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问捕手除了微商还有什么吸引粉丝的好办法吗

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1、微商的意义

微商不仅是一种新的营销方式，也是一种新的商业生态。它产生的“微力”逐渐强大。也许有些人会单纯的把微商当成卖农产品的朋友圈。众所周知，有一个系统的运行机制。做好微商，关键在于产品选择、营销策略、品牌建设、团队建设、物流建设等要素。它构建了一个有机的平台，通过移动现代化连接卖方和买方。

营销界的人越来越清楚了。社区、平台、数据、线上成为产品营销的共同趋势。农产品也不例外。但微商这种农产品相比口罩、服装等产品，具有保质期短、安全风险高、口感难、价格高的特点，增加了其难度。

top2、微商中的产品选择

在品类选择上，水果比蔬菜更可行。原因是水果的保质期更长，在运输和损耗上有更大的优势，水果可以吸引顾客的网购快感。蔬菜更容易被白领父母购买，微商的购物需求可能没有水果强烈。

炸是产品选择的关键。首先考虑有一定价值的产品。如果微商只卖热门产品，从需求来看，客户可能会考虑更直接的社区美食市场、便利店、生鲜网站等。基本上可以判断，对于目前通过微商销售的农产品，“特色”和“价值”这两个词是不能跳过的。“特色”是指这个产品不是日常可以轻易买到的产品。它要么具有很强的地域性和稀有性，要么具有很强的经济价值或食用价值，甚至已经扩展到功能性食品或品的范畴。“价值”直接的体现就是价格。如果价格太“实惠”，你会发现利润很难弥补成本。

另外，在选择产品的时候，一定要安全的农产品尤为关键，否则一旦涉及到安全问题，你终建立的信誉很快就会崩塌。

无论是企业还是个人，在做微商时，一定要坚持爆款原则，至少打造一款爆款产品，否则很难实现良好的回报和收支平衡。

top3、微商营销策略

市场定位：每种农产品都有其天然的客户和市场。比如龙眼、火龙果，一般都是白领为目标客户。市场细分和定位有利于更清晰地定位目标客户，比如产品定位在口味类、感官类、功能需求类等客户群。定位后后续的宣传推广会更有针对性，产品设计结合产品本身的特点会更有触动。

区域推广：微商的自然传播特性导致了区域的推广虽然没有那么明确，但在推广中还是有规律可循的。进行初步的区域划分和区域市场定位，有助于微商形成区域圈生态，线上线下开展系统化活动，以堡垒站的形式逐步实现区域突破，在全国范围内传播。

社区推广：微商虽然很大程度上脱离实体而存在，但其基本业务逻辑依然适用。在无差别推广的同时，也要尽量针对客户。通过进入目标客户的圈子，依靠圈子内客户的力量，形成产品的有效推广。一个又一个的圈就是一个又一个的生态，每个生态圈都会或多或少的联系在一起。一旦在核心圈形成了认可度，就相当于在整体商业生态上打开了一个入口，接下来的事情就好办多了。所以农产品微商的第一次推广，重要的是找到一个好的圈子，有所突破。一旦突破，可能会有显著的叠加效应。至于如何选择好的圈子，重要的在于目标客户的准确定位，找到真正喜欢你产品的人，从一、二、三开始，培养他们成为忠实的粉丝。

所以微商前几个月确实很难推广。只要熬过了那个时期，产品就对市场形成了初步的影响。有了一批忠实的粉丝客户，有了初步的产品品牌，接下来就轻松多了。所以熬过那段时间，对初的微商是考验的。

top4、微商业品牌战略

品牌定位：好的品牌语言胜过千言万语的产品展示和解释。所以对品牌语言的建立不能过分打磨。品尝异国情调的产品，享受美味的水果。在进行具体的品牌定位时，要重点考虑两个因素：客户需求和产品特点。客户需求是基于深层次的客户需求，试图满足他们的需求，调动他们的欲望，可以通过广泛的市场调研来实现；产品特点，重点是开发产品的核心卖点，能引起广泛共识，形成沟通。当它融合成传播符号和市场依赖时，就很难不传播。

品牌体系：有了产品，单一的产品体系会让客户觉得没意思。同一种产品可以根据其不同的质量进行适当的区分。在销售时，也可以根据同一产品的不同类别设计不同的品牌体系，形成低、中、高三大品牌等级，形成不同的品牌定位，其中一个是数量产品，一个是盈利产品，一个是配件产品。这样可以有效突出产品的品牌化和差异化。

