很小的特殊产品。

3.你要为你的产品和服务提供保障，让你的客户放心购买，重复购买。

4.你提供的产品和服务一定要比你的竞争对手强，有自己的核心竞争力。

5.你一定要奖励有贡献的人，遵循多劳多得的原则。

6.你的生意成功必须建立在帮助别人成功的基础上，这是一种双赢甚至双赢的商业机制。

亲爱的朋友们，看看你的商业项目是否符合这些原则。

我想开一家服装店 怎样才能买到商品并卖出去才能被认为是成功的生意？

做衣服看起来很简单。谁都可以。其实现在做什么都很难。只有在里面才会觉得竞争这么激烈。如果没有好的营销策略。不读书，想干嘛干嘛，生意也不会有多大发展。

做生意做生意，说白了就是买卖商品和从中赚取差价的过程，但也和很多知识有关。作为一个经营者，如何确定进货的数量、质量和类型，如何确定进货资金和流动资金的比例，何时补货，如何确定补货数量，都是应该理解的。

下面给大家介绍一下商业上常用的基础知识，希望能对一些刚刚起步的小规模运营商有所启发。

1.选个好方向：你已经决定经营男装了，或者。女装，要头脑清醒，不要去服装批发市场，什么都看，什么都想做。你一定有明确的想法。做衣服好专一。如果你的店比较大，可以做男装或者女装。不要去市场，忘记你在做什么。不要让其他事情影响你的思考。

2.如果你选择衣服，你应该把你的衣服定位为品牌或学生的衣服。还是中老年服装。还是童装。对你想买的衣服做市场调查。比如你做大学服装，运动休闲系列。你得去批发市场了解批发价。你要知道所有批发运动系列都是批发商。拿着笔记本，记住谁卖什么样的运动服。什么样的价格。谁批发的好？谁买的货多，谁的生意就红火。可以要名片，要牢记在心。这是你的财富。另外，观察买什么样的商品，在哪里卖。如果你发现这个人老是来买东西，那就是他卖的好，你得跟着他去他店里偷偷调查。看他怎么操作怎么销售。这样你基本上对自己想穿的衣服有了一定的了解。会帮你马上开店。

3.一切准备好了，现在就买货。如果是第一次装货，要装成老客户，可以和经销商谈价格。因为你能说出别人衣服的价格，老板觉得你有见识，不是新手，新手回答不了老板的问题。中国有句话：“知己知彼，百战不殆。”。这样你第一次买东西就不会花很多钱，也会有像你这样的客户给你打折。

4.购买商品时要注意很多衣服支架。假装你也是来进货的。新手容易上当。看到别人抢购，怕晚了没货，所以也会抢购。新手看不出来是真是假。这样的情况下，还有很多人拿别人的货，你还担心被骗。你可以拿走。让其他批发商帮你买几件，因为老板不给你批发，就是批发价对你来说很高。如果你给帮你的人每件衣服加点钱，你就可以批发你想买的衣服，比你老板批发省了不少钱。回去看看。如果你卖得好，你可以根据你的需要购买。所以你不会上当。前提是批发商不认识你。

5.商品完成后，服装要摆放好，店铺整体效果要好。可以去逛逛批发商、专卖店、零售商的店铺，学习如何在那里摆放衣服，让你的店铺以全新的面貌迎接顾客。

6.随时掌握市场情况，如果发现批发商调价，要立即调价。卖多少，怎么卖，自己的主义。

7.新开的店，好做促销活动，可以根据自己店铺的大小决定买礼物。贪小便宜的人还是很多的，能抓住这种人的心理。帮你做好促销。等你创业了，可以去进一些塑料盆，脸盆。它看起来又大又诱人。应该加一些气球，很多孩子都喜欢。大人会带孩子去要气球。记住质量一定要好。开业当天，给提前来店排队的前200名顾客送礼物。买东西的人都有礼物，打开商品会打折，会让愤怒的人生气.这样你的店铺生意会很好，很多人会知道你的店铺，留下好印象。

8.促销结束后，你店里的每个人没有人都不能在一起聊天，这样别人会觉得你生意不好，服务不好，所以要有明确的分工，比如擦地板，摆货，试穿衣服。让你的店铺忙起来，给别人留下你的店铺很好的印象。生意兴隆。

温州中年服装行业的成功经验？

如何解决中老年人买衣服的问题，如何开拓中老年人消费市场。我们可以从温州的“中老年服装街”现象中得到一些启示。

温州的“中年服装街”位于市中心的大同巷，毗邻温州繁华的两条商业街吴妈街和傅佥街。与五马街、傅佥街等道路宽阔的街道相比，大同巷只是一条不到10米宽的小巷子，但其名气不亚于五马街、傅佥街，尤其是在温州中老年妇女中。为什么一条巷子这么有名？原来大同巷30多家店面都是做中老年女装的，已经成为温州中老年女装的专业市场。两年前，在这条小巷里开了几家专门卖老年人服装的商店，但它们零星地分散在其他商店里。没想到不到两年，这条巷子里就挤满了中老年人服装店，挺大的。夕阳红后的浪漫常青树时光九九老婆紧挨着。与其他青年服装店相比，这里的生意蒸蒸日上。作者多次来大同巷。无论是早上还是下午，总能看到很多中老年女性(年龄在60-80岁之间)，要么三两成群。

