靠谱母婴

靠谱母婴拿货知识、哪里找

问想购买母婴用品，有没有正规可靠的购买渠道

我的建议是从跨境电商平台进货。比如星运环球交易所等b2b跨境电商购买平台，购买渠道多元化，包括代购、微商、企业团购、线下母婴等。可以支持一次性发货。一方面对从事零售业的人有利，没有囤货的压力。

问进口母婴用品有什么可靠的来源吗平台也可以推荐吗

如果是平台，那就是海带网吧

问微商做化妆品代理好还是做母婴代理好

都可以。关键看你自己的态度和执行力

问在呼和浩特新开了一家儿童用品店，但是找不到稳定的货源 谁能告诉我呼和浩特哪里批发母婴用品

也许在通达和国茂。你可以从阿里巴巴买这些。很便宜。

问母婴微商产品有哪些

还有纸尿裤和恒信的益生。其他人不知道

问微商怎么会有人卖母婴用品

首先你得有人流，从熟人开始，质量比较好

问新零售下，如何开一家盈利的母婴店

top1、小地方开大店——这是婴童用品行业研讨会得出的结论，在县城开店，有几个意思：一是婴童用品行业的进入门槛比较低，如果经营面积不是很大，很容易大家蜂拥而至，然后靠价格竞争，后大家都没钱赚；第二，终成为行业佼佼者的是那些专业的，规模化的。第三，中国人喜欢跟风，只从一开始就占据制高点，别人很难和你抗衡。这样，对手多只能是跟随者！

对于想在小镇开店的人来说，这是重要的一句话！

第二，一个成功的导购员是一个合格的婴儿保姆——这句话让我们明白了婴儿用品行业的特殊性，这个行业特别注重产品的附加值，需要导购员在销售产品的同时给客户实用的育儿知识，因为对于年轻妈妈来说，没有什么比育儿知识更能让她们愿意去倾听的了。

第三，客户只有为你服务才会相信你——宝贝产品是一个依靠引导消费的行业，在交易过程中把握主动权非常重要。一个导购知道怎么做婴儿用品是不够的，要精通，因为现在顾客很挑剔，只有她服务你才会相信你。可以达到引导她消费的目的！

第四，大量资金是有利可图的——这句话同样适用于其他行业。一定要做出对婴儿用品(食品、内衣、大衣、纸尿裤、洗漱用品、日用品)有强烈重复消费的产品

top5、两次，吃保*食品半年都是要花钱的——很多消费者会给孩子买婴儿食品和米粉，却舍不得给孩子买保*品。感觉比较贵，但是现在收费那么吓人，一个小就要几百甚至几千块。让导购学会这句话，让她学会孩子很容易的理论。如果一开始吃保*辅助品，是可以减少或避免的。其实钱终是要花的，只是一个花在，一个花在孩子的伙食上。

top6、从宝贝到宝贝——店名以前是某某宝贝店，现在叫某某宝贝店。文字和市场的区别是不同的。这几年竞争不激烈的时候，做0-3岁婴幼儿的产品就够了。现在竞争激烈，需要把产品延伸到孩子身上，以获得更多的生存空间。

top7、面积不大，不穿装——很多新手认为，做好的生意是前期的重要环节，所以即使面积有限，也要穿一些装。就像我们去* *店，真的吃那3-4个菜，但是如果只有3-4个，我们就不去了，因为选择太少。同理装也少了，顾客的选择也少了。如果多了就喧宾夺主了，别在小店穿装！

top8、购买商品比销售商品更难——婴儿用品包括食品、肥皂、玩具、书籍、洗漱用品、产妇用品、产后用品、大衣、日用品、床上用品、礼品、纪念用品、鞋帽。行业跨度大，品种多，但市场分散，食品和一些知名品牌有地域限制。目前，中国没有消费者可以一站买到所有商品的市场。“想买的货都很难买到”，这是宝贝店头疼的问题。

top9、有钱是赚不到的——很多妈妈怀孕的时候都会比较商品的价格。没有哪个行业能有婴儿用品这么长的时间(10个月)，像强生、贝秦等。他们可以记住所有的价格差异。新店开张，他们不先考虑买什么，先试着找出哪个产品比别人高，再根据根源告诉你哪个。

top10、试一试——几年前，抱着试试看的态度开一家婴儿用品店可能会成功，但现在你必须以这种态度失败。因为市场已经不是以前的市场了，现在已经进入了全面竞争的时代，因为一个抱着试试心态的老板找不到大店，买不到所有的商品，不能耐心操作，不能认真学习产品知识和育儿知识，而现在宝宝有了店铺才有了这些东西。如果只是尝试，那肯定失败！

