4个品牌男装进货货源 广州服装厂家直销批发

1品牌男装进货 品牌正规潮牌男装微商货源

品牌男装在哪里买，王马甲怎么选？本厂专业生产各种牌服装，主要经营、梦口、巴厘等大牌时装。

不管是什么材质，马甲的大小重要！选择马甲的时候一定要注意肩宽、胸闷、下摆长，选择合身的尺寸，不紧不松，系好了裙子也不会开裂。宽松的马甲只会让你看起来臃肿过时。装修以简单为主，马戏演员在马甲上挂着一堆东西。单色背心一年四季都适合，格子的针织背心只适合冬天穿。

背心的清洁和维护

羽绒服里面有一个印有保养和洗涤说明的小标签。细心的人会发现，羽绒背心90%都是标注要手洗的，要避免干洗，因为干洗用的水会影响保暖性，也会使面料老化。但机洗、甩干、扭绒背心容易导致填充物厚度不均，使衣物走形，影响美观和保暖。

纯棉背心耐碱性强，各种香皂、乳液的洗涤水温应控制在35以下。不宜长时间浸泡在洗涤剂中，以防褪色。熨烫时，温度在120以下。为了保持颜色鲜艳，好在阴凉处或阳光下晾晒衣服。由于纯棉马甲不容易拉，好的洗法是手洗，烘干时马甲平放或挂在圆杆晾衣架上。

文静直爽的性格一直是娱乐圈推崇的，但这几年似乎这种性格成了她的短板，总是不喜欢这东西，不喜欢那东西，然后把事后的好事都说出来，网友吃瓜看戏总是烦。

近日在录制节目时，静静回应“疑似批评吴演技”，称自己太委屈，只想表扬惹大家生气，而不是为了吴。

平静的回应着吴

此前，在静宁、吴、聂远参与某剧宣传活动时，她当场表示的戏“很受欢迎，即使演技差到几乎可以一夜之间火起来”。这篇讲话被怀疑暗示吴在台上。

当被问及这个节目中的这个问题时，宁静喊道：“我批评了谁？天啊，我不知道发生了很多事。她说，她当时的本意是想表扬“惹大家生气的，还有他的演员，不管他们长什么样，不管他们是高是瘦，不管他们有没有演技”，而不是针对吴，“不是我说桑”。

2品牌男装进货 讲讲数年行业大佬对原单男装的看法

品牌男装进货 讲讲数年行业大佬对原单男装的看法

了解品牌男装在哪里购买，价格便宜。长期货源和批发奢侈服装，如，、等。

联系我们

这是一种借鉴大衣和风衣的设计感觉。用羽绒材料巧妙表现，温暖时尚。偶尔会有一些牛角扣和对褶皱的大胆运用。穿拉链皮靴，充满时尚和凉爽感。这种羽绒服隔热性能好，适合寒冷天气穿着。这件羽绒服虽然长度长，但感觉也是运动的！一般专业运动队在冬季发放这种防护能力强的羽绒服。

麻家宣律下来了

这是一种吸收传统和复古元素的改良时尚风格。背心总能轻松打造个性化形象，轻松融入潮流。保暖不臃肿。一般搭配的方法是穿的时候搭配毛衣，感觉很时尚！下半身可以穿时髦的运动裤和运动鞋，会让你把运动和时尚完美结合。这是目前的趋势。如果搭配一条好看的水洗牛仔裤，会很休闲，很放松。别忘了戴一顶漂亮的粗毛帽子！

冬天的旋律也是无限丰富多彩的。其实时尚不一定要把人冷冻。选择自己的羽绒服，冬天会带来无限的春天！

3品牌男装进货 广州服装厂家直销批发

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悄悄说说品牌男装在哪里购买，市场价格多少，目的是“以人为本，诚信经营，旨在长期合作”。在50年代，我们经历了稳定的货源，并与主要厂家签署了长期合作协议。

主要产品：包、手表、皮带、服装、鞋、首饰、香水、口红、帽子、眼镜、裤子等。查看价格表、款式、品牌、商品或更多。各种款式大牌齐全，可以一件一件发货，支持货到付款。我们的产品是正规厂家生产的，质量和专卖店一样。诚招一家代理送，欢迎各地人士联系洽谈合作！我们是厂家直销，我们只做一手货源。

出生于瑞典，知名时尚品牌，2016年brandz具价值品牌百强榜夺冠，集万千荣誉于一身的hm，这两年似乎过得很艰难。沉重的库存，不知何时加上压垮骆驼的后一根稻草。

