如何从0开始组建一支成功微商团队

1.成功的团队分为8个部分

1.在不同的岗位做不同的事情，在自己的岗位上谋职

2.整合网络资源

3:先改变自己再卖产品

4.代理技能

5.组建自己的团队

6.扩大团队，发现团队人才，给平台。

7.一起维护团队

8:双赢

有人问我，价值一万块的货什么时候卖？卖不出去怎么办？我的回答是，你卖不出去，你觉得有压力，为什么？

我们公司的系列产品让你用一个授*的钱就能做出其他几家公司才能做出来的产品。为什么不能整合自己的网络资源，让大家帮你卖货？我听过一句话，一个好的销售人员推销自己。然后你问我怎么推销自己。看到很多人戴着发带，每天发产品介绍，也有知道自己其实是在拍的，但是没有努力直接转发。也就是说，他们是在卖产品，而不是在卖自己，所以他们可以经常发出自己的个人动态，表现出自己的自信，让自己每天都美丽阳光，让别人觉得你是她微信里的向日葵。每天看到你的趋势，他们都充满激情和正能量。

当现实生活中的朋友对你竖起大拇指，说你变了，你就成功了。你要知道你现在是分销级别或者经理或者更高的级别，不是小代理。如果你还专注于如何卖出手里的一万或者三万的商品，那就错了。你的重点应该是如何组建自己的团队。

代理每天不停的发出产品反馈，所以这就是产品广告。市场只需要把产品的用途和发出去，并给予适当的反馈。我把这个叫教学广告，意思是教下面的代理商了解这个产品是可以的。你可能会问我，我不发产品图，我的代理不转图，我们在几次培训中都说要自己做图，但是学不会。如果你比较懒，不想做的话，那就尽量自己去找图纸，你的图纸重点是如何宣传你的团队和个人实力以及公司理念。

小微商家发产品，大微商家发自己的个人动态。提升个人魅力。让所有人都喜欢你，哪怕他们喜欢你到嫉妒你，你也会成功。作为一个经理和分销级以上的人，出发点要明确，不同的岗位做不同的事情，不同的事情有不同的方法，不要用小代理的思维看问题。出发点明确，思路清晰。

2.先改变自己，再推销自己

想要改变别人，首先要改变自己。据说活到老，学到老。不知道怎么拍照才好看。拿出几天时间学习，不知道怎么补，拿出几天时间练习。你要突破自己。你学不到什么，只要努力。

只有漂亮的东西才会吸引别人，而你没有审美，如何吸引别人。

不要把所有的疑惑当作借口。我不能。我不能。我觉得做人比较难。大家都做到了。我们还能做什么？为什么别人拍的照片很好看？我拍的照片一点都不时尚。我也觉得女人每天都要精致，化妆，香水，合适的衣服。不用学。你得在别人把你当明星之前把自己打造成明星。

3.招聘代理技能

学会用自己的相册说话，不要毫无目的的发图片。可能这张图是发给昨天咨询你的代理的。或者，这个产品昨天又卖了，或者这个图片发给代理商，提醒他们发图片，每张图片都要有你有一点点意识要说的东西，我称之为会说话的广告。

有人遇到咨询代理，不知道怎么回答，然后直接发公司的规定和招聘政策，然后对方就没发言权了。换个思路，我们自己看完，你自己就知道了，要根据不同人的不同渗透慢慢讲。所以一开始她话少，问的多。微商比较大的好处就是可以通过打字交流，不需要面对面的交流。说了就不能收回，但是可以修改编辑过的文字。挑重点说很多人给我发截图。我看着他们，你说的比她问的多，会让人觉得你不忙。潜意识告诉她，你等不及了。你可以简短一点，让他觉得你很忙。相反，他会奇怪你为什么忙。

如果她想做，她会去你的相册。然后你可以用你相册里发的图片把你想说的话传达给他，用第三方说话。

现在，如果你看完对方的问题没有马上回答，先去了解一下她的相册，通过相册渗透她。来咨询的分为两类：1。没做过微商的；2.做过或者正在做微商的人。如果你没做过微商，跟她说一堆也没用。她无法理解。我会让她先去我的相册了解一下，注意我相册的内容。

