牌服装 2021微商一手货源

大牌服装厂，大牌服装采购渠道服装厂联系

回顾2018年国内服装行业的发展，在消费升级的背景下，大量新品牌涌入市场，老品牌换生存，行业一直处于大起大落的状态。

此外，信息和信息的快速传播和渠道的多样化，以及新兴时代90后和00后客户群体的消费上升，形成了中国服装市场的重大洗牌。ta们纷纷开店，迅速扩张，或者陆续出现关店。或者线上变成线下，或者线下变成线上，或者收购成了热潮.

“国潮”成为新时尚潮流

去年，“国潮”这个词似乎一直萦绕在我们的耳边。从时装周到双十一，或者说买者店络绎不绝，各种各样的民族潮出现了。每个平台上的数据都在反映一件事，越来越多的年轻消费者在不断增强对国产品牌的信心。

前不久，在纽约时装周上，李宁与天猫第三次合作国际时装周秀。这个曾经因为定位错误而失去大量消费群体的体育品牌，正在重新获得联系。其实李宁很早就开始想抓住90后年轻消费者了。早在2010年，李宁就开始转型，但终还是被拒之门外，进入了无路可走的死胡同。后，凭借“中国李宁”的春风和天猫的“全国浪潮行动”，李宁真的赢回了曾经被品牌觊觎的年轻消费群体。

42岁的波司登(bosideng)用全新的产品设计取代了臃肿守旧的大妈观感，再次取悦消费者。该品牌在2018/19财年前九个月的零售价值增长了30%以上。去年9月，波司登时装秀以“中国风”为主题，整体空间设计以江南窗格的——“福”为灵感，展现了水墨国画风格。

此外，安踏宣布于2018年收购始祖鸟车主芬兰体育巨头amer

sports

——，斥资371亿元向世界宣布中国体育品牌崛起。

2019年，郭超品牌将继续发挥其实力，以符合大众审美的产品设计和店铺形象帮助实体商业。

在互联网环境下，短视频和直播飞速发展

“流量是入口，流量是金钱”。近年来，在“互联网”时代，服装进入了直播室，扮演了“服装直播”的角色。

对于服装品牌来说，直播意味着更快的时效性，更生动的话题，更立体的视觉，可以带来大量的流量红利。

例如，因曼和ta大力分流在线直播、短视频等新流量门户，500多家线下门店承担同步推广、增加互动体验等功能。去年，他们开通了一个短视频平台，推出了一项全国挑战赛，引发了有效的话题沟通；其抖音号准确定位了内容标签和调性，使其成为一颗冉冉升起的新星，从一群服装达人和品牌号中脱颖而出。截至2018年12月，粉丝数量超过60万，累计视频阅读量超过1亿，获得500多万赞。

从去年开始，杭州本土服装企业就开始大力追求“网络名人”，如伊芙琳、雅莹、俞、帕蒂纳、卡拉佛、品牌、江淮等。

对于互联网服装品牌来说，优秀的产品是有价值的。然而，高质量的内容和多样化的沟通渠道也是货源链中不可或缺的环节。服装品牌作为一种新的传播渠道、短视频和直播，可以通过ta把握用户求新心理，传递品牌价值。

奢侈品牌在不断升级和迭代

去年以来，国内奢侈品市场的整体复苏与降低关税以鼓励国内消费有关，也与降低中国市场奢侈品销售价格的举措有关。从某种程度上说，谁受益更大，取决于谁能继续吸引能花大钱的中国年轻“千禧一件代发”。

为了不被消费者忽视，如今的奢侈品牌都在拼命升级，变得更年轻。

刘亦菲、招、等明星都曾担任品牌代言人；周冬雨成为了巴宝莉的品牌代言人；此外，古力娜扎、托德的刘诗诗、贝利的唐嫣、朗尚的春夏奢侈品牌或轻奢侈品牌都选择年轻明星作为代言人或品牌大使。当然，有着100年历史的奢侈品牌突然选择了更接地气的社交媒体红人作为代言人，而这些明星的受欢迎程度更是被品牌拥有者所看重。短短两年，在名人代言人和形象大使的任命背后，奢侈品牌其实是在为年轻消费者而战。

此外，对于奢侈品牌来说，限量联袂品牌系列是一条便捷低成本的捷径。ta可以在不改变核心产品生产和交付周期的情况下满足年轻消费者的需求。以与supreme共同推出的联合系列为例，ta创造了1亿欧元的销售额。甚至在产品发布后，就吸引了美国私募股权巨头凯雷集团收购supreme

50%的股权，估值11亿美元；法国奢侈品户外品牌moncler和offer-white推出了“moncler

0”系列，而offer-white的标志性减速带与moncler卓越的功能优势相结合，让这个极其低调的品牌显得出人意料。

除了名人代言和产品返老还童，奢侈品牌还关注网络平台。去年8月，品牌成为第一个涉足抖音的奢侈品牌，并在instagram上发起了一轮互动营销攻势.

