做微商不赚钱

但是有的人一个月能赚几万或者几十万。

有些人一个月挣不了几千块。为什么？

很多时候我们被某种思维所限制。

限制自己的成长和发展

01，“消极思想”

很多微商往往局限于自己的思维，总想着不可能，无奈，无知等等。

很多时候，当你觉得不可能的时候，别人就会成功，所以不要总是限制自己：他不能做我的当事人，他不会做代理人。

我的微商不会很大。

我一个月赚一万，很满足。一旦你有了这些想法，基本上就决定了你微商的发展速度。

02.“经常投诉”

老板和工人之间的差距之一是他们处理问题的方式：

老板遇到问题，只是想找出问题的根源，然后解决问题，而工人遇到问题往往会抱怨，找借口。

有些人认为自己永远是受害者。他们总能找到别人的原因(微商做不好，怪产品，怪老板)，整天怪别人，慢慢就失去了解决问题的能力。

学不会就去做。慢慢的你会强大，路会越走越宽！

03，“傲慢”

有些微商一直活在自己的里，觉得自己一直很好。其实真正强大的微商一直保持着空杯心态，不断学习。

为什么？

随着移动互联网的飞速发展，不学习就会被淘汰。

有些微商听不进他们的意见。他们总觉得自己是对的。慢慢停止给他建议的人。当他们听不到的时候，只能慢慢长大。走了很多弯路。

04.“执行不力”

有的微商天天听课学习，还是没有结果，只是抱怨方法不对，其实你没落实。

执行力是产生结果的重要因素。很多人懒得赚钱，什么都不做。

满足于现状，无力对抗，无力承受压力，只想不劳而获，每天做一个梦，温水煮青蛙，这种人死的很舒服。

时刻提醒自己，既然选择了微商，就一定要全力以赴。

05.“不能坚持”

毅力是一种非常重要的品质。剩下的是国王，剩下的是精英。

看一看，从微商13年的发展来看，坚持专注这个领域的人真的不多。

我们来看看“一万小时定律”，也就是说一个领域的专家需要一万个小时。按比例来说，如果你一天工作八小时，一周工作五天，那么成为一个领域的专家至少需要五年时间。

06.“没有团队意识”

没有团队意识，微商只有你一个人卖货。就算你个人能力强，也卖不出一群人。如果我们一群人在卖这个产品，我们就是在刷这个产品，反馈，分享。即使很多新成员一开始没有列表，他们也可以从团队伙伴那里获得反馈，并在朋友圈分享。

新手怎么做

开服装店不赚钱怎么办？

应该在正确的地方开正确的店。

以下问题需要认真思考：

第一，产品真的好，值得吗？一般来说，品牌的东西质量更好，但价格不便宜；这无可指责。问题的关键在于是否真的值得这个价格，包括品牌价值、布料、做工、款式等。并做出综合考虑；

第二，店铺的位置是否合适？这就需要重新审视商店的主要顾客可能来自哪里。他们是做什么的？他们喜欢消费什么的取向是什么？他们的消费能力怎么样？如果东西真的好，客户买不起，那就重新选择地址；

第三，要正确认识开店问题。东西一推出就能立刻盈利。一般来说，行业都需要一个周期才能盈利。了解这类店铺的盈利周期也很重要。

第四，是因为人们对店铺了解不够吗？能否通过促销和发展会员来提升店铺的知名度和销量？

开店应该是一项复杂而长期的工作，需要耐心。

对于第一单客户，你会选择不赚钱甚至赔钱来换取信誉吗？

尽量不要，为什么？第一，虽然第一次合作很重要，但是第一次合作形成后，客户会认可价格。一旦你提价，客户会说你作弊或者认为你不诚实。虽然你做了第一单没有赚钱，但是以后你提价会更困难。很多客户合作时间长，量大，价格只会越来越低。查了市场原因，基本不会涨价。

第二，尽可能赚钱，不是说价格有多高，而是要合理。第一单小，赚的少是正常的，但是价格要合理，这样合作后，看客户量大，也是第二次或者更多的客户。价格降一点也没关系。合作怕的就是开始低价，客户认可你，然后你马上提价，很伤人，会让别人不要

第三，信誉不是一个合作就能建立起来的。如果长期合作和维护客户，口碑可以慢慢上来，口碑可以不错。虽然你第一次降价了，但你的客户只是在低价试探你的态度。除非你的价格一直保持，否则一旦你提高价格，你可能不会发送合作。

