怎么进行成本控制
查看人数：180 发布时间：2022-05-24 19:51:02
1.成本控制方法：对于直接材料、直接人工等可变成本，可以采用按消耗定额、工时定额控制的方法。对于固定成本，如固定制造费用，可以采用按计划或预算控制的方法。
2.从成本控制的范围来看，直接生产成本可以将指标分解为生产班组和员工，而间接生产成本应该分类分解为相关职能部门和员工。从成本可控性的角度来看，需要根据责任层次和管理范围的不同来实施成本责任，使集中控制下的成本能够针对各个责任单位进行控制，真正起到控制作用。
3.成本控制管理是所有企业必须面对的重要管理课题。一个企业无论采取什么样的改革和激励措施，都不能代替加强成本管理、降低成本的工作。这是企业成功比较重要的方面之一。有效的成本控制管理是每一个企业都必须重视的问题，掌握它才能带动全局。
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