查看人数:39 发布时间:2021-12-31 09:08:01
1.以尽可能低的价格和适量购买比较高质量的商品。
2.公司采购商的比较高职责是尽可能选择和保留丰富的商品品种,为公司客户提供比较大价值的商品。
3.根据价格、质量、选择、服务、支持、可用性、可靠性、生产和分销能力以及供应商信誉和历史来研究和评价供应商。
4.分析报价、财务报告等数据和信息,以确定合理的价格。
5.与供应商、销售商和其他代表谈判或重新谈判并管理合同。
6.监控装载的货物,以确保它们按时到达,并跟踪未交付的货物,以防装载的货物出现问题。
7.与员工、用户和供应商讨论有缺陷或不可接受的商品或服务,以确定相应的行动。
8.评估和监控合同的执行,以确保与合同一致,并确定变更的需要。
9、采购人员应建立稳定的采购渠道,寻找充足的货源,避免缺货。
10.严格执行公司各项财务制度和规定,坚持“凭证购买”的原则。所有采购物资应及时通知收货人和物资部门负责人,并按规定办理验收和入库手续。共同努力确保质量和数量。
11.服从公司的财务监督,遵守公司的相关规章制度和员工守则。
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