为什么要做专利分析？

为什么要做专利分析？专利分析有哪些价值？近年来，我们看到专利信息分析、专利信息利用、专利分析评价、或者专利信息导航等词汇频繁出现，这些词汇背后需要对一定量的专利数据进行分析处理，才能得出结论。因为这项工作对分析师的专业性和综合能力要求很高，收费往往很贵，那么这项工作对企业有什么价值呢？比较终的结果能满足企业的需求吗？高额费用能得到相应的奖励吗？

详细介绍方法/步骤

企业想要的永远不是专利分析报告

虽然国家近年来一直在倡导专利分析的普及，但不得不承认，大多数企业对专利分析的认识并不深刻，而且由于缺乏知识产权相关的专业知识，无法将报告的结论与公司的实际生产经营相结合。

现在专利分析大多是用来解释现象，而不是解决问题。说白了就是后知后觉，原因是“价值链、产业链、供应链”这九个字无法实现。那么，如何开拓知识产权和企业管理两个专业领域，让专利分析从虚无走向实用，是对专利分析的进一步要求。

专利分析可以分为几个阶段：专利检索、信息分析和报告撰写。在这个过程中，数据不断变化，从分散到统一，再通过不同数据的组合形成趋势、分布等结果。很多分析报告都把这个结果当做报告的比较终结论，我觉得不合适。

企业经营的根本目的是盈利，盈利可以通过提高企业竞争力来实现。特别是对于技术创新型企业来说，提高实体创新能力是提升企业竞争力的重要途径。知识产权是支持实体创新的基本要素。因此，通过专利分析获得的趋势和分布结果需要转化为支持实体创新能力的具体措施，这应该是专利分析报告的结论。这就是专利分析的价值。

专利分析是服务于企业战略核心的底层单元

众所周知，知识产权是支持实体创新的必备要素，比如通过预警分析明确研发起点，规避潜在的专利侵权风险，通过完善的专利布局保护创新成果。

同时可以通过知识产权提升企业竞争力，比如通过相关政策、法律法规促进商业竞争、打击竞争对手，通过专利资产的合理配置和运营创造利润。这些都离不开专利分析的支持，专利分析为战略提供方向，支持战略的实施和运作。

可以说，在理想状态下，专利分析应该贯穿于企业的大部分专利战略之中，成为支撑专利业务的底层单位，为后续工作打下坚实的基础。

分析结论需要验证和校对

比较后还要校对分析结论。除了按照工作流程进行整体校对外，还需要从r&d、市场、营销等角度对分析结论进行校对。在出现冲突的情况下，有必要思考问题的原因，以提高分析结论的可靠性。

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