小舟母婴货源

小舟母婴货源拿货知识、哪里找

问哪里可以找到进口母婴店的货源蓝粉怎么样

挺好的。进口难的环节其实是货源链，货源链不仅保证了，还保证了利润和。它还与许多外国企业建立了合作关系，价格非常主导。

问想开一家母婴童装店，新手 渴望系统了解婴幼儿实体店的网站，微信微信账号等

现在开实体店还是网店？

问母婴小程序是一个免费的知识分享平台吗

嗯嗯，是的，里面有很多知识。

问母婴店婴儿食品如何在微信上与顾客互动

建立讨论组，不定时发红包，店内活动组顾客打八折，等等

问我是锦州人 我想开一家母婴用品店 应该从哪里找货源

top1、小地方开大店——这是婴童用品行业研讨会得出的结论，在县城开店，有几个意思：一是婴童用品行业的进入门槛比较低，如果经营面积不是很大，很容易大家蜂拥而至，然后靠价格竞争，后大家都没钱赚；第二，终成为行业佼佼者的是那些专业的，规模化的。第三，中国人喜欢跟风，只从一开始就占据制高点，别人很难和你抗衡。这样，对手多只能是跟随者！对于想在小镇开店的人来说，这是重要的一句话！

第二，一个成功的导购员是一个合格的婴儿保姆——这句话让我们明白了婴儿用品行业的特殊性，这个行业特别注重产品的附加值，需要导购员在销售产品的同时给客户实用的育儿知识，因为对于年轻妈妈来说，没有什么比育儿知识更能让她们愿意去倾听的了。

第三，客户只有为你服务才会相信你——宝贝产品是一个依靠引导消费的行业，在交易过程中把握主动权非常重要。一个导购知道怎么做婴儿用品是不够的，要精通，因为现在顾客很挑剔，只有她服务你才会相信你。可以达到引导她消费的目的！

第四，大量资金是有利可图的——这句话同样适用于其他行业。一定要做出对婴儿用品(食品、内衣、大衣、纸尿裤、洗漱用品、日用品)有强烈重复消费的产品

top5、两次，吃保*食品半年都是要花钱的——很多消费者会给孩子买婴儿食品和米粉，却舍不得给孩子买保*品。感觉比较贵，但是现在收费那么吓人，一个小就要几百甚至几千块。让导购学会这句话，让她学会孩子很容易的理论。如果你开始吃健康辅助品，可以减少或避免。其实钱终都是要花的，只是一个花在，一个花在孩子的伙食上。

top6、从宝贝到宝贝——店名以前是某某宝贝店，现在叫某某宝贝店。词与词的区别不同于市场。这几年竞争不激烈的时候，做0-3岁婴幼儿的产品就够了。现在竞争激烈，需要把产品延伸到孩子身上，以获得更多的生存空间。

top7、面积不大，不穿装——很多新手认为，做好的生意是前期的重要环节，所以即使面积有限，也要穿一些装。就像我们去* *店，真的吃那3-4个菜，但是如果只有3-4个，我们就不去了，因为选择太少。同理装也少了，顾客的选择也少了。如果多了就是喧宾夺主了，别在小店穿装！

top8、购买商品比销售商品更难——婴儿用品包括食品、肥皂、玩具、书籍、洗漱用品、产妇用品、产后用品、大衣、日用品、床上用品、礼品、纪念用品、鞋帽。行业跨度特别大，品种繁多，但是市场比较分散，食品和一些知名品牌都有地域限制。目前，中国没有消费者可以一站买到所有商品的市场。“想买的货都很难买到”，这是宝贝店头疼的问题。

top9、有钱是赚不到的——很多妈妈怀孕的时候都会比较商品的价格。没有哪个行业能有婴儿用品这么长的时间(10个月)，像强生、贝秦等。他们可以记住所有的价格差异。新店开张，他们不先考虑买什么，先试着找出哪个产品比别人高，再根据根源告诉你哪个。

问开了母婴店，地点没选好 引流这么难怎么办

top1、作为商家赠送礼物的单一性与顾客对礼物需求的多样性之间的矛盾；

top2、商家和顾客想花少的钱得到大的回报的矛盾；

top3、商家需要实实在在的钱来购买，但是礼品购买回来，顾客不喜欢，送不出去怎么办？不仅活动失败，连购买的礼物都成了我们的库存。

想要送礼好，就要让顾客在收到礼物的同时有购买的冲动。

记住一句话。做营销就是做人性。而我们推崇的免费模式就是从人性的角度去做营销。

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零售128，一盒100，因为我知道

问如何找到母婴用品的购买渠道，如何找到微商货源

69，800家妇女和儿童商店加入进来，在总部免费分发了200，000件商品。卖完了可以退货！

问母婴用品的购买渠道怎么找，微商货源怎么找

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问现在在淘宝开店，卖母婴产品好吗

您好：

很多人和你情况一样，相信自己能做好

从三个方向考虑：你有什么？做什么好？你会怎么做？

你有什么：

就是搞清楚自己能找到什么贷款来源，价格肯定有优势。没有贷款来源的优势，很难坐上竞争对手的位子。

怎么办：

如果你没有贷款来源，那就分析一下什么东西销量大，这样即使你实力不强，也能相对轻松的做到。

？你会怎么做：

你知道自己拥有的是哪个行业的商品，如果对某个领域特别熟悉就是你的优势

后我想说的是，你的坚持取决于成功的速度