微商粉丝经济也许这样做会更好

作为微商，我们认为抓住微商粉丝经济的核心就能做好微商，借一些互联网营销思路，希望能给你带来微商意想不到的收获。

1.微商的粉丝经济首先要更丝

粉丝经济似乎由来已久，线下企业早就明白粉丝的商业价值。韩国的杜教授比较近来中国，据说轻松赚了一个亿。公交车站的广告牌上布满了毫无表情的教授肖像，这些教授是女孩们比较喜欢的。对于互联网公司来说，粉丝经济还有另一层含义。范经济是对丝绸的人文关怀。范经济是一家展示自己丝绸气质的互联网创业公司，与众多不断汇聚的丝绸形成了紧密的联系。

在丝绸崛起的大趋势下，高个子的一些精英被迫装得很丝绸。比如乖巧的罗振宇也在包装丝绸。可爱的罗永浩在爱丽丝心目中毫无掩饰地占据了比较佳代言人的位置。韩寒出去了。罗永浩是新一代的丝绸女神。罗永浩的出现和不顾一切进入智能手机市场，瞬间让小米手机尴尬。因为比较中发现的都是帛，原来罗永浩和锤子手机更多的是帛！这将导致身份的大迁移。坦白说，本来我只觉得华为和联想手机会是小米手机比较好的。现在，我不得不承认锤子手机是小米手机软实力的杀手。虽然这种杀戮目前只是精神层面的，但要转化为实际的销售还有很长的路要走。

2.微商粉丝经济，别搞那么多专业化

锤子手机产品发布会后，老罗的名言火了。我不是想输赢，我只是认真的。罗永浩中敢于和西门子、方较真的，没有人会否认他的认真。但是卖手机的时候，核心问题是输赢。苹果、魅族、小米、联想的产品发布给我留下了深刻的印象。但相比之下，我还是挺欣赏魅族的。比如魅族mx3产品发布会上，一些很简单的话打动了我。魅族总经理说，人们经常用智能手机吗？使用大屏幕智能手机是否会更保护眼睛。为了大屏后单手操作，魅族做了很多打磨工具，只是为了毫米级的抓地力和用户体验。

魅族就是这么简单专业的营销语言，我比较能接受。但是锤子手机的产品发布会有一个特点，用户被很多创新细节埋没，缺少一个酣畅淋漓的高潮。有什么问题？因为专业化的积累不是一件很快的事情。罗永浩的激情表演真的征服了一部分粉丝的心。但要落实购买行为，需要专业的组合拳。罗永浩对智能手机的理解缺乏清晰的逻辑。可见罗永浩是真的想做好产品。但中国人的思维方式往往是归纳。锤子手机更像是一个广义的产品，缺乏原创卖点。但是，这个缺陷恰恰是风扇经济初级阶段的特点。粉丝经济的另一种表现就是大众业余。比较后，从商业的角度来看，大规模的业余主义也是成立的。背后的原因值得思考。网络经济是边缘创新和大规模业余。大规模业余并不意味着去专业化。相反，更多的专业专家成为编外人员。

比如电子商务已经从b2c发展到o2o大数据。o2o有几个清晰的逻辑，一个是本土化，一个是crm升级到s crm，scrm成为粉丝运营的有力工具。第三，大数据已经成为scrm的技术底线。这些都是罗永浩不知道的事情。他只是觉得有粉丝就是有销量。其实销售是一个很复杂的过程。返利-体验-评价-导购-预售-团购和电商o2o的销售流程非常复杂。有粉丝，还需要很专业，才能有销量。2021年电商行业的一件大事就是乐蜂网络被唯品会收购。乐蜂网的李静奠定了不亚于罗永浩的粉丝经济基础，是另一种商业模式。然而，比较终很难很快得到结果。罗永浩盲目看好锤子手机。