问母婴行业微信微信微信账号的营销推广怎么做

top1、根据当地

首先，我们对目标粉丝群体进行划分和筛选。

用少的精力筛选出你能抓住的目标群体

针对这些目标群体进行微营销活动，并针对该目标客户群体的位置(电脑端)进行了有针对性的网络和微营销推广。然后，让活动产生目标群体的分享裂变，然后基本上第一个粉丝就能得到。

而且交易非常乐观。

top2、对于整个来说，

这个问题有点难，因为涉及面很广。既然你选择在这里问这个问题，说明你没有专业的团队，所以不容易做到。

还有一个简单的方法

搜索关注，老王预约了微信微信账号

她可以为你量身定做微信微信账号的运营方案。

问我是锦州人 我想开一家母婴用品店 应该从哪里找货源

top1、小地方开大店——这是婴童用品行业研讨会得出的结论，在县城开店，有几个意思：一是婴童用品行业的进入门槛比较低，如果经营面积不是很大，很容易大家蜂拥而至，然后靠价格竞争，后大家都没钱赚；第二，终成为行业佼佼者的是那些专业的，规模化的。第三，中国人喜欢跟风，只从一开始就占据制高点，别人很难和你抗衡。这样，对手多只能是跟随者！对于想在小镇开店的人来说，这是重要的一句话！

第二，一个成功的导购员是一个合格的婴儿保姆——这句话让我们明白了婴儿用品行业的特殊性，这个行业特别注重产品的附加值，需要导购员在销售产品的同时给客户实用的育儿知识，因为对于年轻妈妈来说，没有什么比育儿知识更能让她们愿意去倾听的了。

第三，客户只有为你服务才会相信你——宝贝产品是一个依靠引导消费的行业，在交易过程中把握主动权非常重要。一个导购知道怎么做婴儿用品是不够的，要精通，因为现在顾客很挑剔，只有她服务你才会相信你。可以达到引导她消费的目的！

第四，大量资金是有利可图的——这句话同样适用于其他行业。一定要做出对婴儿用品(食品、内衣、大衣、纸尿裤、洗漱用品、日用品)有强烈重复消费的产品

top5、两次，吃保*食品半年都是要花钱的——很多消费者会给孩子买婴儿食品和米粉，却舍不得给孩子买保*品。感觉比较贵，但是现在收费那么吓人，一个小就要几百甚至几千块。让导购学会这句话，让她学会孩子很容易的理论。如果你开始吃健康辅助品，可以减少或避免。其实钱终都是要花的，只是一个花在，一个花在孩子的伙食上。

top6、从宝贝到宝贝——店名以前是某某宝贝店，现在叫某某宝贝店。词与词的区别不同于市场。这几年竞争不激烈的时候，做0-3岁婴幼儿的产品就够了。现在竞争激烈，需要把产品延伸到孩子身上，以获得更多的生存空间。

top7、面积不大，不穿装——很多新手认为，做好的生意是前期的重要环节，所以即使面积有限，也要穿一些装。就像我们去* *店，真的吃那3-4个菜，但是如果只有3-4个，我们就不去了，因为选择太少。同理装也少了，顾客的选择也少了。如果多了就是喧宾夺主了，别在小店穿装！

top8、购买商品比销售商品更难——婴儿用品包括食品、肥皂、玩具、书籍、洗漱用品、产妇用品、产后用品、大衣、日用品、床上用品、礼品、纪念用品、鞋帽。行业跨度特别大，品种繁多，但是市场比较分散，食品和一些知名品牌都有地域限制。目前，中国没有消费者可以一站买到所有商品的市场。“想买的货都很难买到”，这是宝贝店头疼的问题。

top9、有钱是赚不到的——很多妈妈怀孕的时候都会比较商品的价格。没有哪个行业能有婴儿用品这么长的时间(10个月)，像强生、贝秦等。他们可以记住所有的价格差异。新店开张，他们不先考虑买什么，先试着找出哪个产品比别人高，再根据根源告诉你哪个。

问别提了 为什么现在微商里代购这么喜欢做母婴用品

纸尿裤，刚刚开放二胎，那么市场有多大。每个宝宝每天平均用纸尿裤5-6片左右，选择品牌后一般不容易换品牌。所以，只要抓到2、3个客户，就跑不掉了，可以试着了解一下传说中的纸尿裤。