“店”和“电”相辅相成

纵观国内外服装零售市场，随着数字时代的到来，互联网的普及，消费者的生活方式发生了变化，服装企业的经营策略也发生了一系列变化。越来越多的服装企业开始线上线下整合。

新的模式，如线上线下取货，或者线下体验线上购买，已经成为服装行业的一大趋势。

优衣库的多渠道服务用到了极致。消费者在网上下单后，数百家线下店铺支持24小时内便捷的提货服务；

太平鸟在原有o2o项目的基础上，拓展了品牌线下店铺与线上零售的互动，通过商品和支付的维度进行开拓，支持店铺扫码购买、店铺自营等新业务；

服装品牌only和vero

moda母公司知止时尚集团推出基于智能零售的营销解决方案，通过微信官方账号、支付和小程序高效连接客户、导购员、商品和店铺；

epo集团，moco的母公司。实施多品牌战略，推出男装品牌共性。上市后，它采用线上和线下全渠道销售模式。

此外，线上线下一体化的发展，可以将虚拟试衣间、3d展示等试衣搭配的虚拟体验变为现实

今年5月，一迈科技在上海首家包厢马鲜楼开设了自营服装店moda

polso。与传统店铺不同，150平店铺的试衣间多达8间。用户在大屏幕上输入人物并完成虚拟试衣后，走进试衣间就能看到自己想要的衣服.也就是说，店铺从进入店铺开始，就实现了消费者全过程行为的数字化，把传统店铺的展示空间变成了试衣间。

个性化、高端化、互动化趋势明显

有业内人士指出，由于工业时代的大规模标准化生产和快速时尚的扩散，服装消费失去了个性。然而，随着互联网和3d技术的发展，企业与消费者之间的沟通不再是障碍，生产需求可以定制化和个性化，因此个性化和定制化将成为未来服装制造业的发展方向。

尤其是95年后，他们对服装差异化和个性化的需求越来越大，希望从别人那里购买不同的服装。因此，服装定制可以满足消费者的个性化需求。韩邦裁缝，一个为男士高端西装定制的品牌，顺应了男士定制市场的快速增长，专注于为男士打造全品类定制。如今，北京、成都、郑州、深圳、齐齐哈尔、石家庄等城市共有100多家门店。

互联网时代已经改变

如今的年轻消费者希望在购买过程中获得更个性化的体验，享受独特的服务。在实体店层面，场景体验店是发展趋势。以米邦威的“新零售”体验店为例。杭州春情路的体验店，以咖啡、书吧、展览展示、小花园为特色，全店覆盖无线网络。放在店里的ipad，顾客也可以随意浏览。打开app查询店里新的促销活动。顾客可以边喝咖啡边购物，点击预约试衣，售货员会带衣服给你试穿。店铺网站上还设置了触摸屏，消费者可以选择试穿模特的衣服，检查搭配效果。

此外，以链接为本质的互联网给了消费者前所未有的话语权和权力。企业与消费者之间的话语权发生了逆转，消费者主权时代已经到来，“顾客至上”成为互联网时代的铁律。尤其是90后，他们热衷于直接与品牌互动。比如瑜伽服装品牌lululemon，短短几年就从众多运动服装品牌中脱颖而出，lululemon已经成为时尚的代名词。得益于该品牌持续组织线下社区活动，带来了数万名死忠粉。让消费者和店铺团队一起推广品牌。此外，lululemon的“铁杆粉丝”还建立了lululemon博客和facebook群。

看脸时代，店铺价值才是关键

店铺形象是品牌形象和产品形象面向消费者的宣传窗口，也是完成商品交易的后一个环节。商店的整体形象已经成为消费者判断产品质量和品牌声誉的重要标准，它将直接影响消费者对品牌和产品的印象，终决定他们的购买行为。

经营服装品牌，自然不能像普通的散装服装店一样，只是把衣服堆在外面卖。品牌服装自然有自己独特的品牌形象，这是品牌的优势，一定要努力突出。

比如三宅一生东京的新概念店“现实实验室”，店面设计延续了实验室的概念，强调陈列和采光，以近乎奢侈的形式展示三宅一生的作品；哟嗬！yoho，第一家原创设计师收藏店！蓝光，无论是软还是硬，还是一些小细节，整个店家都在玩中性蓝，融合了品牌展示、潮流体验、生活方式、社交空间等潮流内容。

另外，服装店的橱窗也是展示品牌形象的平台。创意橱窗会用这个品牌打动消费者，使品牌形象无形中嵌入消费者心中，带来意想不到的广告效果。

摘要

根据统计局等部门的数据，2018年，服装行业产量下降，但销售额增加。服装行业规模以上企业实现主营业务收入17106.57亿元，同比增长4.07%。

事实上，只有20%的服装企业赚钱，其余80%的服装企业生活非常艰难。新的一年如何避免服装崩潮

或许，只有洞察和掌控产业发展趋势的企业，才能防患于未然，抓住机遇。

2019年，时尚潮流的改变不再是一个漫长的过程。对于那些敢于调整和转型的服装企业来说，他们将迎来新一轮的爆款增长，因为在危机更多的时候，也有新的商机。

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这种有人物的衣服，建议在出社会之前赶紧穿！

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颜色花哨(如卡通图案)的t恤也受年轻人限制！

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