京东如何打造爆款？

1、避免商品壁垒——市场竞争

如果要推广的产品在市场上已经处于垄断地位的竞争，除非我们与竞争产品相比有的其他优势，并且这种优势足以扭转消费者对竞争产品的高评价数和良好口碑的信任，那么推广只会事半功倍。

2.竞争对手分析-平台竞争

如果我们店是做自有品牌，多平台价格管理相对简单。但是，如果我们代理其他品牌的产品，类似或相同的产品，我们就有必要做好这类产品的竞争分析。同样的产品，我们是有成本优势还是有更成熟的推广模式，否则我们自然无法与竞争产品直接竞争。

做好跨平台竞争产品分析还有一个潜在的误区，就是如果这个产品在a平台上已经成为爆款性产品，但是还没有在b平台上出现，那么我们可以初步判断这个产品有爆款性潜力，也就是有可能在b平台上发展成为爆款性产品.

但是这里不能划等号，因为每个平台的用户特征和营销策略都有一定的差异。很多运营商盲目的认为已经成为a平台的爆款，一定会成为b平台的爆款，其实这是一个容易被忽视的误区。在比较初的选择中，我们必须分析下一个平台上的人和人群对产品的变化是否有很大的差异。

3.数据分析-销售经验分析

在选择爆款模型时，根据以往的销售经验和对过去一段时间销售样本数据的分析，操作是不可忽视的。

4、受众——明确的销售目标特征

新手开店攻略

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京东上的客舱男装是真的，可以放心买。

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京东沃与微商合作是吗

下列行为属于：

(1)组织者或经营者通过开发人员要求被开发人员加入其他开发人员，并以直接或间接滚动开发的人员数量为基础为被开发人员计算支付报酬(包括物质奖励和其他经济利益，下同)，谋取违规利益；

(2)主办单位或经营者通过开发人员要求开发人员付费或通过订购商品等方式变相付费。并取得加入或发展其他人员加入的资格，谋取违规利益；