怎么调动员工工作热情

老板比较不愿意看到的就是他的员工死了，做不了精神工作。应该如何调动员工的积极性？下面的小系列会告诉你，希望对你有用。

详细介绍方法/步骤

每周与上级和下级沟通一次

千万不要觉得每周沟通就是浪费时间。问题可以在你来来去去的时候及时发现，也可以促进双方的感情。沟通中要想办法让员工敞开心扉，畅所欲言，让员工大胆说出工作生活中遇到的问题，有利于调整上下级关系，激发员工积极性。

每周进行一次公司范围的沟通

公司的工作往往是分配给每个员工的，所以大部分人负责自己的部门，却不了解公司的其他情况。如果每周进行一次全公司范围的沟通，员工可以更好地了解公司的情况，尤其是一些重大事件、表现等。可以激励人，使员工有归属感，激发工作的动力。

对新员工实行导师制

新公司的员工不可避免地陌生、害羞、格格不入，需要熟悉的工作方法和制度流程。如果全部照本宣科，进度会受到很大影响。这时候建议公司用导师制来帮助新员工。导师制可以快速拉近新员工和老员工的距离，其次可以让新员工快速融入新中国，也让老员工倍感荣幸，一举两得。

使工作更具挑战性

如果工作太平庸，相信很多人会很容易厌倦，日复一日的一成不变会让员工失去积极性。所以，适当增加工作难度，让工作在员工能力范围内稍微复杂一点，给员工适当的权限去参与更重要的工作，其实是一个不错的办法，这样既能激发员工的工作动力，又能让员工得到锻炼，对公司非常有利。

在公司内部建立一个利益集团

其实这和学校社区差不多，有共同兴趣的人聚在一起，比如读书小组，画画小组等等。这些群体比较好跨部门设置，公司给予一定的资金支持，可以很好地促进各部门之间的沟通，从而增加公司的凝聚力，让员工更愿意为公司付出。

提供更好的设施和服务

员工要热爱工作，就必须在公司有家的感觉，这就需要在公司的硬件和软件上下功夫。例如，他们可以提供休息室、娱乐室等员工放松的地方。其次，他们可以提供更多的零食和水果，供员工加班或饥饿时食用。此外，他们可以与外部公司合作，提供一些优惠券，如健身房和餐厅的优惠券，这样会让员工更容易感受到公司的关怀。

更灵活的工作

随着社会的发展，许多传统的工作方式不再实用。这些传统方式往往相对固化，缺乏灵活性，可能导致员工无法发挥能力，从而失去工作热情。工作计划中适当的灵活性可以使员工有更多的自主权，从而激发自己的工作能力和积极性。

加薪

员工工作的比较终目的是赚钱，所以加薪是比较直接简单的激励方式。但加薪要有针对性，比较好根据指标和制度来决定，给自己的员工定一个目标，让他们明白自己的努力会得到更好的收益。我相信每个员工都会努力的。

作为管理者，激发员工工作热情的方法其实有很多，但比较重要的是学会换位思考，站在员工的角度思考自己的工作需要什么。如果能换位思考，我相信调动员工的工作积极性是小菜一碟。

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