销售增长停滞，进一步扩大了hm的库存规模。2018年上半年，hm库存达到363.33亿瑞典克朗(约合40亿美元)，同比增长13%。它占了hm销售额的31.9%，而去年同期为28.2%。

为了清理库存，保护品牌形象，宁可烧掉捐出也不愿意降价出售，这其实是时尚界一贯的套路(巴**烧掉了2.5亿人民币左右的库存)。然而，在这个“财大气粗”的背后，却透露出一些当下时尚品牌的无奈。

一叶落知秋，一叶生万物。

hm和的经历反映了整个服装行业的通病。事实上，关于解决当前服装行业库存问题的讨论已经迫在眉睫。

长尾商品逆向挤压操作模式导致的趋势误判库存风险

“库存是服装行业不值钱的东西”，在行业内广为流传，也说明了库存在服装行业是普遍存在的。

从分类上看，存货大致可以分为无形存货和显性存货。所谓显性库存，就是仓库里堆在企业自己手里的没卖出去的衣服；无形库存是指各大经销商手中的库存。分散在各大经销商手里的库存，往往被厂家忽略，所以叫隐形库存。

实际上，库存问题没有得到妥善解决，这也是很多企业出现问题的前兆，由此引发的负面反应通常包括以下几个方面

1.影响企业现金流的商品库存积压严重，商品无法换钱。大量库存容易导致企业内部资金流动不畅，短期现金流可能影响企业的正常经营和新产品的发布；如果长期得不到改善，会直接导致企业倒闭。商业史上，有无数巨头因为现金流问题而倒闭。

2.较高的存储和运输成本增加了存储和处理的工作量。库存存放一天，就会有一天的存放成本，白白占用空间和货架，增加员工的人工成本，消耗企业资金。

3.拖延的时间越长，仓库里的这些衣服贬值可能越快，越难转化为利润。至于无形库存，经销商库存的存在必然会阻碍新产品的流通。

可见库存问题对企业的影响是深远的，稍有不慎就会影响全身。回到源头，库存问题日益严重的原因似乎不外乎以下几个方面

一方面是库存的直接原因

1.服装市场瞬息万变，尤其是用户的喜好和流行元素变化太快。此外，还有质量、价格、款式、季节、地域、外贸因素、码头管理等问题，终导致库存高的问题。

2.长尾商品的“挤出效应”。服装行业的快速发展导致了很多类似的品牌，产品重复率非常高。以前对时尚因素的理解和对整个服装生产的控制都没有那么强。服装厂商只能靠一些表面的数据或者所谓的经验来判断。在精品和多品类的博弈中，他们其实更倾向于精品。但是现在服装行业的产品设计应该是以数据为基础，高于数据。流行服饰的价值固然重要，但长尾的潜在价值也不言而喻。很多时候，长尾服装类的销量远远大于这些所谓的“流行因素”，造成了商品爆款成为商品终结的尴尬局面。

另一方面，库存问题的根源在于服装行业落后的管理模式。

事实上，包括服装行业在内的许多传统企业都注重规模效应，以数量的形式获取利润。这些企业的成功因素归因于规模效应的实现；然而，企业往往因为陷入规模不经济的陷阱而倒下。

但目前服装店众多，导致相似品牌和服装款式众多，产品重复率高，陷入一种“行业同质化”，导致库存越来越多。这进一步表明，落后“规模效应”思维影响下的服装行业“劳动密集型”特征与服装行业产能严重过剩不相匹配，规模经济越来越遥不可及。

其实规模效应已经成了过去式。目前更加强调用户与企业之间的双边网络效应，这本身就是商业社会进化论的要求。但由于行业本身的特殊性，影响程度迟早会有所不同。但是服装产品只要是发货后就卖，没有人能卖的和生产出来的一样多，尤其是大环境的变化。所以，即使经济形态、品牌、管理都有好消息，一个只能卖出30%库存的企业已经是“熊猫血”了，库存控制率50%，就算合格。

从这个角度来说，服装行业和淘宝上的农产品“滞销”大叔没什么区别，只是需要“帮帮我们”这个人物罢了。

背离零售本质的解决方案是“七伤”

不得不说，服装行业的清仓难，其实是一个老生常谈的问题。因此，大多数企业确实已经想到了许多解决问题的方法。目前看来，常见的问题主要包括以下几个方面；

*首先是焚烧，就像初的hm和

这个方法主要是针对这些著名的服装品牌。但是，库存就是库存，即使多烧了，也不需要付出额外的管理成本。但这些商品依然没有兑换成货币，而是“眼不见，心不烦”，给人一种偷钟的感觉。

