2020淘宝开店流程及费用

不知道题目指的是操作还是思考，楼上大家在操作中的回答都很详细，就不赘述了。

简单的捋捋思路，做好心理准备。

有无货源，可以分为有货源的淘宝店铺和无货源店铺模式。

在操作上，基本流程可以参考下图：(假设我们的产品是服装类)

每一个扩展都太琐碎，集中在更重要的点上：

1、时间节奏。

服装行业比较关注流行趋势,产品周期基本是一年，其他行业可能是三年甚至更长。

同时，服装的时效要求更高，往往是第一位的。基本上都是旺季之前2个月左右就开始.当然这是熟练后的要求。如果你对服装行业比较了解，时装周基本上提前一年。

如果是新手开淘宝店，不建议赤膊上阵和对手抢市场。这样，我们就无法击败其他竞争对手。同时也不知道自己的产品是不是客户想要的，会很虚荣。

所以建议先观察，分析同行情况。,有句老话，知己知彼百战不殆,做生意不亚于打仗，淘宝上的同行都是竞争对手，市场被抢。

只有明确消费者的需求，竞争对手的卖点，突出自己的优势，才能取胜。

下图是我一直用来分析对手的一个简单方法：

现在具体分析会更全面，涉及面更广。

自己和竞争对手销售pk的七个模块：

2、策划。

如果第一步做好了，基本规划问题就不大了，因为第一步之后就已经明确了；通过评价模块，了解消费者的关注点和痛点，主图、详情页、标题,规划方向已经基本明确。

图片和文字是淘宝展示产品的唯*途径(现在加视频)。

主图策划比较重要的目的是吸引买家进入商店。比较后四个主图和详情页明确表达了客户想要什么，解决了客户信任问题，促进了比较终交易。

在主图和详情页规划中，基本上可以从三个方面入手：图片的差异化表达、文案的消费者需求洞察和创新、产品背景色的直观差异认知.只有这三个方面规划到位，用户才能收到有效的产品信息，否则就会匆匆而过。

我不会从这里开始。我会交换私信或者阅读我出版的书中的详细案例。

3、推广。

当第二步计划到位后，在上传新宝宝后，在准备基本销售后，如果业务人员的数据稍好于同行，尤其是在转化没有问题的基础,为了打开与对手同样的时间内，能够有更多的销量。,的时间差

这时候就需要利用直通车的付费推广，快速炸掉产品，加快赶超同行，从而在同一时间内实现更多的交易，如下图所示的效果。

4、老顾客维护。

店铺趋于稳定时，有一定数量的固定老客户，不要忘记多做老客户维护，为新产品打基础，保证店铺能持续稳定运行。

老顾客的价值往往比新客户价值大很多,首先，信任基本上没有什么大问题，除非你把产品做得非常粗糙。第二，由于老客户长期在淘宝上购物，淘宝大数据对客户来说基本上是有一定的标签质量的。当新的产品在商店出售时，它们会在相应的标签上是给产品有加权值，而且重量大于一个完全新的顾客。

所以，新店开张前一定要和老客户建立良好的关系。售前服务是否到位，一定要完善售后服务，分析客户的评价，及时解决问题，发现新的需求，为这个群体开发更适合的产品。

具体运营起来可能会碰到更多实际的问题，可以评论或者私信我。

祝大家元宵节快乐！