做微商让团队迅速成长

无论是传统企业还是新的微商，销售团队都扮演着重要的角色。让我们来看看团队快速成长的教练方法。比较近开始研究终身学员的专属和领导力。由于领导是一门综合学科，我在教学过程中再次升级了原系统课程中的辅导方法。

如果你现在是团队合作，可以从中学习。我每天都发一对一的知识点来学习。第一，因为小班制，我可以更好的照顾大家。除了这些知识点，还有案例思维题。比如这种情况，国王从小就训练王子，有一天对王子说，让人们服从你的比较好方法是什么？王子说，比较好的办法是只服从奖励，拒绝只惩罚。你认为王子的方法有效吗？是领导的拉力还是推力？有没有更好的办法？

比如这三样东西哪个体现了权利？第一，歹徒用刀指着你，叫你交出钱包；第二个下班想回家的老板让你加班完成工作；第三个想下班回家。你同事跟你说有部好电影，你们就一起去看了。让学生理解和思考这些问题，相当于说自己先学会了，对自己想不出来的问题印象特别深刻，会带着脑子里的问题去学习，通过学习辅导彻底解决自己想不出来的问题。二是求理解，求思考。

也就是这次是连续辅导或者隔天辅导，每次一小时左右；在第四次辅导的过程中，学生不再单纯的讲课、听课，而是参与互动、思考、判断，一遍又一遍的举例。上完第五节课，我发现有些同学在理解上还是有一些偏差，于是我继续给予指导。写总结感悟的同学也会发现哪些知识点心里不清楚，只有写总结感悟的人才能感受到。这也是领导力中很重要的一门学科，叫做反思。

新手怎么做

有没有计划在江浙沪开设微商中国区团队成长课程？

微商团队——微商项目资源聚合，万人合作团队

微商团队——微商如何从0组建团队进入微商渠道

大量微商一万团队领导帮忙找微商团队

微商、中国的团队成长类是线上还是线下？

线下课程，每月一次

下一届中国微商团队成长班还在长沙吗？

我也不知道，就问开课的猫