此外，焚烧的做法也受到了舆论的质疑。在这方面，hm实际上也深受其害。一边喊着环保口号，一边树立自己的品牌形象；另一方面，库存被大规模焚烧，由于发霉、不符合安全质量标准等原因，库存被定期焚烧。每年有12公吨未售出的衣服被烧掉，但是烧掉的产品和出售的产品没有什么区别。这也影响了hm的品牌公众形象。

近年来，环境保护的话题已经成为各国关注的焦点。根据调查，人类活动是变暖的主要原因。除了尾气排放，塑料袋等等，每年10%的碳排放来自服装业。所以烧股票是不可取的。

生产的产品如果卖不出去就会被烧掉。这样会进一步增加原本销售的服装成本，挤压企业的利润空间，库存留在手中，难以清理。但是，不代理不能卖。一旦烧了就意味着烧钱，永远没有机会变成现金。

*二是“以攻为守”的创新

为了吸引消费者的购买欲望，企业不断推陈出新，创新服装款式，从而激发消费者的购买欲望。但大量服装的生产必然会给库存带来压力，市场效果会好。但如果市场反应不好，就意味着库存积累会更多。这种做法就像人类为了产业发展而赌博，会导致库存“滚雪球”增长。

*后，借助“清仓”公司产生的库存问题，

这些所谓的“清仓”公司大多有自己特殊的销售渠道。但是，说到这些销售渠道，真的是不敢恭维。比如特卖和本地摊位往往是这些公司的爱。不管打折处理是否能降低售价，关键的影响是这种销售行为对品牌的损害会严重影响新产品的销售。

在这方面，苹果就是好的例子。近年来，苹果手机在中国的销售并不顺利，但即使如此，它也不会选择降价，因为一旦降价，它的品牌价值也会下降，也不容易再次上升。

可见市场上清仓的解决方案有很多，但归根结底并没有触及行业本质。经过前面的分析，我们也看到，这些背离服装零售本质的解决方案，更像是“七伤拳”，先杀敌后自残。

目前服装行业的一些主题比较容易确定，比如人、商品、领域，但是服装行业的其他主题就没有那么明显了；包括分散性、灵活性和透明性。

*灵活性，这主要体现在两个方面，一是零售商如何适应不断变化的趋势和消费者需求。这一点在个性化定制的未来预测中的重要性显而易见。另一方面，如果市场突然变化，或者供过于求，如何灵活调整生产也是对企业的考验。

*分散用户需求的分散可以换成另一个词，就是碎片化。包括消费需求的碎片化、消费对象内涵的碎片化和消费场景的碎片化，这些碎片化使得市场需求的建立更加复杂和难以理解。

*透明度b端和c端的透明度，也包括前一条中的一部分分散度，是指b端对c端和c端对b端的透明度。在过去，电子商务的发展实际上是一种模式创新或渠道创新，解决了商家和用户之间的信息不对称。但是要想深入了解，单靠模式创新是不可能的。

下沉、连接、裂变的“技术模式”已经启动，信息流通的“总督第二脉冲”已经开启

如何把握用户需求的及时性和准确性，产品和服务设计的灵活性能达到什么程度

事实上，随着人工智能技术的快速发展，它对包括服装业在内的零售业产生了深刻的影响，这使得实现及时性、准确性和灵活性成为可能。

传统零售业的基本模式是b2c，以企业为中心进行商业活动。企业生产商品，零售商先进货，销售过程后。但在人工智能、大数据、云服务等新技术的推动下，新零售更加强调通过数据分类的方式寻找不同的细分需求，在需求分析的基础上确定产购量，即c2b，确定以用户为中心的企业。技术的发展和用户信息的数字化正在改变整个服装产业链和价值链。收集和分析的客户信息可用于定制服装的款式、尺寸和一般适用性。

但是，不得不说，服装行业其实是一个半标准化的行业。时尚女装，因为更追求时尚设计感，对图案的要求变化更多，使用的面料和配饰更多，工艺复杂。童装虽然相对标准，但往往在数字数据上有波动，因此其采样成本无法降低。没有消费者需求的边界，品牌所有者无法提前设计自己想要的东西，强调b和c之间信息的及时流动，只能挖掘有潜力的n人

