微商为什么越来越没落

好吧，烂歌手，我就信你说的。微商要完蛋了。但是你真的明白为什么微商会消亡，或者说什么样的微商会消亡吗？

你确实说了很多。你说的不是微商死亡的核心问题，不管你说多少。

你说是产品

其实这才是大家判微商死刑的主要原因。所有人都认为微商的行业充斥着假冒伪劣产品。甚至有一段时间，很多人靠买赚了很多钱。

但这是微商会消亡的主要原因吗？按照这个思路，给微商一个非常好的产品，有可能做好微商吗？

换句话说，中国有很多产品好的企业。走微商的路能都发展好吗？

答案显然是，不会。

你说是营销问题

看来刷屏也是被诟病的一大原因，归咎于微商对营销的无知。所以很多人认为，微商如果不刷屏，做好营销，他是不会死的，甚至活的很好的。即使产品有问题也没关系。国内有很多营销做的很好的猪，比如某些手机，某些手机。

但是刷屏真的是问题的根源吗？假设只有一个微商，这种营销模式有问题吗？

我的意思是，如果只有一个人刷屏，这种模式是一种创新的营销模式。

你说是服务问题

很多微商没有服务意识，甚至缺乏服务，存在强行买强行卖、杀菜等现象。

那是不是说要做微信生意，向客户下跪就能做好微信生意？

你说是格局问题。

可能有人会认为，首先很多微商采用的是层级代理模式，大量商品在代理人的压力下卖不出去，并没有真正实现消费，然后微商对这种模式失去了信心。

那为什么有些微商业企业会成功呢？

都是眼泪。但是，如果谈不到痛点，还是会更迷茫。

因此，作者始终认为

核心是微商没有技术创新

因为他们不懂得创新，只会在产品、营销、模式上陷入困境。别人怎么做我就怎么做，别人怎么做我就怎么做。自然，他们没有核心竞争力和优势。

产品方面，他们不会急于看别人卖什么，卖什么就卖什么。直接导致口罩、保*品等产品泛滥。根据2021年底的行业数据，据说当年90%的微商都戴着口罩。这种跟进和零创新可想而知。

在营销上，很流行在朋友圈看到别人发的东西，直接导致一段时间制作假的转帖图。虽然没有具体数据，但小白很多微商没有原创能力甚至没有原创意向应该是不争的事实。

服务方面，大家都用微信群培训服务，所有微商也是用微信群做的。诸如此类，等等。

模式方面，大家都说用代理模式就用代理模式。如果发现级别太多，就改成三级分配。没有人会质疑有没有可以改进创新的地方。

所以微商给人的印象是除了微信第三方技术服务商和微信外，没有技术内容。

众所周知，在传统的电商领域，无论你做得好不好，经营一家网店都不容易。这需要大量的工作和许多人的合作。但是在微商领域，微商做的很多工作都太基础了。基本上只需要占个好机会再发个图就可以了。微商，可能做的好，不需要太多技术含量，微商做的不好，不需要太多技术含量，相比传统电商。

为什么不能创新？

微商也是互联网行业的一种形式，不创新做互联网就是瞎扯。在微商之外，我们似乎也发现了很多这样的现象，比如o2o，跨境电商，但微商似乎更明显。

主要原因在于以下几个方面：

门槛

首先，微商门槛太低，无论是b的微商还是c的微商，尤其是前期，导致员工素质参差不齐，企业实力参差不齐。

另外，发展初期，不需要谈c端微商。即使一些强大的企业想创新，面对激烈的市场竞争也不敢盲目实施。他们只能谨慎行事，按照现有的成功模式实施微信经营战略。

积累不足

微商才发展两年。相对于电商，其在团队培养、运营经验、营销模式等方面的积累还是比较浅的，所以对微商的了解也很浅。基础打得不好，创新自然难。

轻技术重模式

b端微商缺乏创新的第三个原因是，大多数微商没有很强的技术意识。即使一些科技公司致力于技术创新，也不知道如何利用技术手段来实现自己的创新，而是在模式的划分上投入了太多的精力。

事实上，技术是实现微商创新的重要手段，也是帮助微商实现模式和营销创新的重要辅助手段。

毫无疑问，领域的创新，其实首先是技术创新。

2021年，微商要靠技术实现创新

创新的使命应该主要由b端微商和微商的团队领导以及微商系统的技术服务商来提供。c端微商很难创新。c端微商要做的就是深入了解和跟随。

没必要谈科技公司。技术必须不断创新。目前微商业行业科技公司显然是比较具创新性的。对于有无数c端微商的b端微商来说，创新尤为重要。首先，它们应该是产品从品类到品种的不断创新，这应该是基础。和传统企业一样，他们需要做好工作。

比较根本的还是靠技术创新。如何通过技术手段更好的囊括自己的渠道，为代理商提供比较便捷的营销渠道和销售工具，带给他们集群的销售成果，是他们想要解决的根本问题。

在技术创新的基础上，要实现的是模式的创新。代理模式要走，如果能走下去，不依靠技术手段实现团队的系统有效管理，肯定是死路一条。另一方面，如果不走传统的代理模式，我们会以微信微信账号为基础，配合微店系统和线下代理模式，形成一条形式化的微商运营之路，这也可能是未来微商可以广泛采用的一种微商模式。