微商干货：如何搭建自己微商培训体系全盘构建

目前微商中很多品牌都存在没有培训体系或者培训体系不完善的普遍问题。很多微商团队长或者品牌老板都有一个误区，认为培训体系就是课程体系。这种认知导致很多微商团队的培训体系还没有建立起来。

针对这个问题，我想和大家分享一下如何在微商中构建一个全面的培训体系。

一、微商培训体系建设的四个闭环

一个系统都是由模块组成的，每个模块都要形成一个闭环，这个闭环是相互联系，不可分割的。

微商团队培训系统也由四个模块组成。

第一个模块：课程模块

微商科，第一节是引流课；第二节是新人培训(小白楼)班；之后会有中级课程，课程等等，课程又分为线上和线下。

一种课程是教师建设课程。

第二个模块：讲师团队

作为一个微商团队，比较稳定的就是建立一个内部讲师团队，并制定相关的职责和激励政策。

第三个模块：培训平台

微商需要的一个平台是微信群。

新人培训、中级培训、培训、讲师培训，不同的培训分不同的小组进行。

同时，培训前、培训中、培训后的管理流程是不同的，都需要进行设置，这就是所谓的培训平台管理。

第四个模块：效果评估

课程结束后，学员需要对培训效果进行评估，如果不了解，就去做，做出成绩。

培训效果评估是对学员是否理解和执行的课后效果进行跟踪、监督和评估。

微商培训系统的四个模块是一个完整的闭环，缺一不可。

ii .微商培训课程的分层和五维设计

在许多微商团队中，有许多关于小白创作的培训设计，但没有其他课程设计。

就算有，谈的比较多的还是专业课和销售技能课，给人感觉不系统。直接的危害是他们觉得不专业，品牌培训规划不系统，对微商代理的成长严重缺乏规划。

微商代理培训，级别要，分为新手、中级、三个级别。在进阶方面，可以分为线上和线下课程，所以拉伸更系统。目前所谓的专业课、技能课、心态课都不叫培训项目，只能叫某个项目的某门课程。

