越级沟通会产生哪些影响？

很多刚进入职场的朋友，或者工作经验不多的朋友，可能会因为工作期间没有很好的分寸感而产生跨层次的交流。针对这件事，来给大家介绍一下越级沟通可能带来的影响。我们来看看。

详细介绍方法/步骤

新人不越级交流。

在工作过程中，如果不想越级沟通，有一些不好的影响，作为新人，千万不要越级沟通。职场新人缺乏工作经验。我不熟悉越级沟通的风险，所以如果我不熟悉的话，对于职场新人，不要越级沟通，否则别人会觉得你是个莽撞的人。

不要追求所谓的意外胜利。

在工作过程中，如果不想让越级沟通产生不好的影响，那就不要在工作中追求所谓的惊喜。之所以有很多人在上面沟通，是想以出其不意的方式赢得领导的好感。虽然惊喜是好的，但是如果表现出对上级的胜利，显然会觉得自己不重视别人，会让别人觉得你是一个很自大的人。

浪费上级的时间。

在工作过程中，如果不想越级沟通产生不好的影响，那就不要越级沟通，因为越级沟通可能会浪费去上级的时间。毕竟上级的存在是为了解决一些基本问题。如果直接越级处理一些不重要的问题，会直接增加去上级的工作成本。

忽略单元结构。

在工作过程中，如果不想越级沟通产生不好的影响，在一些组织结构比较紧的单位，就不要越级沟通。否则很多人会认为你的行为是无视组织结构，可能会在工作中排斥你，所以你一定要尊重组织结构，不要让自己越级沟通。

不顾上级的感受。

在工作过程中，如果不想越级沟通产生不好的影响，那么在这种情况下，比较好不要采用越级沟通来解决工作问题。这样的行为是对上级感情的严重漠视，可能会给你以后的工作带来困难。

架空上级。

在工作过程中，如果不想让越级沟通产生不好的影响，那么在这种情况下，比较好不要采用越级沟通来解决问题。一旦你做出这样的行为，别人会觉得你逾越了上级，也会让别人觉得单位管理没有。比较后更严重的情况是单位管理失控。

准备离开。

在工作过程中，如果不想越级沟通产生不好的影响，在这种情况下，一定要提前做好离开的准备，因为越级沟通的结果大多不是很好。如果真的不想在工作中后悔什么，只需要提前做好离开的准备，然后越级沟通。如果没有勇气直接离开，就不要越级沟通，否则在以后的工作中很难生存。

考虑它是否会给单位带来好处。

在工作过程中，要想越级沟通，就必须考虑这个时候越级沟通是否会给单位带来效益。如果不能带来利益，此时不要越级沟通。如果不能给单位带来利益，越级沟通后，越级反击成功的几率很小，领导可能会认为你在找麻烦。