关注人数:64 发布时间:2021-12-19 09:50:12
阿朱说:

本篇干货整理自牛气学堂专栏作者—白桥,在会员社群分享的内容。
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-产品财务报表如何制定?-
平时我接触推广与运营的岗位蛮多的,很多时候只是依靠一个目标去打造爆款,我们也经常会听说,有些链接打到月销1万、2万的时候,但是店铺竟然是不赚钱的。
这种原因就是在爆款打造的整个过程当中,没有一套系统的财务报表给到推广或者运营手里。导致营销部门一头扎进了爆款红海里。
大家在做店铺运营或者爆款打造的时候,是否有给单款或者整店做一个利润目标值?
我们在运营店铺接收一家店铺之前,会给这个店铺定一个利润目标,而利润目标的计算是从年销售额目标里面拆分出来的。
产品毛利是产品的销售价格,然后减去我们的产品成本、推广成本、费用扣点。
大家可以看到这个年度销售额的目标,里面包含一个全年的产品布局,产品布局里面的就会有一个品类的规划和货品的规划。
那在做一个店铺之前呢?要先通过生意参谋把同行,就是整个行业的品类抓取出来,然后还有一些爆品、一些品类分析跟市场行情。
哪些品类是近几年在增长的品类?哪些品类是在下滑的品类?都要把他去抓取出来,然后去通过分析数据分析,然后得到一个反馈。
还有一个就是在货品规划里面,会包含一个季节性的产品和非季节性的产品。
季节性的产品,对时间的节点把控和节奏会要求会更高一点。
非季节性的产品,就是我们所谓的标品,对目标销量的规划和流量的规划就会看得比较重。所以,我们会从年度销售额目标里面去拆分品类,拆分到货品,然后从货品里面再拆分出产品的利润规划。
我们后续要主打的产品,或者我们要推广的产品,这个产品的利润规划如何制定?这个就需要运营跟推广,是必须要懂货品的,而不是只懂直通车钻展,超级推荐。
只会做推广,是不能算是一个合格的运营。
运营,是必须要懂产品的,你必须要了解你自己是卖什么样的货:你的货从哪儿来?你的货品成本到底是怎么样的?你的货品质量到底适不适合在这个市场上去推广?然后适合哪个渠道去推广?哪个渠道的预算费用大概有多少?
这里面会涉及货品的成本把控,还有预计推广费用跟推广的节奏,还有目标销量跟目标利润率。
货品的成本把控,需要跟产品部合,推广的费用要涉及推广部门的目标,销售额、预算、roi。
产品的目标销量跟目标利润,也是根据整店的运营目标去制定的。
我们前期已经把货品的成本:竞品、竞争对手一年的推广费、包括渠道的推广费用,计算器计算出来之后,那我们大概就会知道这个产品的毛利润有多少?推广费用有多少?实际净利润有多少?这个就是一个核心的产品财务报表。
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-如何制定库存及周转率?-
产品毛利是怎么得来的?是产品的销售,价格,然后减去产品成本、推广成本,还有平台的费用扣点。这个就是得出来我们一个产品的毛利。
推广费用的成本里面,会包含直通车、钻展、超级推荐、淘客、直播等等。
实际的净利润就是产品的毛利,减掉我们整个公司的人员开支,场地成本,还有快递费用。
在财务报表完善后,我们的库存与周转率,也要做好,而且这个也是要在财务报表中去呈现出来的。
在这个思维导图里面,简单地把库存与周转列了下:下单模型、跟单模型的设定,库存盘货表,还有一个就是经商渠道的扩张。
像我们做服装的,如果我打烂包直接去卖掉,那可能就是三、五块钱甩掉了。如果我放到淘系以外的渠道,我还能卖个成本价,甚至可能还会赚那么一两块钱,这种渠道是不能忽视的。
如果运营、推广,不了解库存,那么很有可能在遇到爆品拉爆的时候,出现库存问题,导致一堆差评,所以在测款完成后,我们就会马上建立一个爆款的下单模型。
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-如何看财务报表?-
我们的财务报表2~3天出一次,通过财务报表,我可以不看店铺数据,就可以知道哪些款式有毛病,哪些款式是没有办法打起来的,哪些款式打起来是不赚钱的。
知道数据后,我再去指挥运营打款,心里会有底。比如产品毛利润有60%。
如果,我们同行推广费用在10%,那么这个时候,我需要抢占排名的时候,我就有底气让他去烧到30%的广告费用,因为起码我不会亏本。
如果同行只有40%、50%的毛利润,就能比他多出来10%的推广费用。那这个时候你去打他,就很有优势,所以做运营的,必须要看财务报表,否则可能就是在数据上有很大的成就,但是在金钱上你可能得不到太多的回报。
我们通过财务的复盘跟协调,会得出一个盈亏的结果,可以倒逼运营,去调整运营方案。
如果通过财务报表,发现店铺是盈利的,那么我们就会加大力度去获取更大、更多的流量。如果是亏损的,就可以分析是哪一个模块出现了问题。
如果单品利润较低,就可以考虑拓宽一些品类,放在店铺关联销售;
如果发现库存较多,运营就可以进行降价清仓操作;
如果单品推起来后,毛利润始终不足,那么可能就需要协调产品部去开发。
总的来说,我们可以通过查看财务报表,提供数据支持,来指导各个部门的工作。
来源:白桥牛气电商

区别在于一个是朋友圈,一个是互联网。你在卖什么?有什么产品吗?