所以对终端客户的管理和相关信息的收集越来越重要，有可能改变整个价值链，从确定用户的消费需求到精准投放。关键是两个环节一方面相连，一方面与品牌相连，一方面与下沉通道相连；另一方面，失败率可以通过与使用新零售技术相关的关键问题，在短的时间内收集和反映信息。

连接方面，社交电子商务应该是目前明显的渠道下沉模式，效率提升明显。强大的社会联系和互动使用户的需求和变化得到快的反馈。在对的场景，用直接有效的手段和对的对象连接。

在这方面，拼多多为解决农产品问题提供了一个很好的途径。拼多多假货问题虽然被诟病，但毕竟有可以让它成功的因素。

拼多多有什么sku少、订单高、爆款短的特点，可以通过“现象级”的爆款帮助厂商迅速赢得消费者的信任。

当然，拼多多做衣服去库存好像不太可行。拼多多的成功思维是好的，但其“货”的特性有三个局限。第一，农产品其实是比较标准的产品。二是数据相对稳定，不像服装那样容易改变；第三，产品频率比较高。另外，五环以外的人群是有针对性的，不是特别适合服装行业。说到这里，有句话说，他山之石可以攻玉。基于这一成功经验，进行更适合服装去库存的相关调整是一种解决方案。比如近两年来，人们频繁提到对库存的热爱，强调“匹配模式”，一方面是s2b2c模式创新，将库存、经销商和消费者联系在一起；一方面平台算法和大数据分析可以快速挖掘需求并交付，从架构和思路上来说都没有问题。但是，作为一个年轻的品牌，货源链可能是它大的问题。在我们强调网络效应的，货源链的强度与用户成正比。所以近也在积极建设货源链、品类、仓储等基础设施。凭借探路者的经验，之后在清仓领域涌现了很多模者，服装清仓这个新兴行业也逐渐火热起来。

当然，不可能完全消除库存。新零售不能完全消除库存，但其本质应该是通过重塑货源链、场景、人，即“人、货、市场”，实现库存清仓效率的提高，通过改善人与货之间的信息流通，使库存不再是威胁企业生存的难题。也许这也是服装行业应该有的正确态度和产业链形式。

4品牌男装进货 一手货源

品牌男装进货 一手货源

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广州目前是中国乃至大的品牌男装批发聚集地。广州、北京、杭州是目前中国三大服装批发聚集地。广州及其周边地区构成了大的服装生产聚集地，其产品包括外贸和内销。其中，国内产品大多通过广州分销到全国各地甚至全。

广州周边的生产聚集地有增城区新塘镇的牛仔裤、中山市大涌镇的牛仔裤、东莞市大朗镇的羊毛针织、中山市沙溪镇的针织、佛山市的童装、揭阳市普宁市的睡衣、广西玉林市的裤子等等。此外，广州海珠区、白云区、番禺区都有服装生产中心。

服装加工集聚地为服装批发提供了条件，服装批发集聚地的发展也极大地促进了加工业的发展。广州服装批发商圈包括沙河商圈、十三商圈、西站、白马、刘桦、中坝路童装商圈。另外还有石井，三元里，长岗路。

广州十三行服装市场位于广州市荔湾区十三行。这是一个服装商业区。以前只有女装产品。近两三年来，男装市场发展迅速。包括男装和女装市场，这个商业区有几十个市场。其中，十三行，是指十三行的新中国大厦。新中国大厦本身有几个物业来管理自己的市场。周围的市场红得满天，东方红，杨光等等。

有句话说，十三个市场的崛起，意味着虎门女装市场的衰落。

十三行货，很多人说他高端，中端，中端，低端，就像新中国的写字楼，被认为是中高，地摊被认为是中端，大众市场被认为是低端。广州白马、沾溪、深圳南油等市场都是高端大宗市场。

因为十三行商品消费群体广，在国内市场处于标杆地位。沙河的出货量应该是大的，但沙河的档次属于中低端，商品类别包括男装、童装、中老年装等。这些都挺杂的。而且沙河很多女装都是十三行的，所以十三行才是真正的快时尚女装龙头市场。十三钗的款式更新很快，款式很多，魅力无穷，吸引了全国各地和各地的商家前来采购，也包括了大量的阿里巴巴店主和淘宝店主。

不同地方的阿里和淘宝店主如何与十三家银行建立供销渠道，阿里和淘宝店主如何与十三家银行建立稳定的货源链，散货行业的买方制度是怎样的，十三家银行拿货有什么市场规则？这些是店主们共同关心的话题，他们对用13家银行的商品创业感兴趣。