微商做过该怎么办？众所周知，我们微商分为两类，代表开发和投资获得授*。那我就问，你以前了解过这家公司吗？比较低的门槛是总代理1000元金品和1000元的第一批货。你能接受投资规则吗？你能接受我们的详细讨论吗？

先给她一巴掌。进队的时候都是甜枣。投资过不去。你告诉了他很多。比较后你谈投资，她接受不了，你就把投资放在前面。很多人招代理。他们谈钱，对方没有发言权，朋友也不敢要钱。你一定要说，不认的话，你会说她和微商不是娱乐性的，是做生意，是你事业的开始。说不投资商业是不现实的。

然后我简单说一下招聘代理的部分。记住，用文字交流，让他多问，你少说话，引起对方的好奇心，让他主动看你的相册，用相册的第三方来传达你的信息。

4.如何组建团队

大家都知道做微信生意已经不是单打独斗的时候了，团队的优势早就体现出来了。很多做的不多的微商，死在团队建设上。双赢的说法大家都知道，你和球队都是双赢的，所以我就说分享一下我对球队的心意。

拥有强大的公司和可靠的产品是关键。如果要走长线，这两个是必须的。既然每个人都选择了舒克，他们也承认舒克具备这些条件。公司和产品已经确定，下一步就是信任。个人认为信任和自信是捆绑在一起的，可以说自信和信任是密不可分的。如果你不相信公司的实力或者你回家的能力，那么你就不会有自信。

相信公司，相信产品。有句话叫多疑的人不用用人。我用我们的产品去理解，去做，去珍惜。做了就不要怀疑，怀疑了就不要做。还有人格魅力：心态好，有责任心，有担当。

1.心态：遇事沉着冷静。心情好的话，想说什么就说什么。代理可以回答你问的问题。如果你心情不好，或者家里发生了影响你状态的事情，代理人不会很用心的回答问题。如果客户有问题，那就是烦，烦。那你就休息吧，别干了。你是团队的领导者，你自己的心态无形中影响着你的团队。你是你们组的调味剂，油和盐的酱醋。

2.承担责任：作为团队的领导者，你有一个公司或老板在上面，有一个代理在下面，你是他们之间的桥梁。你应该在第一时间把信息传达到位。要让代理人感受到公司的存在，你要安抚代理人，在紧急情况下尽量做到独立。制造粘性物质

3.责任：只说一句话，绝不逃避。一切问题都是以代理利益为先，让大家放心挣钱

当你有了自信和完美的人格魅力，你的团队已经成功了一半。

如果两个人在黑夜走进森林，说害怕，就不能去。如果一个人说害怕我所拥有的，那么另一个人一定是有勇气的，至少是一种安慰。战争期间，带队上战场时，队长说怕，打也要输。相反，他带领大家，分析大家，鼓励大家，然后才有机会赢。你是团队的领导者，你必须自信，敢于承担责任，但你不自信，也不害怕，那么谁会把他们的自信给你下面的代理人呢？

有人说我现在有两个代理，等代理多了就在组建团队。如果你错了，你有一个代理，你必须建立一个团队。两个人可以像一个团队一样互相拥抱。为什么两个人结婚都说有家庭？两个人有了团队，就有了家。有家就有安全感。也有人说一组只有两个人。然后你用一些方法，小号也进去了，你知道它只是一个代理。你也要训练，截图，做广告，让别人看到你训练有素。首先，给出自己的组名，叫新人培训组。

下意识的告诉你的新代理人或者看你圈子的人，我还有别的群，这个群只是给新人做培训的。那就是你的力量有多大，别人摸不着。

或者自己开个组名2组，让别人觉得你已经有代理组了

那个团队在前期就已经规划好了，然后坚持下去，每天和小组沟通，在训练中加入自己的语言，不死板。结合我刚才第一步说的，发个人消息推销自己，然后你的团队截图？当你的货物到达时，你是一个很好的第三方发言人。

拓展团队，发掘团队人才

现在团队已经建立，如何拓展？当团队人数达到10人以上时，会进行筛选，将实力与发展阶段分开，有利于不同的管理，然后建立新的团队，集中已经有自己代理人的实力干部。

然后将之前的组改造成一个大的组进行训练，这样每个人的代理人就可以陆续被拉入训练组进行统一训练，也就是说有两个组，一个组是你的重点训练代理人，第二个训练组，也就是你比较早的新人训练组，是你所有代理人一起下的代理人，然后一起维护这个训练组。