现在广州超市出租地摊，什么卖的好然后淘宝卖便宜衣服，到底赚钱不赚钱？

按道理，在淘宝上还是很不错的。关键看你卖什么商品什么价格，如何吸引客户的目光。

我以前在广州超市租过一个摊位。

虽然当时没赚多少，现在才知道大厅在这里。

关键取决于超市的规模、消费倾向和消费水平

与此有很大关系。比如做特色小吃，广东人还是很注重吃的。有书、光盘或食物。

小厂今年不赚钱明年怎么办？

你做什么产品？你说的太含糊了。不赚钱的情况很多，比如大环境影响，工业环境影响。当你小的时候，你的管理和业务发展都有问题。生意也可能是因为你的客户结算问题，需求小，各种费用。

你可以为你的公司制定一个发展计划。你可以规划下一年的计划，比如要发展多少新客户，保证下一年有多少利润。这样你才能有方向。管理省不了多少，只是一个好习惯。起源

材料控制，如果需要大的原材料，可以联系厂家，建立固定关系，可以保证付款和供货。

进行行业分析，先给公司做好定位。请雇佣一些专业的销售人员。会有改善的。

容易买到，购买点是骗子吗为什么不赚钱除了房租，纯利润一个月2000？

2021年是末日，但创业是好事。做这个项目还不错，做好了有赚钱的潜力。主要是无风险，比较适合年轻人。1.它有固定的办公空间。2.它认同易购的运营模式，遵守易购的统一管理，自觉维护易购的品牌形象。3.它有一个独立的团队，负责易购在该地区的投资和维护。你必须有网上购物的经验

在农村开个小规模的日用品超市是不是不赚钱？

如果是在镇一级的市场，南方经济比较发达，超市规模可以更大，100多平米。如果在大陆，好小一点。

第二，在动作超市的时候，位置很重要。当然，流量很大。

第三，做好前期购买准备。现在农村市场成熟了，要真不要假。不要觉得农村穷，都是卖低质量的东西。主要适合农村条件，性价比较高。还有就是关注动作中的资金流问题。前期好找一些厂家配送，但是要及时结算货款。否则没有上游商家的支持就不好了。

农村的经济现实和村民素质的现实是无法回避的。注意防丢。

当然，如果你想在农村开一家大卖场，我觉得也不现实。中小型超市的连锁化、专业化、品牌化和配送化是一个方向。注意规模经济。

此外：

价格，现在农村人相对只看价格，收入不高。

商品，农村人经常用的东西。

防盗，农村虽然相对简单，但不能因为这些做防盗工作。

资金，注意资金的流向，不要太多库存，宣传，因为没有，做点什么让别人知道你的存在，吸引别人拍个新鲜的图。

重要的是卖什么商品卖的快。在短的时间内做多的生意。

为什么现在中小企业多了，却不赚钱？

我觉得是：1。“僧多粥少”的原因，中国人看到哪个项目有钱赚，就抢着抢，竞争激烈，赚钱更难。2.当经济危机期间市场紧张时，中小企业的数量就在增加。大家会挤在一个地方挣钱吗？

3.只有开发新产品、项目、市场，才有可持续发展！

很高兴能帮你回答这个问题！如果需要做宣传推广，请直接联系我帮你完成！

子曰中心怎么样赚钱不赚钱？

开业月中心费用多少，主要看你所在城市的水平，店面大小，装修。我的亲戚也经营一家子曰中心，叫做重庆嘉悦会。嘉悦汇已经发展成为一个比较完善的子曰中心，可以具体看看！

经营多年的店不赚钱 是坚持还是放弃？

如果做品牌代理有意义，我建议你可以扩大规模，因为你所代理的品牌也会给你一些支持，他不希望你停止做。我也是实体店，但是没有你做的那么大。我个人认为做生意？有时候这是个好主意，但你必须根据实际情况出发。别人的决定是自己的。

真的不好。早点盘出来。如果你一直拖拖拉拉，这不是一个选项。如果你想做的话。你要给自己一些自信，真实一点。探索每一个可能的机会。

现在硬件厂商还行，网上买硬件的人也少了。邮购也很麻烦。通常是现在用的东西。你是老店，应该能做。扩大我认为可能的。生活中可以有几个博客？但是如果你没有信心，那就算了。也许你可以赚些钱。如果还想做，那就重新打鼓，重新创业。找个好点的地方。不是有句老话叫下厨不如下厨吗？我提个小建议，祝你人生旅途顺利

做事情都不能有模棱两可的选择和犹豫不决的态度。计划一定要有两个，一个是遇到困难或者失败的时候去哪里，一个是在顺利或者成功的时候如何保持。创业容易保持难，继续扩张更难。企业难免会遇到一定程度的瓶颈，突破是关键。后悔的决定不是在进退两难的情况下做出的。

想做生意，就是不赚钱为什么？

做起来不容易，产品质量差。