微商团队老大一定会遇到的4个难题与解决方法

成立一个微商团队很容易，但管理起来很难。很多人不是死在建队，而是死在管理上。

微商代理都是因为兴趣走在一起的。利益一旦出现问题，团队就会出现一系列问题。微商投入成本不高，行业诱惑大，变化大。她是你的代理人，明天可能会成为别人的代理人。每天都怕得罪代理，怕不开心就不和你合作，去找你的竞争对手。一个团队比较常见的问题是什么？，我们还列出了五个问题，看看如何处理。

一个

特工热情下降

当初很多代理加入团队的时候，因为对未来充满希望，对微商充满好奇，所以充满激情。但是做了一段时间，发现和想象中完全不一样，没那么赚钱，没那么开心，没那么容易，不是大家说的，一部手机可以边玩边赚钱。

有的人做了一个月，两个月没有收回资金，没有卖出产品。这时，他们开始抱怨，失去信心，没有激情。从一开始每一个活跃的朋友圈，到比较后一个，我都发不回去。刚开始的时候，我积极学习，和家人交流，及时在代理群互动，慢慢不冒泡，甚至消失，退出微商。

我们应该如何处理这种情况：

1.时刻注意每个特工的一举一动

2.及时与代理沟通和沟通

3.永远激励代理人

2

代理出货缓慢

很多朋友开始加入微商的时候，都是从亲戚朋友那里开始销售，所以一开始销售都不错。但是当他们的亲戚朋友开发完了，没有新的客户来源，产品滞销。这时候他们不知道怎么拓展新客户，怎么加粉。

过了一段时间，一直没有成长，所以迷茫，失去信心。我相信这种问题不会发生在一两个特工身上，但队里三分之二的人都会遇到类似的情况。如果不能突破，对全队影响很大，影响大家士气。

出货慢了没有新客户怎么办？

1.培训代理如何挖掘新客户

2.培训代理如何转变客户

3.培训代理如何改变自己

三

代理同情他人

相信很多微商的朋友都有这样的经历。代理人改变主意，同情他人。被培养出来的代理人，成为了另一个品牌的一般一代，他人的代理人，甚至是自己的竞争对手。不仅影响了表现，也影响了球队的信心。目前微商代理没有忠诚度。如果你的产品不好卖，不好赚钱，或者是其他品牌的，其他团队会给他们一点诱惑，马上就过去。有时候，团队的其他成员不是一个人离开，而是被带走。这样一来，球队就会分心。

事实上，有些人进入你的团队并不是为了真诚地销售你的产品，而是为了故意挖你的墙角。比如她投资几万元成为你的代理，进入你的核心代理群体。只要她随便招几个代理，说你或者团队的坏话，用低价挖走你的很多代理。

这种情况我们很难消除，但可以避免；

1.建立严格和宽大的制度

2.不要随意建立代理组

3.如果发现不对，立即拔出来

四

充当自力更生的门户

作为微商团队的领导，很矛盾。我希望代理人做得很好，但我担心他们会变得更大。原因是当他们一个月能成就几个亿或者几千万的成就时，他们就自立了。这是一个很现实的问题，因为他们都有很棒的团队和成绩。谁不想自己去做，这样就能赚更多，也不用听命于别人。这是人性。

如果你的团队真的有这样一个代理，你可以制定以下策略：

1.让她成为公司的股东

2.和她一起发展