一起维护团队，交给平台

你一个人在维持一个团队。你得让大家觉得这个群体是属于大家的。如果你有你的代理在培训组，联合维护会很顺利，可以适当得到大家的意见。这个培训的时候，可以让代理培训一大群，给大家一个平台，让大家发挥，让发展中的代理有希望。在自我意识的基础上，凝聚力更强，要时不时打打鸡血，做点排名刺激一下大家。

胜利

比较后，我们谈谈双赢。很多人说我加入你的团队。亏了怎么办，不赚钱怎么办？我一般的回答是，你赔钱了，我的团队继续存在就没有意义了。

你表现不好直接影响我的收入，我得想办法增加你的销售额。你不开我比你还着急。帮代理结账，给代理省钱，先给代理赚钱。总之，一个团队领导一定要有责任感，有正能量，态度好，敢于承担责任。

有个代理来找我聊天，说我的群不说话，每次发什么通知都没人理我。也就是说，发展是不同步的，你带着明确的目标往前走，把代理留下。如果他们得不到关心，他们会变得越来越不积极，不会对你做出反应。

使用新的代理程序

第一步：比如教的步骤，同时发发带(这是我刚准备的一套护肤品，期待到货)。详细讲述他订购的几款产品的基本知识、使用方法和使用步骤。在护肤序列中，这款产品是第一步(两三天就可以完成品种。)专注于产品的卖点。第一步，代理人付钱拿货。需要做的事情，一开始是新代理教的，后期就简单了。如果老代理还不会，那就按照这个步骤加减一次。

第二步：先查第一天的知识，你就什么都知道了。开始下一步。到了，自拍一下，哈哈！终于收到我的护肤品了。我幸运的是谁？带着表情。教她自拍。完成后，感受它。第二步，老代理没教，重新教自拍，编辑软文。

第三步：皮肤类型、不同类型、如何搭配产品的培训。护肤品比较麻烦，但是太多了。多学习一些关于美容护肤的知识，让你能正常回答代理人的各种问题。

第四步：检查第一天的内容。有客户咨询，如何回答比较好，可以练习。他问，你回答还是你回答他。

第五步：给客户咨询反馈环。如果你有真实的东西，你可以做到，如果你没有。

第六步：晒授*信，发头发，想了很久，试产品。我决定代理这个产品。想用就来找我。还有漂亮的礼物(这么多天差不多做完了，要干授*)

第七步：把客户的订单截图，附上付款、包装、发货或者发货的图纸。发货图不要大，不要多，哪怕只是一张，每次都拿着，不发货晒太阳。

第八步：这个时候要教他做客户记录表，客户a的皮肤类型，产品购买，下单日期，预计到货日期，提醒客户收货，给客户发指令，回访，加节日问候。老客户流失率有点高，跟老客户粘度有关。如果粘度高，它们就不会跑或跑得少。

第九步：招代理，发圈，加截图，加支付图(代理流程参考上面)

由于老客户多，代理人自然也会多，所以你要从头到尾带一个代理人，后期问题会很少。来了就什么都卖不出去了。你再骂他懒，他就不干了。不教就不会教。一大群人负责带动热情。你需要一对一的细节。

加人，每个人都要有好几种方式加人，比如混群，比如微博，比如发帖，比如线下，自己做不到，怎么当代理学，学谁，不跑对不起。

基础能力，晒圈子，加人，推广代理会？只要定期查看朋友圈，时不时敲敲，随时分享好技巧，自然剂粘度高。当你看着代理人逃跑时，你很匆忙。

其实有几个老特工，很简单。这是一个更有能力的代理

1.定期查看朋友圈，及时给予指导，纠正发圈

2.不主动，可以教，可以骂，不能不理

3.鼓励做线下，交流，加人

业绩差的老代理需要做一件事：业绩差的话，查查基础知识，问问他每天花在学习上的时间，纠正错误的方法，调整心态。这些很简单的话，希望你能好好理解，通过自己的努力，祝你拥有所有你想要的未来。

