网上和实体店质量一样吗

首先说一下我现在的工作。我在京东的一家实体店工作。比较近几天新店开张了，我一直在外面做预储活动。

其实现在说是实体店，倒不如说是加盟店，为什么这么说？待我细细理出来。

目前京东的实体店实际上是在这个县寻找实体的网站。如果你打算做，那你就按照京东的标准装修，然后交一笔钱在存款，获得该县所有合格的开店代理。然后给你一个背景号，可以赚差价。比如一台洗衣机，上的价格，京东是1299，但是当你的背景号看着699的时候，你就可以卖这台机器了，你可以打字。还有厂家和合作的特殊型号，比如长虹的jd系列。和后台有将近50%的差价，都是不错的赚钱项目。其实主要投资是店面租金、装修、样机安装、人员成本、运营成本。几乎没有库存压力，只要销售人员厉害，只卖特殊型号。第一天卖给，第二天到客户家下单。库存成本不会太高。这家店的老板迎合当地市场，开一些大功率的电磁炉。他在1688年花了130元左右。小霸王，君威，转手就是6.7百。基本总和可以达到37点利润。对了，美菱冰箱也有这个问题。后台价格比前台价格低50%左右，行话叫价格政策。

接下来，我将介绍过去几天已经完成的活动。该企业的开业得到了极大的促进。我从30块钱(伞质量不错)存了一把伞去办卡。开业的时候买家电可以打折500-2000元。如前所述，有些型号可以实现50%的前台价格差异。就算你看1000块钱，，也不会给你亏500块钱，但是如果是3000块钱的话，店铺至少也能赚1000块。这取决于销售人员的能力。到时候可以引导客户到利润大的车型。估计500张卡，90%的周转率，每张卡返还1000元，开店投资100w，然后开店45 w.至少是退的钱。而且现在茶吧机刚刚兴起，价格不透明，300可以卖999。利润率挺大的。说到这里，我只想感叹有钱真好。

商业模式：其实表哥跟我说他的电视机坏了，我问多少钱，哪里买的，镇上买的三千多。48寸还是一个我连叫都叫不出来的杂牌。因为老家是一个镇，离县城近一个小时的车程，没有车基本不去县城逛街，可见家电市场有多乱。我有一个想法：我将在下面详细谈论它

1在.搭建平台,我们以村为单位，逐村去加微信，拉微信群，以村为单位管理。拉人的时候介绍我们是家电，在县城某处。现在我在做一件事，卖家电。

2.促销价格优势,选择单一产品，例如，农村地区使用的电磁炉都是大功率的。3500w的1688上看过150元，宣传页打印价300，只能赚50%。建立价格优势。

3.在售后服务,小家电一年有质量问题就换，大家电半年有问题就换，整机保修三年。想换旧的，一年半价，两年3/2，以此类推。锁定客户。

4.宣传,挨家挨户地告诉人们你做了什么，你能给村民带来什么好处。在村里找一两个大嘴巴的女人，她们会根据交易量给她们分红，毕竟口碑比较好。

5.货源, 1688锯电磁炉，电饭锅，洗衣机，都可以挑。如果不想要货，只能根据客户需求下单。货物到达后，将直接从县城交付给客户。电视方面有资源

6.在维护,微信群是活跃的。每天，当京东送货上门时，它会拍照并反馈信息，这些信息可以传递给集团。有什么货物要送到寨子，价格是多少？折扣是多少？隔三差五拿个红包控制活动。

补充：a .暂时没有钱做实体，只有做实体的小平台。当容量可以增加时，城镇将直接成为一个实体。保证客户能发现和看到。b .前期客户只能在微信群上看到产品，可以拿货做交易。每个村庄都有自己的办公室和工作人员。给村民信任，找有话的人。