一个层次的课程要有顺序规则，这叫五维设计，就是说每一个层次的课程都有五个维度。

第一个维度：谈心态

心态班是让代理人意识到自己需要学习后面的课，感受到自己现在的痛点，自己的梦想是广阔的，有野心的。

心态就是打开心扉。

不同层次的心态阶层是不同的：

初级心理课讲企业家的心理；

中层管理者心态班讲管理者的思维。不要把自己困在一个小零售角色，帮助下面的代理把零售用户转化为代理，建立自己的团队。这是一种态度和观念；

管理人员要开导他们权衡得失，引导他们走出小圈子，不断完善思维模式，看到整个行业的未来。

所以不同层次的心态是不一样的，心态类应该是有的。

第二个维度：关于规则

规则可以理解为系统或过程。

每一级代理都需要与接口，与不同的上下游接口，都需要遵守规则。

每个品牌都有自己的个性和体系，但首先不同层次的代理商要知道自己应该遵守哪些规则，应该知道哪些工作对接流程。

第三个维度：关于公司和产品介绍

一个小白刚进来，应该教他如何用比较简单比较标准的文字介绍公司的品牌和产品；

也要教中高层从整个行业的高度介绍公司的品牌优势和产品品类特点。

经常说的是朋友圈的创建，零售技巧，微信群管理，引流技巧等等。

技能不同层次，操作方法不同。

也是朋友圈。小白的朋友圈可以和领导的朋友圈一样吗？肯定不一样！

背景，昵称，分享等等都不一样。

第五个维度是晋升激励

晋升动机也可以理解为梦想动机和目标动机。

微商培训的比较终目的是让代理人不断前进，不断升职。

学了这么多，比较后还是要去做。所以每一级培训结束后，一定要帮代理做一个单级的职业规划。

没有规划，就会疯长。

为了前进，我们必须设定目标，每月目标和每周目标。为了达到这些目标，我们必须学习什么课程？

这是比较重要的部分，也是代理人应用到实践中比较关键的部分。

这是层次培训课程的安排和每个层次课程的五个维度的设计。

iii .微商培训课程开发四步提纲形成法

做微商，培训是比较重要的，培训是比较重要的。培训课件的开发是培训的第一个环节。

课件开发过程概括为大纲四步成型法。

第一步是立案

开头的内容一定是案例。案件的目的是放大观众的梦想和痛苦。梦想在这里，痛苦在这里。观众越想痛，就越愿意听你的课。

第二步是建立讲师的

通过这个案例的分析，观众觉得老师对我很了解，对行业很了解，有独特的体验，树立了一个观点，激发了观众的聆听欲望。

第三步是告诉方法工具

就是分享方法和工具，注意要点列表。

第四步，行动和互动

也叫运动。做完这个方法，不知道自己懂不懂，回去之后也不知道自己会不会主动去做。然后我需要为学员安排一项评估培训效果的任务

四.微信核心群三大类别及管理流程设计

微商要建立一个关于微信群管理的观点，即每个社区都有自己的使命和功能，而不是每天都在互动。一个社区应该具有三个特征：价值感、互动性和规律性。

在这三个特征下，我们来讨论微信群的分类。

第一个群体被称为管理群体

所有正式代理人都必须出席的小组称为管理小组。这个团体是固定的，不会解散。主要是日常管理。

第二组称为训练组

培训组是临时组，是根据某个培训项目的需要临时搭建的。训练结束后，跟踪训练效果，该组任务结束。

第三组称为通讯组

可以理解为一个鱼塘群，里面养的都是鱼，以后会改造实现，也是一个临时的群，但是这个群的时间可以加长。

集团的日常管理流程可以这样设计。

首先，早上好，大家好

跟早安打招呼的方式有很多种，可以是一段，也可以是一张图。

二是送早报

即团队近期是否有重大政策，以及大家理解中容易出现偏差的地方，挑出一个难点来解释。

三是荣誉榜

每天都有好消息，一个个发更多的好消息。这是名单上的人的荣誉，也是名单之外的人的激励。

四、做专业分享

无论做什么产品，专业性比较重要。在新零售中，服务取代销售，服务客户必须专业。

五、做销售分享

设定一个时间段去做。

六、做主题交流

选择合适的时间段沟通。

一般设计为六个环节，可以多也可以少。根据自己团队的情况，关键是让你的团队管理标准越来越清晰。

v.微商培训效果跟踪监督反馈机制设计

在传统培训中，有一种非常的培训效果评估理论，叫做科赫四级评估。

结合微商培训还有四个层次的考核：

一级评价是群体的互动频率；

二级评价是你有没有听，有没有听；

三级评价是对顾客知识掌握和应用程度的评价；

四级评估是对培训给绩效带来的变化的评估。

关于微商中培训效果评估的设计，个人认为主要应用两级和三级评估。微商中培训效果的评价主要是评价学生对培训知识的掌握情况，以及课后是否有用。方法是对学员进行跟踪检查，询问反馈。如果他们不反馈，就会被认为没有做。

新手怎么做

新人做微商培训需要几天？

一般很多地方都可以学，大概1到2个月

微商培训后感受总结？

培训、晋升和管理的重要性。

没有范文。

以下供参考，主要写下主要工作内容，如何努力，取得的成绩，后提出一些合理化建议或者新的努力。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你工作的价值。

