微信跟支付宝的争夺战

确切地说，微信支付与支付宝并不处于一致的竞争状态。支付宝是支付工具，微信支付只是一个基于微信为支付提供应用场景的生态系统。微信是底层架构，是生态系统。

第一，谁赢谁输？

微信支付不出错不太可能失败的原因有两个。第一个是支付宝竞争和对抗其他支付，不仅包括与第三方支付公司竞争，还包括与银行竞争。他的核心逻辑是支付宝建立自己的账户体系，需要从银行取钱，在钱包里充值。虽然比较后是在银行托管，但一方面必然会减少银行利差收入。它从银行窃取了大量低息资金。另一方面，它实际上绕过了银行的清算，在系统内形成了虚拟清算。不管是哪一种，都是树敌太多的行为。从别人口袋里偷钱很难。再加上阿里强势的风格，感觉规模越大阻力越大。

微信支付早前表示不与支付机构形成对抗。确切的说是提供支付和服务的机构。它比相对封闭的模型更开放，更容易扩展和传播。所以微信支付5月上线。我估计年底达到五六千万的用户基数应该不难。这是必然的。甚至他会考虑放开第三方支付公司，阻力会小一些。微信支付精准。第二，非正竞争性支付是微信衍生的服务。微信可以携带更多的支付工具，包括支付宝，可以在微信上有效应用。所以微信支付并不完全是和支付宝的竞争。从结果来看，微信让支付宝这样感受到压力是必然的，因为很多支付工具可以依靠微信形成的应用场景来实现支付，所以不需要充值到支付宝，通过支付宝实现支付，从而压榨支付宝。这里的核心不是微信用支付宝支付，而是他只支持很多支付机构用支付宝打。包括银行支付，都可以携带微信基础。我个人认为，在支付行业，比较终的竞争不是技术，而是应用场景。应用场景越多，支付的可能性就越大。没有支付使用场景，支付很难生存。支付宝第一是因为淘宝，财付通第二是因为腾讯。如果单纯为了支付而竞争，支付宝肯定会跑赢财付通。那是因为商品特性产生更多的支付基础，而社会支付场景太少，两者无法比拟。但微信出现后，腾讯已经从原来的社交属性延伸出来。现在微信远不止是社交概念。一个适用人口6亿的客户，理论上可以涵盖人类的各种行为，从而生出更多的想象空间。就支付而言，远远大于淘宝的支付场景。这时候微信支付的可怕之处就显露出来了，到处都可以实现真正的支付。其实也有对所谓线上线下之争的看法。事实上，在目前的技术条件下，从逻辑上推断，互联网的整体流量和需求都是有限的，可以直接计算为总人口乘以总时间，即极限值。当整体流程受限时，两个逻辑就诞生了。第一种是线上线下平衡逻辑，人在线上线下分配自己的时间，也就是分配流量。目前，从电子商务的角度来看，虽然电子商务发展迅速，但总比例仅不到8%左右。虽然还有很多想象，但现实中也看到了很多线下。目前也有不能上线的问题。在目前门户网站激烈竞争的背后，实际上反映出在线流量大幅增加的可能性正在降低。技术条件限制了很多线下的东西上线。虽然可以看出珠宝和汽车都是网上卖的，都是，为什么o2o受欢迎，但另一方面，其实也说明了未来线下流量纠纷可能比线上流量纠纷更关键。基于在线流量的微弱增长，互联网当前的竞争格式反映在各种格式之间的时间分配差异所呈现的流量发生了变化。微博没落了，不是因为微信比微博好。因为两者无与伦比，微信挤压了更多人的时间，自然也会挤压微博。互联网之间的竞争是这样的。我喜欢吃肉，所以我不多吃素菜，因为我的食物总是有限的。其实在交通纠纷的背后，人类更喜欢在哪里花更多的时间，从而打败了那些不愿意花时间的东西，这两件事的好坏并不关键。