做微商的过程中有很多人，因为微商的人都在不断刷圈子。他总会看别人的朋友圈一天，有的人会这样，然后对旁边的朋友说！看看这个。谁的工作做得好？

看，她圈子里有些骗子。他们队是不是有无穷无尽的骗子！好羡慕！很多人经常处于这种状态。就是看着别人的朋友圈羡慕，一句很老套的话总觉得别人媳妇好。就是这样一种心理，他总觉得别的队教的方法和她队教的方法总是不一样。让他搅，其实我是来跟你揭露一个事实的。其实方法都差不多，只是有关键的区别。在于执行力和表达欲。

我就想问问大家，这里有多少人是在看别人的球队，欣赏他们而不是在这里。不如退下来，在每一个细节上练习营销技巧。认真学习，有句话叫很多年轻人迷茫。是因为你在奋斗的年纪想的太多，做的太少，所以如果你有很多时间。去看别人的朋友怎么样？

然后你来学习，然后抄。比较快的成功方法就是复制，也就是把别人的一些成功的例子运用到自己身上。如果他能吸引你，那你就要发出能吸引他的东西，和比较有吸引力的空间竞争。你看他不自觉的关注你，那你就成功了。

比较后，大家心态都不错。很多人可能刚开始做生意，生意不太好。所以你要总结自己是什么样的问题。及时纠正和纠正。只要找到成功的途径，而不是失败的理由。每个人付出多少努力，直接关系到你的兴趣。不要嫉妒别人做的好。你只看到别人的荣誉，却看不到他们背后的心

酸。

新手怎么做

如何找到微商团队配合自己的优质大连樱桃？

目前v商太多，朋友圈无处不在。很多人喜欢并接受。一方面你得找个大平台做生意。某宝怎么样？

微商团队引流是什么意思？

在电子商务的框架下，每笔交易相对较小，其特点是快速、准确

微商九星系统

微商如何发朋友加入微商团队？

您好！很高兴给你一个答案。其实在微信上做好情感营销，就是要记住一切以人为本，找好立足点，找出与众不同的差异优势，无限放大这一点，用情感和真诚的态度面对用户。在朋友圈建立自己的口碑，前期赢得口碑，赢得大家的信任，为后续的销售打下基础。总之，重复简单的事情，用心去做重复的事情，你就会成功。

微商团队运营四大系统的发明者是谁，cmnet第一营销人？

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如何找到一个成熟的微商团队？

随着微商市场的快速增长，很多传统公司已经转型为微商模式，但是苦于缺乏微商的运营经验和这方面的专业人士，所以一些传统公司会选择一些微商代运营公司，那么如何选择更专业的微商代运营团队呢？以下几点不得不看！

1.看看公司背景，看看公司有没有一直专注微商领域。

2.看企业资源，资源在品牌运营的整个过程中非常重要！看对方有没有明星资源，电台资源，演唱会资源等等都很重要。

3.看企业合作案例，看对方合作过哪些品牌，现场观看合作品牌对接的全过程。

4.看企业的经营现场，了解对方是否有成熟的运营团队和部门机制。

如何带好微商团队？

如果团队有问题，那就是负责人的问题。

1.团队领导必须有一个良好的态度：强烈的责任感，b他们不会死的信心，c坚持下去的决心，以及执行能力。

2.组长要带头以身作则，“跟我来”而不是“赶我走”，代理人一露面再问。

3.敢于竞争。如果你和好的一起走，你会更好。例如，参与的竞争，增强自己的竞争力。比如正在进行的“中国第二届微商大赛”，聚集了国内强大的微商团队，所有的精英，如果有幸参与，即使没有获奖，也是他们职业生涯的里程碑。

微商团队老板孙红丽是什么？

她好像是unisex mishubao的创始人，她好像有一个lining团队，我也是通过朋友了解到的。

加入微商团队是真的吗会不会是骗人的？

我在钱的问题上骗了你。况且微商只有努力才能有结果。他如何通过加入团队来获得它

淘宝卖的苹果手机说什么适合工作室、微商团队、游戏机团队、运行脚本、一级选择、挂机偏好这是什么？

解锁可以运行多少条微信消息~ ~。自动加人什么的

起步计划，如何管理微商团队，以及对微商代理团队的激励计划？

一、关于微商的报价：

1.微信创业的步骤和节奏是怎样的，前期需要做哪些准备

微商优惠的第一步：自用？分享。微商启动整星战役时间不长。真正需要做的是让第一批10到100人使用产品。通过赠送等手段，让第一批100人先使用产品，产生的口碑可以主动分享。分享和积累第一批1000名硬核核心代理商，然后利用其他营销手段达到更大的规模。