所以，要写几点：

1.你对你的职位和工作的理解。你具体做了什么

3.你是怎么努力的，用脑子解决什么事情。就算没什么，写点难题吧。你是怎么通过努力解决的

4.在未来的工作中，你需要提高哪些能力或知识

5.上级喜欢积极工作。做好每一件事的准备，也就是提前做好以下准备供你参考：

总结就是对一段时间内的情况进行全面系统的整体评价和分析，分析成绩、不足和经验。总结是一种应用写作，是对已经做过的工作进行理性思考。

总结的基本要求

1总结一定要有对情况的概述和叙述，有的简单，有的更详细。

2.成绩和不足。这是总结的主要内容。总结的目的是肯定成绩，找出不足。有哪些成就，有多大，有哪些，是如何实现的？缺点有多少，在哪些方面，是如何产生的，都要写清楚。

3.经验教训。为了方便以后的工作，需要对以前的工作经验和教训进行分析、研究和总结，形成理论知识。

总结注意事项：

1.一定要实事求是，成绩基本不夸张，缺点基本不减少。这是分析借鉴的基础。

2.条理清晰。句子流畅易懂。

3.要详细合适。有重要的，也有次要的，写的时候要突出重点。总结中的问题要分主次。

摘要的基本格式：

1.标题

2.文本

开头：情况概述和总体评价；概述和总结全文。

主题：分析成绩的不足，总结经验教训。

结束：分析问题，明确方向。

3.存款

签名和日期。

冠贤速腾淘宝微商培训费多少？

没听说过速腾淘宝培训，高超过3000。超过就宰了

深圳微商培训公司哪家公司比较好？

随着微商市场的快速增长，市场上出现了大大小小的微商培训公司，但是在微商中如何选择更好的培训公司呢？微商选择好的培训公司建议做三学五考证：

三是合法、合理(培训周期、培训成本、宣传语言)、合格(成熟的培训体系)

五考证：资质、课程、实景、试听、口碑

(1)资质：公司资质是否合法。上网查查企业信息。

(2)课程：要看课程。有些公司的课程看起来很可笑。没有必要的课程训练是浪费时间。一定要看公司有没有真干货。

(3)实景：要去公司实地考察，班级环境，班级场景，老师，学生状态。

(4)试听：试听很重要，很多公司也有试听环节。坐在学生中间，看看大家对这门课的看法。

微商培训后的朋友圈感受？

在这次培训中，你学到了什么，了解了什么

微商培训班结束给别人说什么？

团队管理也需要有人教导和帮助。

只有这样，我们才能走得更远，吸引新朋友，留住老朋友

这就是团队建设的魅力

我该如何写自己关于微商的故事微商培训是真是假微商在作弊？

根据自己的实际情况写就行了，不要写骗人的，没有意义的

微商培训教材中有哪些培训内容？

培训课程是指为实现培训目标而选择的培训内容的总和。与教育类课程相比，它们的功利性非常突出，目标是尽快转化为工作绩效。

微商培训班后如何写自己的想法和经历？

从今年3月开始做微商到现在大概有8个月了。中间有很多起起落落，比如刚开始打包出货的兴奋，遇到瓶颈无法突破的迷茫。从只知道购销商品的那一刻起，我就知道如何看待和分析移动互联网市场。不用说，中间的功夫很自然。

其实直到现在，还有人说微商是。一开始我很想和有这种观点的人争论，但是现在我连看都不会看。不是我把自己往高处推，因为首先这些人不知道什么是。一个连都不了解的人，一个听从别人意见的人，你和他争论太多，会降低自己的水平。俗话说，对手决定你的身高。

相反，我觉得如果微商能像mlm系统一样严格，就没人会抱怨一直跳过代理。微商发展两年，很多人的生活发生了改变，很多人加入了创业的浪潮。就像以前全职妈妈在家做家务一样，她们不会想到自己可以创业。现在他们懂得熟练操作微信，知道去哪里，知道什么快递便宜，不会整天在家闲着，只会吃瓜子看电视剧。这才是真正的改变。一个人的改变需要很大的勇气，因为改变带来的是未知，人会对未知产生恐惧。如果你战胜了自己的心魔，那就是升华自己的过程。结果是好是坏，至少你知道你能做到。

当你想做他眼中不切实际的事情时，他觉得自己做不到，会想尽一切办法阻止你去做，因为你做了，就会撕碎他的自尊。他的安全感会被你打破。如果你说我不行，那我真的不行。想想这个原因就很可笑。但是也有很多潜在的人被淹死在别人的口水里。昨天在400多人的集训中，另一个女人，微商，说她老公说过，如果她再做微商就和她离婚。但她只是在压力下坚持，忍受着家人给她的委屈，现在每个月挣的都比老公多。这说明钱是真的东西，看得见摸得着。有能力可以发展，但你还不知道。

你问她什么是互联网思维，什么是转化率，她大概没听说过，但她知道自己赚钱了，这导致她身边很多姐妹一起赚钱。通过她的努力，家里的生活质量一步步提高，我觉得已经很不错了。

值得一提的是，我开始慢慢研究这个市场，通过不断吸收新鲜知识和阅读许多成功案例来提高自己的能力，因为我知道提高的能力是提高自己对明天到来的风险的抵抗力。我记得陈安之说过，“一个人的成就无法超越他的思维模式。”不管你对陈安之有什么看法和争议，我仍然同意他的观点。

想找一家比较好的微商培训机构学做微商，根据他们的排名做决策靠谱吗？

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