美国每年网络零售额达到了3500亿美元,欧洲也已成为服装零售的...[详情]
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管理库存,从分类、掌握完整数据开始
电商公司通常会根据自家的商品特质、资金与营运状况,设定出理想的周转天数和允售天数,好对库存进行系统化管理。
举例来说,假设进货一款商品,若期望在商品进仓库后100天内售出,100天便是这批商品的周转天数。若商品有效期问题,则要为商品设定允售天数,即至少要在商品过期之前多少天,将商品售出
库存关系
而电商货源终端在管理库存时,首先会将库存区分为一般库存和呆滞库存。
所谓一般库存,指的是销货速度符合原本预期周转天数的库存,它们通常可以在预期的周转天数内销售完毕。
已经超过周转天数的库存则称为呆滞库存,这类库存便需要更积极的处理,让库存在一定的时间内售完,以顺利将现金转回。
而在呆滞库存中,尚未低于允售天数的商品,有经验的经营者通常会选择以适当的成本处理掉;至于已低于允售天数的呆滞库存,处理的重点将不再是成本,而是要想办法透过单品促销或是捐赠,让库存商品离开仓库,避免造成损失。
有些批发商会根据过往的销售纪录、销货速度和该次的进货量,订定适合的周转天数,再以系统记录每种