微商人群的几大类

目前从事微商行业的人大致分为几类。

第一类是比较底层的个人微商，主体是母群。他们的特点是时间长，缺点是缺乏资源和专业技能。他们一般是做比较底层的代理商或者经销商。

第二类是专业推广人员，以前专业玩线上推广。他们的特点是推广技能强，可以用之前的专业推广技能吸粉，做文案。他们的缺点是不懂产品。

第三类是品牌经销商。这些人有的以前是做批发的，熟悉产品操作。他们很早就进入了微商的行业，很早就打了oem，打造了自己的微商品牌。许多代理人也在他们手下定居。

第四类是代理商，没有自己的品牌产品，只是批发商。根据资金实力的不同，他们开始了不同层次的代理，有些属于一般一代，有些属于一级代理，有些属于二级代理或三级代理。

第五类是厂商，一般只是供应商。他们大多不知道如何推广和打造品牌，只帮专业品牌厂商做代工产品，赚取加工费。当然也有一些比较厉害的，会和专业团队合作或者直接招团队运营。

第六类是其他传统企业。很多企业对于微商渠道还是看不到，看不起，理解不了，或者为时已晚，不知道如何进入微商行业。

对于第六批人，我的建议不是重新开始学习微信营销，而是利用自己的优势，按照下面的模式快速去做，快速实现转型

第一步是抓紧时间找专业的合作伙伴，特点是能驾驭全局，思路清晰，战略战术明确，通过划分合作模式可以弥补传统企业不了解微信营销的不足。

第二步，花钱打造互联网产品，把之前的产品改造成互联网，从产品体验和用户体验的角度对产品进行改造。

第三步：嫁接现有渠道。与其花时间重建自己的渠道，不如直接去找市场上现有的微商渠道。这些渠道建立了自己的代理层次和分销层次。我们只需要找到这些团队的领导者，花时间说服他们参与这个产品或项目，这样我们就可以瞬间拥有数万个推广团队，瞬间打开从产品到消费者的渠道。

第四步，通过渠道团队的大力支持，包括产品供应链的支持和资金奖励，才有可能打造出爆款。与此同时，传统企业仍专注于r&d及其比较佳产品的生产和资本运营。