品牌设计：现在的农产品品牌设计以生动有趣为主，有利于抓住受众的眼球，形成病毒式传播。在品牌设计中色调的选择上，拒绝深色色调；鲜艳的颜色能给人一种身心愉悦的感觉。简单大方的设计都应该受到欢迎，因为客户每天都收到太多的信息，不愿意在一个不那么必要的农产品上花费太多的精力。比喻性的比喻、措辞和视觉形象会有效突出产品品牌。

品牌传播：微商的品牌传播也有多种形式，如文档、视频、图片、文字、语言、电子杂志等。媒体可以包括朋友圈、微信群、微信账号、订阅号、微信好友等。一种传播形式和媒介都值得在农产品微商中大力尝试。尝试后，选择适合的方式去传播相应的品牌。传播的核心在于体验式、病毒式、实时式的传播，保证产品的个性化、品牌化、功能化、讲故事化。由于我们选择了微商的推广渠道，我们需要对渠道的集约化培育进行深入研究。

top5、微商团队建设

团队建设在微商中的重要性毋庸置疑。很多微商前期属于个人行为，但在后续发展中逐渐发展为团队行为。随着销售规模的增加，团队规模也逐渐增大。然而，团队管理正变得令人头痛。

在团队管理方面，重点可以包括团队建设、团队运作规则、团队绩效和薪酬设计、团队培训和能力提升等。这些都符合人力资源开发的基本规律。

团队建设重在选拔高素质的团队人才，直接的来源是目标客户。当产品被目标客户认可时，他们会因为对推广的兴趣而不遗余力。团队建设是一个循序渐进的过程，要立足于长远，尤其是初期阶段。

运营规则，一套具体高效的运营机制可以保证团队的有效运作，奖惩分明，公平公正，积极的竞争氛围是规则所必需的。团队之间应该自由交流，信息都应该在团队内部不受阻碍地传播。如果管理得当，这样的组织将成为微商的典范。

团队绩效和薪酬必须与绩效直接挂钩。从微商中的运营团队系统来看，本质上没有后台服务人员。微商的发起者和参与者不仅仅是上线和下线的关系，更是服务和被服务的关系，表现就是s

随着团队人才的增多，培训和能力提升将成为现实问题。这时候日常微商经验分享和知识学习应该提上日程。通过选择有价值有意义的分享，整理成书，会成为团队人才的必读。久而久之，团队的整体能力会有很大的提升。

top6、微商物流设计

物流系统是每个微商从业者都必须考虑的问题。还不如与基地或制作方形成战略合作伙伴关系，与快递公司达成战略协议，有效降低成本。毕竟自建物流系统成本太高，一般被忽略。

微商对传统营销模式产生了深远的影响，部分企业将陷入衰退的漩涡。在中国经济不景气的时候，寻求多种销售渠道是企业的必然选择。快而稳，则生；慢而低值，死。随着社会的发展，低效率是不会被容忍的，高利润低价值的环节都会被改变。传统流通领域的混乱会通过微商对其产生很大的冲击和改变。未来的某一天，传统的营销方式可能会在不经意间被四面楚歌。

问微商如何利用天涯论坛推广宣传产品，流失精准客户

天涯论坛的问答很好做，就是自问自答，自己回答，宣传推广自己的品牌，推出自己的品牌，发一个的帖子作为论坛，然后运营，刷浏览量和帖子，不然帖子就沉了，不建议做论坛。论坛是一个开放的回复和评论。一旦有关于品牌的负面信息，就很难删除和处理。而且正面宣传很难做，负面的。终的结果可能是你要花钱删除自己建的论坛里的帖子。

问问微商的时候，一个月赚多少钱会比较困难普通的话 好一点

你好，俗话说，有同行，一定赚钱。但是一般来说现在做的人太多了，竞争加剧，很难做。你可以在搜索祁不凡或者草根老板大学找到适合自己的方式，一起收业务钱。

问微商，诗词满满的地方，在发货的时候防伪码掉了吗

撕掉，不是假的就是低价的

问微商里卖的云曦是 可以用吗

微商基本都是假货或者劣质货。海淘几乎没有。根据网购的基本规则，线下店中平台自营和品牌自营的线上旗舰店优先。品和二次加工食品不能在正规的线上产品上生产，好是线下商店。尤其是品，线下店有专门的管控记录，所有销售数据都有专门的机构管理，安全性有保障！原则上，你不能在网上代理商店购买产品！

问微商卖的不好不退款怎么办

没有办法，没有第三平台的保证，微商上的交易属于个人信任，随时有人反目。

问微商要交多少钱

看你做什么微信生意。比如只要我们是电影代理，只要150就够了