从以上调查可以看出，温州“中老年服装街”的成功主要在于采用了集中的专业化市场形式，这在很大程度上满足了老年人的消费特点。“中老年人服装街”的集中管理模式，方便老年人逛商店，卖家不容易形成卖方市场，也不容易提价(厦门“胖小姐美”服装店的高价与其经营不无关系)，符合老年人的节俭心理，适应老年人谨慎的消费特点。“中老年服装街”的服装价格属于中低档次，基本属于中老年的承受能力范围，符合中老年的节俭消费心理。同时，“中老年服装街”位于市中心，交通很赚钱，后面和路面一样高，一家挨着一家。对于老年人来说，逛街不费力，符合老年人体力差的生理特点。另外，一条街的衣服款式多，规格齐全，让每个老人都很开心。

温州中老年服装街的成功在于它很好地满足了老年人的消费需求，更重要的是，它在形成专业化市场的过程中引导了中老年人的消费，中老年人新的消费观念的形成反过来促进了这条街的发展，终实现了买卖双方的“双赢”和“互动”。温州这条街是怎么形成的？作者曾问一些店主：“你们为什么要经营老年人服装生意？”几个开店比较早的店主说：“看到越来越多的老人抱怨没有地方买衣服，就觉得卖老人衣服可能有生意。”而且，“温州人有钱，很多老人都很有钱。”“小巷租金便宜。”几个开店的店主后来说：“现在生意不好，失业在增加。看到这里的生意很好，他们就要开始巩了。”。当被问到“给老人做生意和给年轻人做生意有什么区别？”他们都说“重要的是薄利多销，老人们爱便宜。年纪大的人买衣服犹豫不决，要特别有耐心。”温州人对市场独特的敏感和自由灵活的市场氛围，为这条街的形成创造了机会。目前，在一些人口相对集中的住宅区，有许多专门经营中老年服装的商店。预计在不久的将来，将会有几条中老年人服装的新街道。这是一个由买卖双方相互作用形成的市场，也是一个在自由市场下形成的市场

从温州的例子来看，我们得到的不是如何形成专业化市场过程的经验，因为这个过程包含了温州独特的经济社会环境和本土文化的共同作用，我们得到的是一个打开老年消费市场的成功模式。地方政*可以选择一个交通便利、商业氛围浓厚的地方建立这样一个专业化市场，引导经营者和消费者共同进入这个市场，在消费者行为的互动中获得双赢。

窗帘布店成功经验分享？

目前，中居行业的窗帘布市场持续火爆，经营窗帘布加盟店的人越来越多。因此，许多窗帘布店的经营者面临着越来越大的竞争压力。面对如此巨大的竞争，做好销售是赢得竞争的关键。如何做好促销工作，是每一个窗帘布店经营者都需要考虑的问题。那么，如何解决这个问题呢？作者给大家介绍几种方法。窗帘布店加盟管理的几项工作内容，希望与同行探讨，帮助窗帘布店经营者。但有这样一种现象：窗帘布店品牌、产品相同，加盟商由于管理能力不同，经营业绩差异很大。目前很多内帘布店都非常注重店铺的形象，尤其是一些细节往往被忽略。业主账户，店员账户，厂家账户。月底店主根据实际收货和实际发货明细账与厂家对账，根据实际收货、实际发货、销售和实际库存与店员对账，一切一目了然。经营窗帘布店加盟店时，价格一定要明确，或者可以明确规定：与厂家一致，实行统一零售价格，导购无折扣权，销售明确。或者给予限制性的折扣权利。例如，可以给予8.5%的低折扣，前提是全价销售必须覆盖总月销售额的80%以上。这样，通过给予店员销售折扣的权利来表示他们的信任，不仅可以提高他们的工作热情，而且可以有效地把握销售机会，提高效率。在经营窗帘布加盟店的过程中，以上方法和技巧可以提供参考，比如一些具体的营销方案，需要投资者根据自身实际情况综合考虑。当然，如果能找到一个实力雄厚的窗帘布品牌进行合作，可以为投资者省去很多麻烦，从而提高成功的概率，这也是投资者的一个不错的选择。

女装类的店铺需求类型是旗舰店 旗舰店的女装店今年没有机会试镜成功吗？

请检查女装的投资要求，应该没有机会

没有做生意的经验，做网店能成功吗？

你好，你没听马云讲过“现在不要用互联网，五年后你会后悔的”吗？

建议你听听。很好

东西是人造的。只要你朝着正确的方向努力，就会有结果。阿里老板不是很明显的例子吗

不行动怎么知道能不能成功？只要你勇敢地迈出第一步，就有成功的希望

其实开一个网站并不是一件很难的事情。只要你每天有足够的时间去打理，一开始肯定是要花小钱的，但是如果你懂网络，那就好说了。先开个淘宝店，然后每天精心打理。它就像一个婴儿，但只要你耐心细致地培养，它总有一天会变得更强大。我祝你好运。