微商留住意向代理的16种好方法

微商，有一定实力基础的，有自己的小团队。不幸的是，大多数微型企业没有管理团队的经验和技能。勤奋的微商是摸着石头过河，懒惰的微商根本无视团队中的小白，比较终导致团队的崩溃。这也是过去微商疯狂招聘代理商遗留下来的老问题！

1.代理预审核

做微商，不是那种不说话就问你价格的人。因为一个东西再便宜再便宜，也不能白卖。一直和你聊产品，，如何吸引人打广告，如何加人，可能会成为你的精英代理。

那些跟你出各种价格，十盒跟你砍价之类的，你可以直接无视，完全是浪费你宝贵的时间。招聘代理必须经过审核。那些想着要求多一个档次的人，过得更好。招一个素质差的经纪人，会毁了一锅粥，影响整个团队的氛围。

记得招代理：如果要质量不要数量，招10个不上进的代理比招一个上进的好。

2.活动代理组

代理组要每天互动，鼓励大家在组内积极交流、学习、讨论。聚在一个来自各地的团队里是一件很开心的事情，让他们在这个团队里感到温暖。让代理人有归属感，有家的感觉，互相团结，互相帮助。群里的活动等于你赚钱的速度，通过打游戏，唱歌，讲课，发红包等活跃气氛。

3.设定目标

没有目标就意味着失败。一个团队必须设定目标，每个代理人都必须设定目标来促进团队和个人的发展。让一个团队爆发的比较好方法就是设定目标，因为人的潜力是无限的。让代理设定目标，同时也要以身作则。如果你不确定，你的代理人会发自内心地反抗你。

当然，有目标就有惩罚。比如我有一个学生，当月没完成目标，比较后剃了光头。他不仅告诫自己，还提醒下面的人带头。如果你设定了目标，你必须严格执行，不要找借口。如果你给自己留了一条出路，你的目标只是一个摆设，毫无意义。

你可以在每个月初设定目标，这样每个成员比较终都可以清楚地知道自己想要什么。目标会让代理人发掘你比较大的潜力。没有目标，你会让自己平庸。而且目标一定要详细，月业绩，周业绩，日业绩，代理人数，朋友人数等。并且必须有具体的计划，需要付出什么努力来实现这些目标，以及如何实现它们。

每天写下比较重要的五件事，把目标贴在床头，每天激励自己去完成。有目标就有动力。大家都懒。很少有人能坚持每天努力。所以，定一个目标很重要。写的多，挣的也多。即使你不能到达那里，你也可以用你的努力去做。不要给自己设限，很多人安于现状，找借口说服自己和别人不可行，产品卖不出去，不要去想障碍，只要想想自己离目标还有多远，如何尽快实现。

4.正正能量

每个代理人都被要求在群体中传播正能量，拒绝所有负面能量。群体是一个公共环境。谁也不能有负面情绪。如果有什么投诉，可以私下和老板谈。每个人都是一个团队，必须积极向上。其实不管你在事业上做什么，认识一群朋友都是好的。

负面情绪改变不了现状，还会传染给别人。小组里每个人都必须互相鼓励。你不能在群体中传播负能量，因为你个人很容易影响别人的信心和情绪！充满正能量，心态会越来越好，离成功越来越近。

比如有一个人投诉缺货，其他人就会跟风，我的货就不发货了。事实上，那个人可能没有订购多少货物，但其他人会效仿。记住，要想成功，一定要摆脱抱怨，遇到什么都不要抱怨，因为抱怨解决不了什么问题，只会不断传播负面情绪。你的正能量会让负面的东西越来越小。

5.奖惩分明

带团队确保奖惩分明。想被奖励的人心花怒放，想被惩罚的人胆战心惊。我们出去旅游的时候，可以带礼物给他们，让代理人觉得无论我们走到哪里，他们总是在想着我们。他们心里会感激的。当代理的月度目标实现后，一定要奖励鼓励他们，因为他们已经无形中有了竞争意识，前三名分享后肯定会有优越感。一直是第一人的第一人肯定不想做第二人，同样的第二人会径直走向第一人，想超越第一人，让代理自发形成一种追赶竞争的意识，共同进步。