淘宝店找货源商是新手卖家做代销的渠道。先说新手卖家代销的利弊。当你根据自己的情况选择是自己进货还是在淘宝上找货源商的时候,通常会苦于货源不足,经验不足,资金不足,害怕压货赔钱。这时候代销可以很好的解决这些问题。然而,在进行代销时,在选择货源商时应仔细考虑以下几个方面。代销也从以下几个方面解决了新手卖家的几个问题:网上开店一定要上桃桥
1.首先,不需要投入太多资金,或者零投入,有一种空手套白狼的感觉,这也是很多新手选择代销的主要原因。不需要自己进货,也不需要压货。你只需要把代销商的数据包放在你的淘宝店里,等着客人。你只是一个相当的中介,在自己的店里卖代销商的商品,赚取一定的利润差。
如果你只是一个兼职的淘宝商家,这次代销对你来说会是一个不错的选择,因为简单到不用担心发货问题,只要利用业余时间去旺旺看看有没有人买什么东西就可以了。
2.其次,也是新手比较喜欢代销的原因,也就是代销,就是只要有人在你店里买了一家加盟店的商品,就可以直接在加盟店发货,不管数量多少,你都不用担心快递的问题,而且因为那里每天的货量比较大,有几家大型的快递公司合作,所以快递成本比较低。顾客来淘宝购物,想要便宜,不仅东西便宜,快递成本低也是吸引顾客的一个因素。
3.新手喜欢代销的后一个原因:首先不需要自己拍照,所有资料都是现成的,只需要用淘宝助手,导入上传,然后就ok了。
但是,代销也有以下问题:
首先,就像我上面说的,你不用自己拍照。所有资料都是现成的,只需要用淘宝助手导入即可
然而,修改价格后,新的问题又来了。虽然已经是你便宜的价格了,有些已经赔钱了,但是那些让你心痛出血的价格其实并没有优势,因为优势被批发商占了,批发商的批发价比代理商低很多,所以他们买的宝贝价格比我们的货低,拼价格也没有胜算。所以我只能在别的地方理解我的大脑。优化关键词,不断推广,然后砸钱是必然的。
第二,很多代销公司不需要自己发货。许多货源商会提供代销服务,然后代理商可以节省一些包装成本,如纸箱胶带。不值多少钱,但至少不用打包。然而问题又出现了,交货时间超出了他们的控制。客人问“什么时候发货”“货送来了吗”“我在xxx拿的,怎么还没发货”。然后不能直接回答,可以统一时间反复问客服,反复督促,反复问原因,再回复客人。还有一个问题是,一般是不可能代理一家的。客人拍两个或两个以上家庭的照片,然后代理商只能从不同厂家拿货发给客人。除了不能统一时间给客人发货,还要负责额外的邮费。客人从一家商店拍照,分几个部分接收。他们来自四面八方。我不知道他们会有什么感受。如果把不同厂家的货统一起来自己发出去,难免会影响发货,让客人等不下去了。可能他们会因为发货问题给个中评价甚至差评。
版权taoqao
第三,大部分代销是因为资金不足,所以肯定不可能先买个样品,检查每一件代销产品的质量。了解产品质量的唯*方法就是问厂家,但是哪个卖家会说自己的产品不好呢?所以我对我卖的宝宝质量还是不太确定。我担心客人拿到的货质量不会好,所以想退货,退款,给他们一个中评,一个差评。重要的是,即使客人说质量不好,我们也不能确定是否真的有质量问题,因为我们心里没有底。
1.初步探索
正确的做法是先假装向他进货,先了解他们的服务态度和实力。好是第一次从他们那里小批量的拿一点货,看他们家的货质量(有很多批发网站要求5、10件一批,所以你要说服对方小批量的进货,这样你的风险才能降到低)。
2.研究术语
确定他们的货没有问题,然后你就可以和他们正面接触了。这个接触是为了了解他们对线上一件代发的支持。一般他们会给你提供他们的线上代名词。那你就自己研究一下,看是否适合自己。
3.价格保护
中国小商人喜欢的竞争手段就是价格战,在淘宝上尤为严重。一个批发网站不会只有你这个线上一件代发,大家的货源都一样,营销平台也一样。如果价格战打响,你就再也赚不到钱了;所以你一定要用你选择的批发网站问清楚这个问题。如果对方有严格的价格规定,你可以放心。如果没有,请赶快离开。
好运,好运
4.售后服务
5.预付定金的利弊