前期准备：微商系统设计在顶层。如果是通过自用分享的方式进行购买，模式本身就需要专注于底层代理的裂变，准备一份演示或者预算和口碑分享裂变(让感觉容易帮助推荐创始人二维码和裂变更多用户)。

积累零售客户后，转型底层代理，有了小代理团队后，考虑联系一些原本有团队的小代理团队领导(当然前期也可以谈，但团队领导一般看品牌运营的实力，有一定基础后更容易谈)。

2.需要引入哪些资源，在哪个阶段，谁是比较可靠的相关资源

微商好的操盘手是老板本人，或者是品牌方的职员。外界很难雇佣或者与交易者合作。如果没有组建团队，可以引入微商服务商的一些资源。

发展到一定规模的时候，可以考虑创造势头举办品牌发布会，或者创造合作势头。这时候就要利用好电击社的广告权或者其他有利于大规模宣传的资源。

二、关于发展方向

1.微商的环境和发展趋势是怎样的，有哪些可以把握的机会？更适合的发展路径是什么？

微商未来几年发展势头良好，更多传统企业进来，更多人接受微商这个行业。

有几个可以把握的机会：线下流量，会议中微商的合作资源，混合直代理系统的微商。更合适的发展路径是在营销中积累种子用户，然后进行拆分，扩大用户数量。用势能创造个人知识产权，吸引代理团队加入。

2.微商目前面临的大问题和挑战是什么，对我们这些新进入者意味着什么，我们该如何面对？

大的挑战是获取代理流量。这主要是由产品实力和运营能力驱动的。产品好，口碑传播快，相对容易获得流量。一般来说，产品功率需要通过运营来补偿，以获得来自互联网的流量。新进入者需要利用好自己的资源优势。其他的不用太在意。

第三，关于图案设计

1.除了现在的代理水平和同行的推荐奖励，还有什么新的模式或方式来瓶装陈年老酒吗？

大多数成功的微商业模式都差不多。近半年有一个值得关注的模式。一种是上一级代理制，下一级会员制，更适合大消费、多品类微商的日用品。

第四，关于产品

1.在产品定位上，是精准定位暖宫、肩颈痛，或者更大的一类；

定位越精细越容易成功！定位在解决问题的时候更容易体现微商产品的体验。比如精准定位可以解决痛经和月经不调。

2.在产品规划方面有没有创新的做法，比如与课程管理和健康教育的合作

可以做课程管理等。可以从产品规划中学习，代理团队负责拓展客户，公司的直接客户服务团队领导服务。

v.关于投资促进

1.如何设计招商引资的策略和环节？

招商策略和链接设计可以找专业的朋友交流，比如奇迹营销，安静妹子等等

2.第一批种子共创从培训体验用户开始，然后从用户中挑选？或者屏蔽你周围熟悉的人，说服他们

联合创作的门槛有多高？种子用户转化成的代理一般都是底层代理，很难直接转化成高层代理。培育种子用户和底层代理后，我们会招募联创高层代理，把种子用户和底层代理发给这些代理，让大家愿意为高层代理付出更多。这是卡位联合创作团队

3.第一批种子连创在各地招募。大家都在犹豫等待，但是信任是不够的。怎么破冰？

同上，用户很难转型成别的代理，所以要解决如何让他们觉得投资回报划算的问题，不然就很难了。从消费者的角度来看，产品的易用性是一个问题。能不能赚钱，是联创代理人要支付的核心问题。如果这个问题不能给出答案，自然很难成交。在以上回答都是用户和底层代理积累的情况下谈联创相对合适。

一起招高层代理，适合传统大企业大品牌，或者品牌潜力大的公司。

第六，关于知识产权创造

1.我们的背景和资源，如何包装，会有自己独特的优势和差异，吸引更多的优质代理商加入

好是在细分优势中找到第一点，不断放大宣传，也需要利用好潜力。

2.两位创始人应该如何分别创建知识产权并相互合作以促进投资？