记住：不要对代理人开口，这是生意，多和他们培养感情。你不仅要让他们怕你，还要让他们依赖你，佩服你。给他们一个耳光，骂完试着安抚他们，说你说不赚钱，太消极了，让我很失望。希望你能快点完成目标，不要抱怨，不要影响组里其他人。让他们知道骂他是为了自己好，也是为了球队好，让球队稳步形成良性竞争。

6.支持榜样

管理团队必须以身作则进行激励，榜样的力量是无穷的。让一部分人先富起来，支持几个典型代理人的成立，会鼓励其他代理人去奋斗。这是我常说的。如果群死了，支持群里两三个活跃的人，多私教，多维护，多交流，让他们习惯在群里说点什么，让活着的人去驱赶那些沉默的僵尸。

记住：重点支持20%的精英，让20%的精英带动并感染其他团队成员。只有这样，球队的表现才会慢慢上升。一个几百人的团队，都来支持，从来不支持，支持几个例子，让例子来支持下面的人。

7.这个想法立即被传达出来

一些团队的重要通知、好文章、实用技巧、有意义的文字和图片一定要在第一时间与代理组分享。好的资源一定要第一时间分享，让他们有一种重要感，你的关心和帮助才能促进他们的感情。

如果他是在朋友圈看到的，而不是在这里，他会觉得你不专业，因为你的消息不是第一手的，你不能让你的代理人收到第一手的信息。他们怎么说服你？同时，激动人心的消息也可以增强你的团队的活动，公司的比较新规划和计划，也可以使你的代理人更有效地为自己设定目标。

8.适当储备是非常重要的

妥善储存货物非常重要。连货都不存，有货就有压力。有压力才会有动力，才会有动力。

比如你家里放了10箱商品，你每天看着都会慌，然后就会想着赶紧把产品卖了。如果你一点都不囤货，那你一定很难成长起来，做好微商。当然，这里的放养是指适度放养，根据自己的情况放养，而不是盲目放养。适度的放养可以激发你的潜力，让你快速进步。

你可以让代理人制定一个计划。比如你现在订10箱，就要准备15和20箱，因为你可能已经在不到货的过程中卖出去了。这批货到了你再回头确认下一批货，时间会太长。就像这个货很稀缺的时候大家一定要知道代理策划，不然你会断货，对你的销售影响很大。等等。

9.给团队一种归属感

每个人都有自己的人格魅力。在领导一个好的团队之前，他首先要提升自己，为人正直，以身作则，什么样的人带来什么样的团队。自己以身作则。你应该为团队成员树立榜样，用真正的成就激励他们。

你要面对各种各样的团队成员，更多的时候你不能选择他们，就像他们不能选择领导或者父母一样，所以好的领导首先是好的心理医生。走进80后和90后的内心，多关心他们，多了解他们，爱他们，与他们交流，这才是一个合格的领导者。

经常和他们私下沟通，让团队觉得你有责任。花时间查查他们的朋友圈，他们表现不好的原因，并给出解决方案。她的表现差到你关心她，接近她，帮她一把，会给团队很强的归属感。多沟通，团队成员和你的关系会变得更好，不会有代理损失。

团队比较重要的是和团队一起成长，找到心理归属。让这些小伙伴和你一起安心，不会为了别人去低价。你全心投入你的经纪人。她对你很好，相信你。每个男人的心都是肉肉的。你对他好，他就会记住你，感激你。微商本身就是通过在线建立一种关系。如果代理人没有归属感，就很难持续跟着你。

10.让自己更强大

作为团队的领导者，你必须给他们带来不同的东西。给自己做个榜样，你得比他们，他们才会相信你。你必须给他们提供一些与众不同的东西，一些他们在其他团队中无法获得的东西，以及他们无法获得的方式。你比她，所以你可以抱着她。

记住一句话：不断强化自己是抛弃竞争对手的唯*途径，而不是攻击竞争对手。能力永远是比较重要的。还有一点，你不能让下属超过你。总有比你下属多一点的。

学无止境。你必须学会独立，要独立，靠什么手段？就是不断学习，让自己更专业。只有加强自己，团队才能强大；只有强大了，才会抛弃竞争对手。

11.方法共享

一个团队的发展离不开学习，一定要给自己的团队充电。作为团队的领导者，及时向代理人反馈他们的良好做法非常重要。你不是天天给他们打鸡血，而是实际教他们怎么做，怎么赚钱。一定要和代理保持关系。同等条件下可以直接复制。不要吝啬。你认为可能是初步原型的东西。别人可以帮你改进，一步一步找出来。这就是团队的实力。

