懂得生产的八大浪费

在制造型企业中，资金是企业的动力，浪费会造成很大的资金损失，所以每个企业都要尽量不浪费。生产中还有相当多的浪费。，小编从自己的角度出发，分享了生产中必须理解的八大浪费：

详细介绍方法/步骤

生产计划过多：

生产计划是一个很重要的岗位，直接关系到资金；生产计划应该比较大化订单交付和生产之间的平衡，这样既不会有太多的库存，又能让订单及时交付。如果计划太多，放在仓库里，会直接造成资金积压和浪费。

错误的产品设计造成的浪费：

产品设计需要时间。如果设计师的技术不精，图纸经常修改，生产出来的产品就不能用了，这就相当于浪费产品，不仅浪费了存储空间，也浪费了很多钱。有些单位生产的产品成本很高，造成大量资金浪费。

采购材料的浪费：

采购的材料要按照生产工单的要求采购，但是有时候因为型号和数量写错了，采购错了，太多了，买了也没用，就是浪费。

特殊产品合同的取消：

现在定制的产品很多，每个客户一个，每个方案一个。如果客户的合同订单被取消，成品就卖不出去，造成资金积压和浪费。

生产工人的误操作：

生产工人的责任心和技能与浪费直接相关。如果在生产中没有节约意识，或者工作中技术不好，比如在组装时破坏了一个芯片的引脚，整个芯片就会报废，需要重新拾取，造成浪费。

工艺不当造成的浪费：

制造企业一般都有工艺部门来设计产品的生产顺序。如果工艺路线设计不好，比如在流水线上，有的工位太忙，有的工位太闲，导致一个人先等另一个人完成，这样就造成了劳动力的浪费。

材料处理废物：

生产中一定要有材料，有些仓库设计不当。比如仓库离车间太远，拣货工人每次都要跑很远的距离，浪费了很多工人的时间，造成人工搬运的浪费。

仓库材料的不当储存和浪费：

仓库储存应防潮、防火、防盗。如果做不好，材料就会发霉、生锈、被盗.并且不能使用，这将直接形成材料的直接浪费。