现在有很多批发网站完全没有门槛。个人可以做他们的线上代,有些批发网站要交一定的预存款;我们很多朋友会觉得,肯定是付不起钱的。其实这是一种误解。如果是第一个不交预付金的,那么他们的商品质量肯定不行,他们根本不想和网代长期合作,只要你帮他买一个。至于你能不能做好,他根本不在乎;对于想交预付金的,朋友也要看清楚,骗我们预付金的骗子很多。好的解决办法是不要告诉他你想做他们的线上代理,冒充他们的客户,小批量的拿一些货。如果没有问题,可以合作,因为对方既然是诚实的批发网站,就不会骗你的预付款。
相信做过代销的都有这样的经历,不能说有多好,也不能说有多差。可以说代销适合卖家开店初期的某个阶段,比如没有货源,没有经验,没有资金,怕压货。这些问题都可以通过配送来解决,有的货源商的品牌还挺成功的,在淘宝被搜到的几率大,比自己供货更容易推广。但是从某个时候开始,他开始限制卖家店铺的发展,成为绊脚石。已经不适合发展了。这时候卖家需要做调整,尤其是全职卖家。如果你是兼职卖家,分销行业还可以。因为选择了全职,所以在准备钻的时候选择了自己进货。之所以选择这次,是因为网上开店一定要上线。
所以,选择分销并没有错,但是如果你想以淘宝为职业,请在适合自己的时候做一个完美的转折。这样,你会走得更好。
我先告诉你,这不是我的店,是我朋友的。我从他身上学到的一些小经验,仅供参考:
老严喝了口可乐,开始说:
为什么?我们也不知道。我们店目前流量3000左右,高的时候一万多。奇怪吗?我们没有活动,也没有推荐的地方。我们队很郁闷!五月份,是我们开店以来的高峰期。高的时候流量达到5万多。人们说市场比不上淘宝商城,但我们不这么认为。我们的淘宝商城每天的流量约为1000。当市场上有很多人的时候,我们的几个客服人员忙得不可开交。他们都说商场客流量大,我们却不这么认为。普通商店与之竞争。现在大家都知道商场和普通店铺的比例了。很难说各地都有普通商店。虽然店铺很多,但都感叹生意不好,没有流量。为什么普通店铺总要抱怨自己的流量?我们在做同样的事情。看看我们,和你们一样,只是普通的店铺,同样的高流量,很多订单。同样的差评是无法避免的。这里顺便说一下,差评就是差评。有什么大不了的?我们不给客户打电话(长途不是小数目)。改变什么,兴奋什么,和客户沟通旺旺,知道原因在哪里。这是重点。是吗?换一个。我们将收取邮资。顺便说一下,我们会给顾客一份礼物。改不改不重要。客户说质量不好真的不好。看,这么多赞,这么多人说质量好,客户说了算还是大家说了算?呵呵,我劝你不要因为差评跳楼,不要绝食,不要去法院投诉!嗯。多有趣
商场比我们一般的店铺好吗?不一定,我们也跟他们争质量,争服务!在这里,我想说一下。我建议你不要卖质量差的东西。想在网店出成绩,混的好,质量一定要控制好。客户的眼光虽然不挑剔,但一时半会儿也拿不到十五。其实大家都知道!我不多说。众所周知,阿里巴巴有批发商。尽量在阿里巴巴找信誉好的批发商,这样商品质量才能有保证。也可以找近的批发城市。好有熟人介绍一下。价格和自己有点不一样。如果想靠翘二郎腿赚钱,尽量找批发商,这样当你累了,销量不好的时候,可以悠闲的喝杯茶,四处看看。货物积压了吗?没有!哈哈!说到服务,这是关键。我们店在不断提高服务水平,不好说,也不知道怎么说,因为我们也在学习,所以大家都可以学习,因为这是商场的软肋,服务跟不上商场更多的人。呵呵,这不是我们普通门店的机会吗?
你认为我们普通的商店可以和商场相比吗?可以对比!都是做电商的。为什么不能比?在这个优胜劣汰的时代,如果他们不去研究,不去克服,就有可能被商场淘汰!不要气馁,跟他们比就是了!俗话说,不想当将军的兵,就不是好兵。我们普通的店就是和他们商场比!多研究他们,坚持他们的弱点,才是我们普通店铺取胜的时刻。你有这个自信吗?有吗?
没有时间限制,但首先你的淘宝店已经搬到微店了。
以后如果想在微店获得新产品,可以直接微店的移动助手,更新。
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