记住：你和你的代理人是双赢的关系。不要怕他会挣钱。他挣得越多，你就挣得越多。你必须和你的代理人达成这种默契。

安排每个代理定期在群里分享，分享自己的成长，自己的方法，自己的收获等。一起成长，一起进步！既然每个人都可以销售和运输货物，他们就有自己独特的方法。团队200人，分享一个方法就是每人200个方法！每个人的经验加起来都是很大的力量，所以每个人都学到了很多方法和技巧，可以提高整个团队的表现。这其实就是资源共享和资源整合。

每个人都得到了分享，每个人都得到了正能量，每个人都得到了方法，这样每个人都在一个团队里，整个团队都是积极的。尊重别人分享的果实，就要学习，别人会把自己比较宝贵的经验分享给你，你也要回馈给别人，就像你认为别人手里的苹果一定会把你的梨带出来一样。既然又是一个团队，就要互相信任，互相配合，大家才能一起进步。一个人能赚10万，第二个人能赚10万，两个人加起来能赚30万。如果500人一组聚在一起，那将是一场可怕的爆发。所以一定要发挥这支队伍的实力。团队的力量是无穷无尽的，所以我们必须团结在一起。

12.说话能力

快速发展团队唯*有效的方法就是学会讲课。讲课的魅力太大了，每次上完一节课你都会成长很多。所以要支持以下代理商讲课，进行批发销售。

团队领导一定要培养自己的演讲能力，用演讲的魅力征服代理人，如果代理人的零售业不好，就鼓励代理人去零售业。可能有人会问，很多人会讲课。是的，很多人会讲课，但是90%的讲师不够专业。

连续讲课有什么好处？

(1)、能迅速提高自己的专业水平，你不断的练习，你会从菜鸟到高手，你会越来越专业。

你可以很快发展自己的团队，增加代理人的数量。批发销售总是比你的单一销售更快更有效。

听过你课的人都会对你产生崇拜感，无论是客户还是代理商都对你有很高的信任感。

坚持讲课，自己的目标会越来越清晰，整个人也会越来越自信，因为每天都要讲，每天都有正能量。

说话能力取决于说话和训练。可以看稿子，但是没有气场的话，流失率就不会那么高了。当你说话到一定程度，你的说话能力就会突飞猛进。

坚持做一件事，即使周围的人一开始会不屑一顾，但你会发现你的坚持会打动他们，慢慢影响他们。真情实感是好文章。如果你用心做一个产品，就会有人支持你。坚持做一件事，一定会感染到和你接触的人。

所以要想快速扩大团队，必须联系团队讲课，快速拆分团队。

13、设置核心层

团队建设的重点是培养团队的核心成员。俗话说‘一英雄三帮’，领导者是团队的建设者，要通过成立智囊团或执行小组来形成团队的核心层，充分发挥核心成员的作用，把团队的目标变成行动计划，让团队的业绩快速成长。

团队核心成员应具备领导者的基本素质和能力，不仅知道团队发展的规划，而且参与团队目标的制定和实施，使团队成员不仅能够了解团队发展的方向，而且在行动上与团队发展的方向保持一致。

每个人都是一心一意，承上启下，一地思考，一地奋斗。团队需要有很强的凝聚力，在情况下出国都是一种话语权，让大家的心在一个地方思考，在一个地方努力，这样无论如何，自然是事半功倍。

找出团队中的核心层。核心层数量不多，因为大家一起工作，有利于团队的可持续发展。

14.团队激励

微商是一个需要一定时间坚持才能实现的职业。每个人在做微信生意的过程中都会遇到大大小小的问题，面临的比较大挑战就是自己。所以每个团队成员都需要被激励，你的激励工作会直接影响团队的士气，比较终影响团队的发展。

激励是指通过一定的手段调动团队成员的积极性，使他们能够主动发挥自己的潜力，从而保证自己能够实现目标。激励的方式有很多：以身作则、培训、表扬、奖励、旅行、聚会、庆祝等等。

很多人只热3分钟，谁也不能一个人，永远热情。每个月都有几天不想吃饭，不想说话，不想工作。总之都是抑郁无聊，尤其是到了月底，一个月的悲伤和疲惫堆积在一起，特别容易消极懈怠。这个时候该怎么办？