8.广州眼里的十三行是什么？

广州市第十三服装批发市场位于广州市荔湾区十三路，是的服装批发中心。主要面对全国各地的二、三级批发商，以十三条路线为重点，由伊一街、十三斗兰街、和平东路的服装商场围成的物流商圈，成为广州长的服装批发集散地。这里每天都有几千吨货物和几十万人进出，商业辐射全国，俄罗斯和东南亚。

广州十三行商圈主要由新中国大厦组成

新中国，一楼到三楼的摊位每天开放时间是630到1330，四楼及以上的写字楼是830到1430。因为人流量大，营业时间错开！每年除了新年假期前后20天左右，一年四季都没有休息的时间。

广州13线服装批发市场以中档服装批发为主，其中新中国大厦写字楼内的服装为中高档，批发摊位多为中档。服装批发市场、豆兰街等周边批发市场以低档为主。

九品十三行买家眼中的十三行商品是什么？

有人说中国女装散装零售价是200-500元的衣服，十件衣服有七八件来自十三条线。

十三行货大的优势在于春夏秋的时尚，把国外新款，尤其是韩国的东大门，欧美大牌的t台，香港的移到十三行，各种货。冬天的毛衣，春夏秋的连衣裙，西装，套装，衬衫，上衣等等！

十三行95%以上的货物是一手货源，一部分归商家所有，一部分放在工厂生产。十三家银行一批市场依托亚洲大的布匹辅料市场——及其周边市场。

十三行的款式70%左右以韩式为主，20%欧式，10%其他！

十三行女装批发价格区间主要在100元左右，也就是零售价300元左右！

10.广州十三行买家眼中的摊位有哪些？

十三行小摊，房租贵，营业时间短。为什么厂商还是趋之若鹜？十三线这些大佬是干什么的？十三行的商家有一部分是韩国人，这些韩国老板把新的韩国风格带到十三行，让十三行繁荣起来。十三行99%的摊位是现金交易，不到1%的摊位有电脑。摊位面积太小，能上网的就更少了。

十一、十三行买家眼中的十三行物流快递是什么？

1.物流比顺丰快。十三行附近有直达全国的专线物流。只要你附近有两批市场，专线物流就是十三条线连接这两批市场。有多快？下午基本送达，第二天早上就可以到摊了。比如你去福州二号市场，直接寄到永驰物流，第二天早上就到了！这些专线的物流比普通快递快很多。第一天下午送到上海、杭州、常熟、南京、南宁、服装等南方城市，第二天一早就可以收货！其他地方的专线也很快，到北京也要两天。如果送航空物流，一天就能到。

2.其他物流除了这些有批发市场的城市，其他城市或者县城都可以到达，但是需要中转，中转时间会比较长，所以丢失零件的概率会比较大。基本上国内大部分县市都能发货！

3.物流成本一般以重量为基础，但有起步价，一般在20-30之间，一般不接受小包装物流。物流全部由收货人支付。物流需要自己收拾残局。如果不接件，可以让物流公司送件，只需要增加成本。送货费用从几十元不等。

12、13线买家眼中的市场对比如何？

1.中国有数百个大大小小的服装批发市场，其中著名的女装批发市场有广州十三行、沙河、深圳南油、杭州四季青、上海七浦路、沈阳艾芜、北京动物园和大红门、成都荷塘、武汉汉正街、常熟服装批发城等。

2.对于国内的大宗批发商品来说，是一个模的过程。大家都在模。模在哪里？十三家银行抄袭韩国香港甚至深圳量产，然后被沙河复制过去量产。在广州的其他批发市场

3.近一两年以生产为主的批发市场越来越少，这也是13家银行的一个特殊优势。地摊小，地摊贵，还有那么多人趋之若鹜，因为全国各地的批发商来13家银行搞货，零售商或者小客户基本拿不到货，出货量大。

4.批发市场很多以前的摊主认为商品太多，风险太大，现在基本上开始选择炒货了。东莞虎门女装批发市场萎缩就是好的例子。虎门80%以上的货以前都是自产的，近几年有一半以上的货是从广州十三排沙河炒的。包括四季青、七浦路等。据我们线下客户说，同样的货并不是指同一个版本的货，这第二批的价格比十三家银行贵30-80%。为什么这么贵？因为在二批市场拿到货的商家，卖不出去可以拿回去退货。资本理论告诉我们，风险永远与利润成正比。利润越高，风险越大。反之亦然。