如今做微商越来越难了

作者:笑笑生 发布时间:2021-12-21 15:04:05

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现在做微信生意越来越难了,代理流失很快。一些代理人进来后不久就辞职了。

关于这个问题,我想了一下,总结为三个字:团队,形态,潜力。

团队:人是怎么来的。

形式:如何教育人。

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潜力:一个团队的潜在能量和状态。

这三个方面都是围绕“留人”展开的,但如何才能留住代理人呢?文化。

首先,你要知道文化对于一个团队的重要性。在一个团队中,文化可以统一目标,凝聚人心,规范行为,有效激励人。

那么,如何留住有团队文化的人呢?

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1.你的团队有什么文化

作为团队领导和创始人,你应该知道你的团队文化是什么。

建立自己团队的文化体系。比如我们微商业公社的文化体系,就是军文化学校的文化家族文化。

有军队的管理机制,有学校的教育模式,有家庭的温暖支持。

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没有团队文化就会很快建立起来,因为核心文化决定了团队的价值观。

如果一个团队连共同的价值观都没有,那么一击即倒,就像一盘没有形态的散沙。

二,构建核心文化的主要基石

团队文化的基石包括指导思想和行为规范。

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思想是决定行为的标准。思想不能同步,行动就很难一致。如果一个代理加入你的团队,如果他们的目标和想法不一致,就很难留住他们。

那么,代理人的思维一定要一致。普通妈妈、白领、学生加入微商赚钱,但如何赚钱是另一回事。

超前思维的一致性是行为的统一。为什么这么说?因为行动上没有统一,就不可能有思想上的统一。

那么一个团队需要有一个行为准则。如果不是,就不会是方圆。

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1个会议系统

团队将安排早会、周会、月会等。并在会议在线开始前10分钟对会议进行考勤评估和闭环总结。

每天找一个专门的人记录代理人的出勤情况。如果有代理人很久没有参加会议,就把她撤了。

2pk系统

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每位代理人需交100元作为pk金,所有pk金将作为其比赛奖金,并建立合理的pk制度。评分标准将根据出勤、闭环总结、学习和装运的不同比例制定。

pk制度要保证机会均等,pk标准和奖惩制度要明确,排除对抗性pk,时刻提醒代理人执行,鼓励代理人面对挑战。

3音乐捐赠系统

快乐捐赠制度是指代理人在做不到某件事时,会捐出一定数额的钱作为奖金、团建或其他费用。

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比如在开盘线上晨会的时候,没有签到的小伙伴会很乐意捐10元/次,请假的代理除外。

4排名系统

在代理组建立排名制度,对每个代理发出的订单数量进行排名,鼓励对方发货,前三名代理可以获得奖励,奖励可以是多种多样的,比如奖金、小礼品、旅行券等。

结束语

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自然馆可以做微商吗我该怎么办?

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学校支持学生做微商,有微商委托书的微商加一分?

不一定

每个学校都有不同的规则

之前不相信微商,后来发现一个产品决定做微商 但是亲戚朋友不支持 做微信生意有错吗?

选择一个适合自己的平台也很重要,也是重要的前提。

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要看它现在的运营模式是否适合你的条件和资源,不要盲从。

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