当然，我们不能浪费这个时间。当然，我们不能让他们被动地浪费生命。我们要从侧面给他们补充一些能量，给他们一些正能量影响。不要直接发一些鸡毛蒜皮的笑话，因为你很无聊。如果发这种段子，不仅没人看，还很容易引起人们的反感。那么我该怎么办呢？这个时候，这个团队的人需要从侧面互相影响。

每个月底，可以举行一次激励会议。大家可以总结一下这个月的收获。尤其是，让一些典型的好人分享一下自己能做的比别人好的原因。要引起别人的注意，必须是真实的经历。月底会对集团的销量进行排名，前10名会得到适当的奖励，让他们有动力，有动力。

15.培养团队凝聚力

团队凝聚力强调团队成员的紧密合作。培养这种精神，首先要以身作则，做一个团队精神很强的榜样；其次，在团队训练中加强团队精神的观念教育；比较重要的是把这种想法运用到团队工作的实践中。没有团队精神的人很难成为真正的领导者。没有团队精神的团队是经不起考验的团队。团队精神是团队的灵魂，是成功团队的特征。

团聚很重要，团聚是增强凝聚力的比较好方式。即使不能在一起，也是对其他没去的人的一种激励。同时，要适当举办线下聚会，通过线下活动来构建团队的凝聚力，让每个团队都能相互熟悉，对团队有宾至如归的感觉。凝聚力高，团队绩效自然提高。

新手怎么做

招意向代理后如何培训微商？

每个新代理加入后，他们的情况和想法都不一样，所以首先要知道的是她的想法和内心

训练每个代理不一样。每个代理的培训方案都不同

如何获得意向代理，微信营销？

1.如何用文字打动“咨询型”客户？

这种“咨询型”的客户或者代理人，没有什么主张或者经济实力，尤其是一些宝妈，什么事情都要找老公，但是想赚钱，犹豫不决，摇摆不定，说回去就商量。遇到这种人怎么办？

普通人可能会说：“好吧，这个我能理解。你可以回去问问你老公，告诉他我们产品或者团队的一些优势。如果什么都不懂，可以再问我。我们产品的质量一定会让您放心。”诸如此类，有些rory的啰嗦话，但没说到点子上。如果你这么说，结果只有两种。幸运的丈夫同意让她做这件事。当然，这种存在的概率很小。

缩短你和客户的距离更合适。怎么回答？“我很理解你们这样的夫妻关系，因为我就是这么过来的。做微信生意的时候问过老公，老公不同意，我就偷偷做了。后来，我告诉他，当我更大更好的时候。他后来支持了，天天给我送！其实我觉得女人应该为自己而活。结婚的时候，你拥有的一切都在家里。女人如果经济不独立，总要看老公和婆婆的脸色。这是事实吗？”反正从她的立场，从她的感受，再从感情方面，离职率提高了不少。

2.在与“体贴”的客户打交道时，要避免忽冷忽热

说白了，这种“体贴型”的客户并没有被你的话打动。你可能和他谈过一天或者几天，产品知识，团队优势，训练，回传系统，引流等。这些都已经说了一遍又一遍。她后给了你一句话：我再想想！当时心里的血都快喷出来了，浪费时间，浪费精力，浪费感情，还是不要了。原因是什么？就像我开头说的，你没有触及客户的痛点或需求，所以你需要刺激他。你可以隔三差五和他聊天，但是不能忽冷忽热，就是一下子就很热情。对方说你考虑好了就不和别人说话。也许你通过不断的刺激和你达成了交易。你需要做的是和他做朋友，他有什么问题你都可以耐心回答，让客户感受到你的真诚和亲密，在你朋友圈的刺激下，离职率会增加很多。

3.在与“比较型”客户打交道时，我们必须学会照顾自己

事实上，有些客户在咨询你之前已经谈论过几种产品。这种“比较型”客户非常聪明谨慎，总想在几个客户中选择性价比好的，但我们等不到她完成比较就和我们成交。这样的交易概率太小了，怎么处理这种客户呢？

微商如何招代理，如何快速应对意向代理？

精确-精确，准确，非凡。时间感知的准确性和空间位置的准确性。精准【解读】:非常精准；准确；时间感知的准确性和空间位置的准确性。