怎么理解6s现场管理

在谈现场管理之前，先说现场，可以是施工现场、生产现场、试验现场等。在这种场景下，人员和环境都比较复杂，很容易混淆。需要规范管理来保证站点的秩序，所以慢慢就有了。6s站点管理；

需要准备的物品

工地管理

详细介绍方法/步骤

识字shitsuke，日语中的一个词，意在培养员工的良好习惯，使团队高效合作，需要定期的团队建设活动和培训来提高；

安全与安保(safety and security)是英文单词，但实际上是补充项，意在强调安全在现场工作中的重要性，时刻强化安全意识，通过会议和宣传达到目的；

整理seiri，来自日本，意在对现场的设备和物品进行严格的分类，留下必要的、有序的工作空间规划，创造干净整洁的现场环境，这可以通过指派每个区域或设备的负责人来实现；

整顿seiton，来源于日语，是整理的延伸，是对必要的物品和设备进行更细致的分类整理的目的，有助于提高工作效率，也可以通过指派各个区域或设备的负责人来达到目的；

清洗seiso，来自日语，与整理整改有关。在条件允许的情况下，干净舒适的现场环境是必要的，因此可以制定标准并指派负责人；

清洁seiketsu，来自日本，意在长期保持整理、整改、清洁的结果，可以定量评估，定期检查；

从比较初的5s到6s，还在慢慢提升。只要有利于企业发展，现场管理的内容可以适当修改；

温馨提示

表面的话要懂，深层的意图要懂；